[組織風土]人材・組織変革

自信をもってお勧めできる、研修プログラムをご紹介します

わたしたちは、毎年15万人ものマネジャーに研修を提供しています

国内外問わず共通言語として社内でご活用いただけるプログラムです


解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

自社の生産性を高めたい

サービス内容

アメリカ、ケン・ブランチャード社の唯一の日本代理店である弊社が取り扱う研修プログラムをご紹介します

【リーダーシップ開発のパートナー】

40年近くに渡り、ケン・ブランチャード社は、世界中で優秀なマネジャーを育成してきました。私たちは、業務運営におけるリーダーシップのエキスパートとして、従業員を巻き込み鼓舞する職場風土を醸成しながら成果を創出することができるマネジャーを育てています


【貴社のためにできること】

主に、7つのプログラムを取り扱っています

■シチュエーショナル・リーダーシップII
世界で最も多くの人に活用されているリーダーシップ・モデルです。生産的で情熱あふれる職場を作るために、マネジャーがメンバーに必要なものを必要なときに与える方法が学べます

■セルフ・リーダーシップ
メンバー向けの研修で、自らリーダーシップを発揮するためのマインドとスキルを習得します。成果を出すことに対して自己責任意識を持ち、必要なものを積極的に獲得することを学びます

■コーチング・エッセンシャルズ
自分のメンバーがより自立し、生産的になり、組織の業績向上に寄与するようにコーチングする方法をマネジャーに伝授する、実践的な研修です

■マネジメント・エッセンシャルズ
マネジャーになったその日から、部下を活性化し生産的にするためのマインドとコミュニケーションスキルを学び、新任マネジャーが成功することを後押しします

■シチュエーショナル・チーム リーダーシップ
チームの開発ステージに合わせてリーダーシップスタイルを調整し、チーム活動を効果的にリードする方法を学びます

■レジェンダリー サービス
管理職層と現場の従業員層の双方に対し、リピート顧客が絶えないような理想的なサービスを提供する方法を伝授します

■LPTC(変革に向けて人々を導く)
変革における予測可能な懸念の各段階とそれぞれの対処法を学びます。それによって、マネジャーが変革を成功裏に導く方法を身につけることができます


【クライアントとのパートナーシップを重視しています】

貴社でお困りのことを教えてください。課題解決につながるプランを作成し、実行段階でのステップ毎のご支援もいたします。


【わたしたちの強み】

クライアントに素晴らしい結果をもたらしたいという強い思いを社員で共有しています。社員全員が、クライアントのために力を尽くし、期待を上回る仕事をすることを心掛けています。

事例紹介・ユーザーの声

SLII(R)研修に参加して頂いた声を一部ご紹介します

■この研修を受ける前どのような研修と期待していましたか?そして受講後、この研修はあなたにとってどのような研修でしたか?

・すぐに実践してみたいと思った

・実際には使用できない1つのツール的なものだと考えていたが、受講することでチームの改善につながると感じた

・リーダーシップスタイルを相手という人ではなく、タスクに応じて変化させる重要性を理解でき大変勉強になった

・受講前は小難しいフレームワークだと感じていたが、受講後は現場で活用できるシンプルなフレームワークだと実感。もやもやしていた部分が非常にクリアになった

資料請求・問い合わせ

資料請求1件につきHRプロポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
住所 〒151-0051
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿
代表者 松村 卓朗
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 非公開