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無料動画視聴版ウェビナー/人的資本を経営に活かす!企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP

専門コンサルタントより、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介!【無料/動画視聴版ウェビナー】人的資本を経営に活かす!企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP

無料動画視聴版ウェビナー/人的資本を経営に活かす!企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2023/12/04(月) 10:00 〜 2024/02/23(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/02/23(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。

●こんな方におすすめです

・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)ウェビナー(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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専門コンサルタントより、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
人的資本を経営に活かす!
企業価値の最大化に向けた「人事戦略」を策定する3STEP


本動画視聴版ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。

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●開催趣旨

すべての経営者が目指すべきものは、「企業価値の最大化」です。

「中長期的な企業価値の向上」を目的としたコーポレートガバナンスにおいても、「人的資本」の項目が2021年6月から追加されたように、企業価値の源泉となる人材への投資が必要不可欠になっています。


しかし、限られた経営資源を闇雲に投資するわけにもいきません。
そこで求められるものが、「人事戦略」の立案です。


本ウェビナーでは、人事戦略の策定に向けた3STEPをご紹介いたします。

1.中長期視点での“ありたい姿”を明確化する(人材ビジョン・人材ポートフォリオなど)
2.“ありたい姿”を実現する仕組みの構築(人事制度・エンゲージメント・企業内大学など)
3.仕組みを推進する機能の確立(CHRO/HRBPの新設、人事KPIなど)


自社の企業価値を高めるため、何から検討すべきかお悩みの経営者の皆様、人的資本の活用について、今まさに検討されている人事担当の方々、本動画視聴版ウェビナーをご視聴ください。


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●こんな方におすすめです

・人事戦略を構築/推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
・人事戦略について学びたい方、ヒントをお探しの方
・意思決定機能を高める「人事KPI」づくりに取り組む方


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●ウェビナーのポイント

1.「人材ビジョン」を設計するための観点
2.“ありたい姿”を実現する「人材マネジメント施策」の考え方
3.「人事KPI」の設計方法から事例までを解説


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 赤羽根 祥弘

    赤羽根 祥弘氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント

    大手予備校にて新規事業開発や校舎マネジャーを経験後、人事系コンサルティング会社にて研修企画・組織開発・教育体系策定などのプロジェクトマネジャーを務め、売上成績トップとなる。当社へ入社後は、人事制度構築や教育のプロジェクトに携わり、「職場で実践されること」に焦点をあてたコンサルティングを提供している。

    主な実績
    ・人事制度構築コンサルティング
    ・ジュニアボード(次世代経営人材育成)
    ・昇格アセスメント

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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