HRプロとはNEWCWO-BANK活用の推奨（必要性・メリット等）
掲載日：2026/04/28
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ウェルビーイング・健康経営を推進したい
ウェルビーイング経営の施策事例を確認し、それらに呼応してCWO-BANKが、社員幸福度UPに寄与できる可能性を知る事ができます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
そもそもウェルビーイング経営とは何か？
なぜウェルビーイング経営が今必要なのか？
CWO-BANKで何が期待できるのか？
このような基本的な内容の御認知に役立ちます。
資料の目次
1.Wellbeing経営の必要性2.Wellbeing経営のメリット
3.Wellbeing経営の内容
4.Wellbeing経営の人材活用策
5.著名人役員の機能
6.サービスメニュー①
7.サービスメニュー②
8.職務イメージ
9.ペアリングイメージ
10.スキーム
欧米企業で2008年頃から始まったウェルビーイング経営は、ミレニアル世代（現Z世代）の離職問題から始まっています（報酬を高額にしても早期に辞めてしまう）。
ここで経営陣がこの課題を追跡した結果、ミレニアル世代（現Z世代）は「報酬より勤め先での幸福性を重視する」という要因が判明し、このミレニアル世代（現Z世代）の幸福度優先思考に寄せた経営施策が必要という事に成り、現在も続く様々なウェルビーイング経営プログラムに広がった経緯が有ります。
よって、ウェルビーイング経営の主目的は「①ミレニアル世代（現Z世代）の生産性を上げる、②ミレニアル世代（現Z世代）の離職率を抑止する」であり、欧米企業は非常に自由度が高く、役員よりも社員主導でプログラムを決定するケースが多い状況です。
（弊社は米国Google社・apple社でウェルビーイング経営プログラムを実行していた講師をブレーンに入れている為、最も基本的な目的・ゴールを常に描いています）
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このような中で、CWO-BANKによる著名人のCWO起用が、どのような効果をもたらすのか（幸福度が上がるのか）、その背景を本資料で認知し、ゴールを具体的に予測できるヒントに成ります。
