HRプロとは自社のカルチャー形成を明文化して「“非”常識を常識に」当たり前を変えていく
掲載日：2026/09/24
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資料の内容
この資料のポイント!
「働きがいのある会社」ランキング（小規模部門）第1位を獲得した、株式会社フラッグシップオーケストラの事例資料です。90%以上のリモートワーク率を実現しながらも、強い組織文化を形成・維持する秘訣を公開しています。「5つの信条」の浸透や、動画制作会社ならではの社内エンゲージメント向上策「ムービメント」など、リモート環境下でのコミュニケーション課題を解決する具体的なアイデアが満載です。組織のカルチャー醸成や新しい働き方の定着に悩む人事・経営層の方に強くおすすめします。
資料の目次
Q.貴社の事業内容について教えてくださいQ.良質な動画を格安で大量に作るための秘策は、どこにあるのでしょうか?
Q.これまでオフラインが主流だった動画制作の業界で、どのようにリモートワークを推進していったのでしょうか?
Q.リモートワークの中で「雑談とコミュニケーション機会の創出」を唱えていますが、どのような手法を打ち出しているのでしょうか?
Q.さらなる働きがいのある職場づくりのため、動画制作会社ならではの施策「ムービメント」を活用されているとのことですが、どのような内容なのでしょうか?
本資料は、月間1,500本の動画制作を可能にする「ムビラボ」など、業界の常識を覆すサービスを展開する株式会社フラッグシップオーケストラの組織づくり事例をご紹介します。同社は2021年版日本における「働きがいのある会社」ランキングで小規模部門第1位を獲得しています。
オフラインが主流であった動画制作業界において、同社はいち早く作業の属人化を排除し、オペレーション化・標準化を進めることで、90%以上のリモートワーク率を実現しました。その成功の裏には、「“非”常識を常識に」という企業理念と、それを支える「5つの信条（Challenge, Give, Growth, Crew, Professional）」の徹底した社内浸透があります。
資料内では、リモートワーク下で失われがちな「雑談とコミュニケーション機会」をどのように創出しているのか、具体的な施策が語られています。朝礼や総会の完全オンライン化、外部メンター制度、定期的な1on1面談を通じたキャリア支援など、社員の孤立を防ぎ、会社とのつながりを強固にする工夫が詳細に紹介されています。
さらに、動画制作会社ならではの独自施策「ムービメント（ムービー×エンゲージメント）」にも注目です。社員の自己紹介動画や企業理念を発信する動画を自社で制作・配信し、視聴データまで分析することで、単なる情報共有にとどまらない、エンゲージメント向上のための効果的なコミュニケーションツールとして活用しています。
不測の事態にも柔軟に対応できる「変化していく組織」をいかにして構築したのか、そのカルチャー形成のプロセスや具体的な実践例は、業界を問わず、これからの時代の組織づくりに役立つ実践的なヒントが詰まった資料となっております。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
