容量：9.9MB
■上司にあきらめと無関心を感じているチームメンバーが多い。 ■チームメンバーの不足ばかりついつい指摘してしまう。 ■結果、組織の心理的安全性が下がりまくり。 組織で必ず起きる「管理職」と「チームメンバー」のコミュニケーションのずれ。 人事の皆様ががどう支援できるかのヒントをご案内いたします。
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「人的資本経営」を具体的に育成計画、組織開発につなげるポイント、その中でも「人的資本経営」を通じて従業員の「自律」を促す方法について解説します！
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非活躍人材が生まれる原因について紐解きながら、活躍人材を創出する最適配置と主体性を伸ばす方法について解説！
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コミュニケーションや考えのズレは何故起きるのか。 具体的にどのようにすれば成功するのか。 新入社員と既存社員のコミュニケーションをスムーズにする、より実践的な対応策を知ることが出来ます。
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こんな課題をお持ちの方におすすめ！ ・ワークエンゲージメントとは何か、どうすれば向上するのかを具体的に知りたい ・キャリア開発支援の整備などのエンゲージメント向上施策を行ったが、なかなか効果が見えない ・指示待ち社員が多く、自律的に問題解決を行える組織づくりを行っていきたい
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