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【1日限定開催・講義＋座談会】経営企画ミーティング（学びと交流の場）「中長期ビジョン・パーパス編」

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

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【1日限定開催・講義＋座談会】経営企画ミーティング（学びと交流の場）「中長期ビジョン・パーパス編」

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	ウインクあいち（愛知県産業労働センター）愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38 ウインクあいち（愛知県産業労働センター）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．講座資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/12/15(月) 14:00 〜 16:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/12/11(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

【無料・1日限定開催・講義＋座談会】
経営企画ミーティング（学びと交流の場）
「中長期ビジョン・パーパス編」

※経営者・役員・経営幹部・経営企画・総務・人事・管理部門向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。

業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

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●「経営企画ミーティング」のポイント

１．参加者同士のディスカッションでリアルな課題解決のヒントを得られる
２．経験豊富なコンサルタントによるミニ講義で最新の知見を学べる
３．他社との交流を通じて新たな視点やネットワークを広げられる

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●開催概要

中長期ビジョン・パーパス編として、名古屋でリアル開催する、経営企画ミーティング。
本イベントのメインとなる【座談会】は、業種業界を越えて各社の経営企画・総務・人事・管理部門のプロフェッショナルが集い、リアルな課題を共有しながら、解決のヒントを見つける場です。

「長期ビジョンやパーパスをどう策定する？」
「人的資本経営をどう進めるべきか？」
「社員のエンゲージメントを高めるには？」

そんな悩みを抱える皆さまにとって、貴社の次の一手を見つけるための特別な時間をご提供します。

今後も様々なテーマで開催を予定しております。
【第１回（今回）】ビジョン・中期経営計画策定

【第２回】広報・記者会見

【第３回】M&A（成長戦略・事業譲渡・PMI）

【第４回】ホールディングス＆グループ経営

【第５回】新規事業開発

開催日程は別途ご案内させていただきますので気になるテーマはぜひお気軽にお申込みください！

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●当日スケジュール

○Session1 14:00-14:10 開会案内
○Session2 14:10-14:25 オープニング講義１
○Session3 14:25-15:05 座談会１
○休憩 15:05-15:15
○Session4 15:15-15:30 中間講義
○Session5 15:30-16:10 座談会２
○Session6 16:10-16:30 まとめ・閉会

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのミーティングでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

種戸　則文氏
株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　中部本部　副本部長

建設業界で営業開発(既存深耕、新規開発)を経て、当社へ入社。事業戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、ビジョン構築からマネジメントシステムづくりまで、幅広い分野でのコンサルティングを展開。現場第一主義での真摯かつ泥臭いコンサルティングで、数多くのクライアントから高い信頼を得ている。

主な実績
・一部上場製造業の中長期ビジョン、事業・収益・組織戦略策定支援
・大手リフォームグループへ経営者育成プログラム提供、各社社長育成支援
・大手工事会社の新ビジネスモデル導入支援
・大手ハウスメーカーの中長期ビジョン・中期経営計画策定支援
浅井　尊行氏
株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　中部本部　副本部長

外資系ホテル並びに外食産業で部門マネジメント、プロモーション施策、店舗統括、新店舗立上げを担当し当社へ入社。「クライアントの迷いを断ち切り、トップマネジメントの孤独感を和らげること」を信条とし、ミッション・ビジョン・中長期経営計画の構築並びに実行推進に至るまで、『経営コンセプトとオペレーションのマッチング』をコンセプトとしたコンサルティングを展開する。戦略を実行するための人事制度、人材育成体系構築、マネジメント制度確立においても企画立案段階から携わり推進している。

主な実績
・中長期ビジョン策定
・MVV推進体制構築
・後継体制構築
・経営幹部育成
・ミドルマネジメント育成
・コミュニケーションチェーン構築
・中期経営計画×プロモーション×オペレーション施策の合理的設計
・DXビジョン構築
・デジタル戦略マップ構築
・デジタル人材育成計画策定
・人事制度再設計
・人事考課制度再設計
・考課者訓練

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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