『社員の定着率が改善される手法が60分で分かる！』社員の生産性が高まる給与制度の作り方公開セミナー

現在多くの会社が「人材難」の問題を抱え、雇用の質も大きく変化しています。社員の採用、定着率の改善、育成や評価制度の改善に取り組んでいかなれば、すぐに人材が他社に流出し、事業の堅実な拡大を実現するのは困難です。
社員の給与の決め方には方法があり、社員にとって、自身の給与は会社への帰属意識に大きな影響力を持っています。実質、自身の給与への納得度いかんで、退職リスクが大きく変化します。
本セミナーでは、「社員が納得する給与を決めるためには、どのようにすればよいのか」「社員が成長して給与を高めようと思うためには、どのような対策が必要か」を中心に解説いたします。

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■コンテンツ
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□ 社員から突然退職希望が！どのように対応する？

□ 給与制度を見て退職リスクを可視化する手法

□ 「給与制度見直し」の役割とは？

□ 社員の生産性が高まる給与制度の見直しの進め方


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■注意事項
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※本セミナーは事前収録した内容をオンラインにて当日公開させていただくものです。
※閲覧方法及び閲覧サイトへのアクセスリンクは申込後にご案内させていただきます。
※本セミナーの受講者は経営者または人事責任者に限定させていただきます。
（同業他社のご参加はご遠慮ください）


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■本セミナーに関連するダウンロード資料
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【コラム】「組織の成功循環モデル」から考察する報酬制度の意義

https://www.hrpro.co.jp/download_detail.php?ccd=01074&pno=5

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  宮川　淳氏

  シニア人事コンサルタント　社会保険労務士

  2005年アクタス入社。人事制度設計から、労務監査等の人事コンサルティングをメインに活動。制度設計だけでなく、実務に根ざした現場レベルでの運用アドバイスを行っている。経営目線に立った人事施策の企画立案を提示しながらも、労務コンプライアンスとの両立を図った現実的なソリューションの提供をモットーとする。最近では働き方改革関連の講演、執筆等にも携わる。2018年7月より現職。