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社長の右腕　ナンバー２の上司マネジメント / 部下マネジメント

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キーワード：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種：	人事・労務
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
申込締切：2025/01/30(木) 23:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

POINT1：トップとのコミュニケーション

・トップの仕事、トップが幹部に求めていること
・トップのとのコミュニケーションで視座合わせ
・トップとのコミュニケーション３つのテーマ
・ナンバー２ができる２つの社内調整
・私は『ウチのトップが好むタイプの人間』ではない

POINT2：社員の力を100%使い切る人事

・強みにフォーカスした配置
・「泣いている銀はいないか？」
・結果が出せず、くすぶっている社員は近藤の下に異動させろ
　社員の「可能性」再燃機関近藤浩充チーム
・評価/給与/賞与/制度を納得させる最適任者はナンバー２
・社員再燃のポイント
・社員の力とやる気を引き出すOne on One ミーティング

POINT3：社内メンバーを導く

・トップの考えをかみ砕き、翻訳して布教するのが社長の右腕
・ナンバー２だからできる３つの導き
1）ブリッジング
2）自然に集まる情報システム
3）個々に合わせた伝達

登壇講師

近藤浩充氏
株式会社ジェイック常務取締役

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

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会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）