無料オンライン/ビジョン・戦略を実現する実行推進力の強化、持続的成長のための条件とは？

持続的な成長をもたらす条件とは何か？

【無料／オンライン説明会】
「ビジョン・戦略を実現する実行推進力の強化、持続的成長のための条件とは？」無料WEB説明会

本説明会では、優れた戦略構築の方法論に力点を置くのではなく、戦略を実現する実行推進力の高め方、あるいは実行推進システムの構築を阻害する要因の特定と取り除くための処方、そしてイノベーションが起こる組織の条件について考察する。


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
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Webオンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催概要

海外主要国でワクチン接種率向上により力強い経済回復への道筋がつけられる一方、日本経済は依然視界不良の状態が続いている。
コロナ禍の長期化により、少子高齢化・人口減少や財政悪化、そして企業業績の悪化と地方の衰退などの様々な社会課題の加速化が懸念される今、ともすれば陥りがちな近視眼的思考から自身を開放し、「遅れていたデジタルシフトへの着手」や「来るべき産業構造の転換に備えた新規事業の立ち上げ」など、企業経営には今こそ、危機を契機とした変革（イノベーション）に乗り出すことが求められている。

国の持続的な経済成長には、労働力、資本ストックといった供給力の強化、あるいは安全な財産権、通商、投資と同時に、イノベーションがもたらす生産性の継続的な向上が欠かせない。
そして、イノベーションには創造性が必要で、創造性には「自由」が必要となる。

企業経営に例えるなら、優れた戦略と堅実な実行力を兼ね備えることで持続的成長が可能となる。
実行の主体である社員一人一人が経営を理解し、戦略実現に向けて創意工夫し、自律的に行動し、経営に参画する。そのために企業側では、社員が存分に試行錯誤できる環境、創意工夫するインセンティブが作用する仕組み・制度を整備し、必要な教育を施すことが求められる。

成長の原則は自明にも関わらず、世界中に先進国と呼ばれる国は一握りしかいない事実と同時に、数多ある企業の中でも、長期に渡って持続的に成長し高い収益を獲得する企業は限定されるのである。

本説明会では、優れた戦略構築の方法論に力点を置くのではなく、戦略を実現する実行推進力の高め方、あるいは実行推進システムの構築を阻害する要因の特定と取り除くための処方、そしてイノベーションが起こる組織の条件について考察する。

長年のコンサルティング経験から、低収益の閉塞感からの脱却を図るための着目点、持続的な成長への糸口をつかむためのヒントを提供する。


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●説明会のポイント

１．持続的な成長をもたらす条件を共有する
２．自社のイノベーションを阻害する要因を特定する
３．明日から取り組むヒントを提供する


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  百井　岳男氏

  株式会社タナベ経営　経営コンサルティング本部　部長　戦略コンサルタント

  マーケティングを専門とし、経営診断・経営協力援助・集合教育と幅広く活動。マーケット調査のノウハウは屈指で、その情報分析能力は多くの企業から評価を得ている。自動車・産業機械・食品業界などの製造業を軸に、数多くの業種でコンサルティングを展開。建設ソリューション成長戦略研究会コーディネーターとしても活躍中。