目標管理制度の教科書－MBO実践ガイド

掲載日：2020/07/27　※最終更新日：2022/06/23

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資料種別：	お役立ち
容量：	5.2MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社カオナビ

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資料の内容

＜概要＞
目標管理制度（MBO）は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として、現在多くの企業に用いられています。

こちらの資料では、
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由
についてまとめましたので、ぜひお役立てください。

＜はじめに＞
マネジメントで有名な経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。この目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として用いられています。現在、多くの企業が取り入れている目標管理制度について、人事担当者や社員が押さえておくべき基本的な内容から、実践的なアドバイスまでをまとめました。

＜目次＞
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-