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若手を定着・活躍させる新常識 “第3世代”に突入した2022年以降のマネジメントTips集

～新しい時代に求められる、社員の成長環境の作り方～

ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

キーワード：

組織強化・チームビルディング新入社員研修キャリア自律

若手を定着・活躍させる新常識 “第3世代”に突入した2022年以降のマネジメントTips集

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種：	すべて人事・労務
対象階層：	すべてリーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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対象：企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
申込締切：2025/01/30(木) 23:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：100名

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セミナー概要

＜セミナー概要＞
◆POINT1：“第3世代”に突入したマネジメントの潮流
・第1世代：「ルールと報酬」のマネジメント
・第2世代：「企業理念と共感」のマネジメント
・第3世代：「社会的価値と個」のマネジメント

◆POINT2：世代が変わり、離職理由も変わったのか？
・「離職理由：不動の1位」は変わらない
・会社が「本当の退職理由」を掴めなくなった理由
・変わったのはメンバーからの“発信の形”

◆POINT3：2022年以降のマネジメントTips集
・「上司」ではなく「組織」で解決する
・若手が定着、活躍している組織に共通する特徴
・2年後のあなたは？

登壇講師

東宮美樹氏
株式会社ジェイック取締役「ストレングスファインダー(R)」認定講師

1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験。ジェイック入社後、人材紹介業で多数の求職者のカウンセラーを経て、2006年に研修講師としてのキャリアをスタートさせた。コーチング研修や「7つの習慣(R)」研修をはじめとした「コミュニケーション改善系の指導」を得意としており、主に接客スタッフの指導や管理職社員の指導などの研修に登壇している。2014年には前例のない快挙となる「リピート率100％ (※2013-2014年にかけて) 」を達成し1社から7年連続で指名を受けるほど高い研修満足度を誇っている。2015年には教育事業部長に就任し、今も現役で登壇する人気講師。

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会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）