[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)

目標管理制度の教科書−MBO実践ガイド


目標管理制度の教科書−MBO実践ガイド
資料種別: お役立ち
ジャンル: [人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
[人事制度]人事制度設計
容量: 4.7MB(PDF形式)
提供: 株式会社カオナビ

<概要>
目標管理制度(MBO)は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として、現在多くの企業に用いられています。

こちらの資料では、
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由
についてまとめましたので、ぜひお役立てください。

<はじめに>
マネジメントで有名な経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度(MBO)。この目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として用いられています。現在、多くの企業が取り入れている目標管理制度について、人事担当者や社員が押さえておくべき基本的な内容から、実践的なアドバイスまでをまとめました。

<目次>
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由
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解決できる課題

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会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5F
代表者 代表取締役社長 柳橋 仁機
資本金 10億1,827万円(2020年3月末時点)
売上高 -
従業員数 -