【WEBセミナー】タレントマネジメントから始める、挑戦を促す組織風土のつくり方

『これまでのやり方では事業の成長が見込めない』と危機感を持つ企業にとって、従業員が自律的に、新しいことに挑戦できる組織風土の醸成は、非常に重要です。

しかし、そのような組織風土をつくりたくても、一朝一夕でつくれるものではありません。今まで築いてきた組織ごとの思考や行動の傾向、暗黙の了解となっているものを変えていくためには、社員一人ひとりに働きかけ、目に見える行動を起こさせていくことが必要です。

そこで本セミナーでは、人材マネジメントを活用した、組織風土の変革方法を具体的に解説します。また第2部では、タレントマネジメントシステムによって効果的に「個」の力を引き出し、「組織」の変化に繋げていく方法をご紹介します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・新たな挑戦を促す組織をつくりたい方
・組織風土醸成の具体的なやり方がわからない方
・人材マネジメントを組織変革につなげたい方
・タレントマネジメントを始めたい方

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　シニアマネージャー

  2006年 大手情報通信会社 入社
  ・営業、コンサルティングに従事
  ・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
  ・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
  ・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

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  後藤 秀臣氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　アカウント1部　部長

  2015年 明治大学卒業。
  IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
  2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
  マネージャー職を経て、2022年4月より現職。