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最新！5分でわかる「良いパーパスの3要素」ソニーの事例もご紹介！【いますぐ見られる動画レクチャー1】

4月に実施されたウェビナ「パーパス浸透の道のり～人事によるパーパス浸透の実践ガイド」Part1の動画をお届けします。ウェビナーの冒頭の「パーパスとは」「ソニーの事例」「良いパーパスの３要素」「国内企業のパーパス導入割合」などを5分にまとめています。

ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革

キーワード：

組織開発組織強化・チームビルディングリーダーシップ

最新！5分でわかる「良いパーパスの3要素」ソニーの事例もご紹介！【いますぐ見られる動画レクチャー1】

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内・申込完了時にメールでご案内
提供会社：	株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

このセミナーの主な対象者

・経営層とリーダー
・人事部門のメンバー
・組織開発に関心のある社員

対象職種：	すべて
対象階層：	すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/05/08(水) 12:00 〜 2024/08/31(土) 23:59

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申込締切：2024/08/31(土) 20:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

申込む

セミナー概要

●本動画は以下のウェビナーを数回にわけてお届けする第1回となります●
みなさんは自社でのパーパスの浸透に、人事部門としてどのように取り組んでおられるでしょうか。

本ウェビナーアーカイブでは、人事部門が取り組むべきパーパス浸透策を、他社事例と共にご紹介します。
多くの企業がパーパス経営に力を入れ、パーパスの刷新や浸透に取り組んでいます。

しかし、パーパスや企業理念の内容に腹落ちし、共感している従業員の割合は34％に過ぎないそうです。

パーパス浸透には継続的な取り組みが欠かせません。そしてそのカギのひとつを握るのが人事部門です。
パーパス浸透への取り組みに、人事部門として貢献するための実践的なガイドを手に入れましょう。

【本講座の目的】
・日本におけるパーパス浸透の現状と実現に向けた基本姿勢を理解する
・パーパス浸透策の様々なアプローチを理解する

【企業の社会的責任の動向とパーパス経営の現状】
●パーパス経営の基本姿勢となるステークホルダー主義
●各階層へのパーパス浸透手法
1. 経営層
2. 管理職
3. 若手・一般社員
●質疑応答

登壇講師

桑山政嗣氏
ピープルフォーカス・コンサルティング執行役員／シニア・コンサルタント

リーダーシップ開発、ダイバーシティ推進、社員のストレスマネジメント等に重点を置きつつ、クライアントが組織変革における課題を克服できるよう、グローバル化の進行に伴う様々な取り組みを支援している。

会社情報

社名	株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
住所	〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8　ル・グラン原宿
代表者	松村卓朗
資本金	非公開
売上高	非公開
従業員数	非公開