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特典無料

無料動画視聴版/1時間で「戦略採用」を学ぶ!HRコンサルタントが経営課題として取り組む「戦略採用」を解説

現場任せの採用から脱却!HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説!【無料/動画視聴版】「“戦略的採用”を実現する人材採用のあり方」

無料動画視聴版/1時間で「戦略採用」を学ぶ!HRコンサルタントが経営課題として取り組む「戦略採用」を解説
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 面接官・リクルーター 人事・労務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2023/11/13(月) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/04/26(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

【「戦略採用」のチェックポイント】
下記の項目のうち、1つでも、「はい」がある場合は、ぜひ、動画視聴版(ご都合の良いタイミングでご視聴可能です。)講演会をご覧ください。

(1)長期ビジョン、中期経営計画は策定しているが、採用ターゲット、求める人物像は見直していない。
(2)採用ターゲット・求める人物像は見直したが、事業戦略との整合性を確認していない。
(3)採用担当者は、複雑な処理・オペレーションに追われている。
(4)採用活動(特に広報活動)には、社長・役員は参加しない。
(5)社員が「自社の良いところ」を知人・友人に語れない。

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【「戦略採用」のチェックポイント】
下記の項目のうち、1つでも、「はい」がある場合は、ぜひ、動画視聴版(ご都合の良いタイミングでご視聴可能です。)講演会をご覧ください。

(1)長期ビジョン、中期経営計画は策定しているが、採用ターゲット、求める人物像は見直していない。
(2)採用ターゲット・求める人物像は見直したが、事業戦略との整合性を確認していない。
(3)採用担当者は、複雑な処理・オペレーションに追われている。
(4)採用活動(特に広報活動)には、社長・役員は参加しない。
(5)社員が「自社の良いところ」を知人・友人に語れない。


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HR専門の戦略コンサルタントが講師を務め、「戦略採用」を学ぶ!


現場任せの採用から脱却!HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説!
【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
「“戦略的採用”を実現する人材採用のあり方~」無料WEB説明会


企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

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●開催趣旨
 人材採用は「経営課題」である一

人材採用の成功は組織の競争優位に直結します。
少子化・人口減少に伴う労働人口の減少、新型コロナウイルスの感染拡大による雇用環境の変化への対応は、従来の採用戦略では人材を獲得できないことが明確です。しかし、中には「優先課題と考えている」といいながら、採用の現場へ一切足を運ばない経営者もおられます。
また、採用現場では膨大なタスクとオペレーションが発生し、それが求人数・求職者数に応じて繰り返し行われるということも起きています。
経営者は煩雑な募集・選抜のマネジメントを採用担当者へ委ねるようになり、結果としていつの間にか人材採用が経営課題ではなく、単なる実務的な業務・課題となっているのが実態です。企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。


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●こんな方にオススメ

1.採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
2.毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
3.「戦略人事」・「戦略採用」に興味のある方


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●説明会のポイント

1.採用を取り巻く環境についてコンサルタントが解説
2.戦略採用を実現するための「人材ポートフォリオ」についてご紹介
3.「新卒・中途」にこだわらない採用手法のご紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのWeb説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 古田 勝久

    古田 勝久氏

    株式会社タナベコンサルティング 経営コンサルティング本部 本部長代理

    自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務業務を経て、当社へ入社。現場で培ったノウハウをもとに、戦略的な人事・組織の実現に向けて経営的視点からアプローチし、九州の上場企業・中堅企業の成長を数多く支援している。著書に「経営者のための『戦略人事』入門」(ダイヤモンド社)がある。

    主な実績:
    ・上場企業におけるサクセッションプラン策定・運用支援
    ・中堅メーカーにおける人事制度再構築支援等、人事システム構築多数
    ・サービス業における組織風土改革プロジェクト推進
    ・上場企業の中期経営計画策定プロジェクト推進

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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