HRプロとは連載・コラム一覧
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人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】「年上部下」や「社歴の浅い上司」は当たり前となった現代。経営陣・マネジメント層の人材への関わり方
人材の流動化が進むなかで、経営陣・マネジメント層の人材への関わり方も大きな転換期を迎えています。 「終身雇用制度」や「年功序列制度」などの雇用慣行が当たり前の時代であれば、マネジメント方針は「年上かつ...
2022/11/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「育児・介護・治療」と「仕事」の“両立支援策”とは。2022年4月開始「改正育児・介護休業法」を基準に解説
2022年4月から、「改正育児・介護休業法」が段階的に施行され、特に男性の育児休業取得を強く推進する施策として注目されています。まるで滝つぼに落ち込むかのようなスピードで少子高齢化が進むことが確実にな...
2022/11/15
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント発達障がいのある社員への接し方とマネジメント
「発達障がいの人や発達障がいの傾向がある人が職場にいると、その独特な考え方や言動に、周囲がどのように接したらよいのか戸惑ってしまう」という相談をよく受けます。発達障がいは、得意なことと不得意なことの差...
2022/11/10
キャリア採用 アルバイト・パート 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「アルムナイ制度（カムバック制度）」とは。採用難を乗り切るため“退職者を再雇用する制度”について知ろう
「再雇用」というと“定年後再雇用”をイメージする方も多いと思いますが、採用に苦戦する企業が多い中で近年注目されているのが、「アルムナイ制度」、「カムバック制度」、「ジョブリターン制度」などと呼ばれてい...
2022/11/10
人事制度 -
社労士が解説する人事と労務結婚・離婚等で「従業員の氏名が変更になった際」に人事担当者がすべき対応・手続きとは
結婚や離婚等によって従業員の氏名が変更になったとき、企業の人事担当者には、必要な手続きや確認すべきことが発生する場合があります。本稿では、そうした際に最初に確認すべき項目や、社会保険・雇用保険等に関す...
2022/11/08
人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第12回：大手企業・老舗中堅企業の経営幹部に“ベンチャースピリット”をインストールする方法
大手企業や老舗の中堅中小企業が自社変革を願い、そのための手立てを懸命に探す中で、それを牽引するのは各企業の幹部たちです。だからこそ、変革を成し遂げるために「自社の経営幹部にスタートアップマインドを持っ...
2022/11/04
階層別研修 人材育成・研修全般 -
VUCA時代の人財・経営戦略論「人的資本」の開示に人事が戸惑う具体的な理由――投資家目線による「人的資本開示」についての解題（第1回）
「人的資本」については、政府による開示の方針が「人的資本可視化指針」として8月に示されました。それを受けて、今後各企業が、来年度からの開示に対してどう準備していくのか。今後は、具体的な対応を詰めていく...
2022/11/02
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「副業・兼業」における“労働時間の通算”の計算方法で、注意すべきポイントを解説！
2020年9月に「副業・兼業ガイドライン」（以下、「ガイドライン」という）が大幅に改定され、さらに2022年の7月にも改定されました。労働者の意識や雇用環境の変化によって、国も副業・兼業を後押しする施...
2022/11/01
人事・労務全般・その他 -
「健康経営」を始める方法、続ける方法「健康経営」を成功に導く「産業看護職」とは？ 健康経営推進における強みと役割を解説
2015年あたりから認知が広がり始めた「健康経営」。2022年現在で「健康経営」の成功企業とされている多くの企業が、5年以上継続して「健康経営」のPDCAを回し続けており、特に上場企業では有意に株価が...
2022/10/31
採用全般 福利厚生・安全衛生 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第139回 「早期選考」は本当に有効なのか？ 23卒採用に見る効果的な“内定者フォロー”や“入社前交流”とは
ProFuture代表の寺澤です。 10月1日、2023年4月入社者に向けた採用内定が解禁となりました。ただ、今年は1日が土曜日だったこともあり、大企業の中でも一部の企業に限られ、多くの企業は週明け3...
2022/10/31
新卒採用 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒントコミュニケーションが難しい障がい者への接し方のヒント
障がい者雇用が多様化している近年、スキルを活かして働く障がい者の方が増えています。一方で、高い学歴や資格などを持っているにも関わらず、話を理解できていなかったり、周囲と異なる捉え方をしたりといった傾向...
2022/10/27
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2022年10月施行「産後パパ育休」で変わることは？ 具体的な制度内容と活用例、“社会保険料の免除”に関する注意点を解説
筆者はこの数年、「育児」と「仕事」の両立に関して、社会全体の意識が大きく変化しつつあることを実感しています。2022年10月から施行された「改正育児・介護休業法」は、男性が育児に参加しやすい体制づくり...
2022/10/27
人事制度 福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務“未払い残業代”の割増し支払いが1,000万円以上に？ 「労働時間の適正管理」が必要な理由と効率的な方法とは
2021年度に労働基準監督署が監督指導を行った結果を、厚生労働省が発表しました。それによると、労働基準監督署が「賃金不払残業」の是正を行った企業は1,000超となり、そのうち1,000万円以上の割増賃...
2022/10/25
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
人生100年時代におけるシニア社員の活躍支援【全3回】第1回：社員がシニアになっても“活き活きワクワク”働き続ける制度設計とは
人生100年時代の私自身の折り返し地点を迎えた数年前から、「もっと活き活きワクワク働き続けるため」にどうしたらよいかを考え、その実現に向けた仕組みづくりを探求して来ました。今回、実践してきたことを振り...
2022/10/24
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務“パワハラ”だと厚生労働省がみなす「過大な要求」。該当する行動や、解決に向けた仕組みづくりとは
厚生労働省が「職場におけるハラスメント関係指針」において示す、身体的・精神的な攻撃などパワーハラスメントにおける“6類型”の1つに、「過大な要求」があります。厚生労働省は資料の中で、「過大な要求」につ...
2022/10/20
人事・労務全般・その他 -
組織リーダーの若年社員育成術現代の若年社員に足りない「ライティングスキル」を身に付けるための指導メソッド（第3回）
多くのビジネススキルは、「教育研修」と「実務経験」との相乗効果によって習熟度が向上する。ところが、文章を書く能力＝「ライティングスキル」については、専門的な教育が行われるケースが少ないため、実務との相...
2022/10/19
階層別研修 テーマ別研修 -
社労士が解説する人事と労務オフィスワークでも無関係ではいられない、2023年4月変更「化学物質の自律的管理」。“SDS”の役割とは？
職場における化学物質への対応に関しては、労働者の健康を守るために様々な法令によってルール化されています。あまりよく知られていないものではありますが、実は一般的なオフィスでもこのルールの対象となる化学物...
2022/10/18
福利厚生・安全衛生 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者社員の個人的なトラブル、職場でできる対応とは？
障がい者雇用を行なっていると、時に職場の問題だけでなく、障がい者社員の個人的なトラブルや問題が起こることがあります。例えば、身だしなみや清潔感の課題がでてきた、消費者金融から会社に連絡がきた、生活費に...
2022/10/13
キャリア採用 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2022年の「年金制度改正」と2021年の「高年齢者雇用安定法改正」に伴う、定年後再雇用者活用に関する変化とは
2022年6月に、厚生労働省が2021年「高齢者雇用状況等報告」（6月1日現在）の集計結果を公表した。2021年4月から、「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律（高年齢者雇用安定法）」において、70歳...
2022/10/13
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】まさに今が「分岐点」。人材（ヒト）を「資源」から「資本」と捉え直す
経営戦略の視点において人材（ヒト）をどのように捉えるか、これが今、大きな分岐点にきています。「人的資本経営」に取り組み、企業価値を持続的に向上させていくためには、“伝統的な企業経営の価値観からの転換”...
2022/10/12
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度
