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スキルアップ研修>経営企画・経営戦略・事業計画
株式会社タナベコンサルティング
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
階層別研修>経営幹部・役員研修
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
階層別研修>マネジメント研修
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
スキルアップ研修>経理・財務・税務研修
経営陣・経営幹部に求められるアカウンティング・ファイナンススキルの理解と体系的に習得する実践的スキルを学ぶ研修です。
ヒューマンスキル・組織開発研修>ダイバーシティ研修
ダイバーシティーへの理解を深め、自社取り組みの実態認識と改善を実行する。
社内教育・内製支援>アセスメント
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
社員全員が将来のビジョンを考えることにより、これまでになかった新しい発想や具体策が生まれます。
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