HRプロとはNEW10分でまるごと理解！組織サーベイの結果を人材育成で改善する方法
掲載日：2026/10/16
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資料の内容
この資料のポイント!
多くの企業が実施する組織サーベイ。しかし、その結果を前にして「どのように人材育成に生かせばよいのか」と頭を抱えている方は少なくないでしょう。
組織サーベイは、組織の現状を浮き彫りにする重要なツールです。しかし、その結果が単に「現状把握」にとどまってしまうようでは、せっかく実施した組織サーベイを十分に生かすことはできません。
サーベイの結果は、組織の強みと弱みを明確にするだけでなく、具体的な人材育成のヒントを提供してくれる貴重な情報源です。
本資料では、組織サーベイの結果を活用して実効性ある人材育成を進めるための方法について、段階的に解説します。
資料の目次
1章 組織サーベイの結果を改善するには行動変容2章 組織サーベイで分かることは「行動の積み重ね」
3章 組織サーベイの結果改善には人材育成が不可欠
4章 組織サーベイから人材育成課題を読み解く視点
5章 組織サーベイから設計する人材育成施策の考え方
6章 組織サーベイから対話を促し、人材を育成する
7章 組織サーベイと人材育成の実践サイクル
8章 組織サーベイならLDcube！
本資料は、組織サーベイの結果を活用して実効性ある人材育成を進めるための方法について、段階的に解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
・組織サーベイで分かることと結果改善のポイント
・組織サーベイから人材育成課題を読み解く視点
・組織サーベイから設計する人材育成施策の考え方
＜こんな方におすすめ＞
・組織力強化を目指す経営者の方
・組織サーベイの改善を目指す経営幹部、事業責任者の方
・組織サーベイ結果から効果的な人材育成施策につなげたい人材育成ご担当者
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
