強固なチーム連携があるからこそ新たな社員の挑戦の場が生まれる
掲載日:2026/09/24
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資料の内容
この資料のポイント!
「働きがいのある会社」ランキングに選出されたオフィスナビ株式会社の組織づくり事例です。新規事業部の設立に伴う業務の分業化を進める中、いかにしてチーム連携を強化し、社員の挑戦を後押ししているかを公開しています。「帰省費用補助」や「ワーケーション実践補助」など利用率90%を超えるユニークな福利厚生の実態や、自社設計の新オフィスを通じたコミュニケーション活性化の秘訣も紹介。社員の主体性を引き出し、安心して挑戦できる環境をつくりたい人事・経営層に必見の資料です。
資料の目次
Q.貴社の沿革と事業内容について教えてくださいQ.21周年、おめでとうございます。創業から今に至るまで、どのような思いを軸に事業展開をしてこられたのでしょうか?
Q.企業理念「オフィスと人をより良くつなぐ」が、貴社の業態を象徴するようにみえました
Q.新ブランドコンセプト「OFFICE+~付加価値もあるオフィスを。」について教えてください
Q.その採用について、また入社後の新人育成についてお聞かせいただけますか?
Q.そうした学び、挑戦できる職場環境が社員モチベーションアップにつながっているのですね?
Q.新たな2事業部での人選や、チームビルディングはどのように...
本資料は、オフィス仲介から内装デザイン、リーシングまで総合的なオフィスコンサルティングを手がけ、「働きがいのある会社」ランキング小規模部門でベストカンパニーに選出されたオフィスナビ株式会社のインタビュー記事です。
同社は2021年に「ファシリティマネジメント事業部」と「リーシングマネジメント事業部」を新設し、サービスの幅を広げるとともに業務の分業化を進めました。資料内では、専門性が高まる組織において、いかに部門間の連携を深め、強固なチームビルディングを行っているかが語られています。同社には「チーム営業」を重視するカルチャーがあり、失敗を個人の責任にせずチーム全体でフォローする体制があるからこそ、若手からベテランまでが新事業やポジションに積極的に手を挙げられる「挑戦の土壌」が形成されています。
また、社員の働きがいを高めるための具体的な施策も充実しています。早期育成を促す実践的な研修や他拠点から学ぶ「ベンチマーク研修」のほか、利用率90%を超える「ワーケーション実践補助(国内10万円・海外20万円まで)」、「帰省費用補助」といった仕事と遊びを全力で楽しむための思い切った福利厚生制度も紹介されています。
さらに、全国6拠点の自社オフィスを自らのデザインで移転したことで、リアルな提案力の向上だけでなく、社員同士のコミュニケーションが自然に生まれる居心地の良い空間を実現した事例も解説されています。
多様化する組織の中でチームワークを育み、社員が主体的に挑戦・成長できる環境づくりのヒントが詰まっています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円(2023年1月末現在) |
| 売上高 | 3,206百万円(2023年1月末時点) |
| 従業員数 | 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在) |