申込み1件につきHRポイント100P進呈!

特典無料

無料/事業承継や次代経営幹部育成の方法について学ぶ!次代経営体制をつくるための3つのメソッドとは

専門コンサルタントより、事業承継や次代経営幹部育成の方法について学ぶ!【無料/動画視聴版ウェビナー】幹部候補がいない!?次代経営体制をつくるための3つのメソッドとは

無料/事業承継や次代経営幹部育成の方法について学ぶ!次代経営体制をつくるための3つのメソッドとは
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/01/11(木) 10:00 〜 2024/03/22(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/03/22(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、次代経営体制をつくるための、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。

●このような方におすすめです

・事業承継を控えている経営者の方
・幹部候補人材の育成方法を探されている経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・自社のビジョン、中期経営計画の策定方法を探されている経営者・役員・経営企画部の方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2023年7月に開催したウェビナーの録画配信です。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


専門コンサルタントより、事業承継や次代経営幹部育成の方法について学ぶ!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】幹部候補がいない!?
次代経営体制をつくるための3つのメソッドとは


本動画視聴版ウェビナーでは、次代経営体制をつくるための、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

企業の持続的な成長には事業承継は重要な課題となっています。多くの企業が後継者不在の状況であり、「大廃業時代」の到来により日本経済へのインパクトは避けられません。後継者が不在の原因は3点あります。


1.次代経営体制づくりや次代経営幹部育成に対する取組みの軽視または未実施
2.トップのワンマン経営からの脱却の遅れ
3.企業の未来(ビジョン)づくりに対する対応の遅れ


「自社の未来をつくる人材」と「自社の未来の会社をつくる」ことが今、求められています。
どのようにしてつくるのか、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような方におすすめです

・事業承継を控えている経営者の方
・幹部候補人材の育成方法を探されている経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・自社のビジョン、中期経営計画の策定方法を探されている経営者・役員・経営企画部の方


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

1.次代経営幹部が未来の会社をつくる方法を学ぶ
2.事業承継や次代経営幹部育成の方法について学ぶ
3.幹部候補人材の求める要件と人選方法について学ぶ


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 上原 伸也

    上原 伸也氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

    アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。

    主な実績
    ・上場社会インフラ企業グループ会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
    ・上場化粧品企業のSDGs経営統合コンサルティング
    ・建機製造企業のSDGsプロジェクト設立・推進コンサルティング
    ・生活家電企業の新規事業開発コンサルティング
    ・地域密着型の建築・建設企業の社内大学設立コンサルティング
    ・宿泊施設事業再構築、及び事業戦略構築コンサルティング
    ・産業廃棄物企業の営業推進コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー