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「ポーカー採用」初開催!世界的ブームのマインドスポーツを使った26年卒向け就活イベント
プレスリリース

「ポーカー採用」初開催!世界的ブームのマインドスポーツを使った26年卒向け就活イベント

企業の採用支援・研修支援・離職防止支援をおこなう(株)カケハシ スカイソリューションズ(本社:東京都新宿区、代表:中川智尚、以下:当社)は、2024年12月12日(木)、新宿のKKLIVE POKER SHINJUKUにて、2026年卒業予定の大学生を対象とした新しい採用イベント「ポーカー採用イベント」を当社で初めて開催いたします。 本イベントでは、42名の学生が参加し、企業の人事担当者とポーカーを通じて交流します。 採用側と学生の垣根を超えたコミュニケーションを通じて採用活動に繋げることを目的としています。 ▼「ポーカー採用」の詳細はこちら https://www.hrpro.co.jp/service_detail.php?ccd=00476&pno=46 ■ポーカー採用イベントの概要 ポーカーは、その戦略性や意思決定力がビジネスと共通していると言われる知的スポーツです。 本イベントでは、就活生がポーカーを通じて自身の論理的思考力や洞察力を発揮し、企業担当者と交流できる機会を提供します。 人事担当者は、学生の性格や判断力を観察でき、ポーカーというゲームを通じて、よりリアルなコミュニケーションを取ることが可能です。 ■開催概要 開催日:2024年12月12日(木)11:00-17:30 会場:KKLIVE POKER SHINJUKU(新宿) 参加人数:学生 42名、企業 6社 https://poker.tray-trace.com/ ※予約多数につき、 2025年1月9日(木)11:00-17:30、 2025年2月13日(木)11:00-17:30の開催も決定いたしました。(2024年11月19日現在) ※2025年3月以降の開催につきましてはお問い合わせください。 ■ポーカー採用の特徴 (1)学生の能力発揮の場 ポーカーの特性である戦略性や判断力が、ビジネスの世界でも重要なスキルとして評価されます。 (2)企業担当者と直接交流 学生と企業の人事担当者がポーカーを通じて交流し、学生の個性や思考スタイルを観察できます。 (3)新しい就活の形 ポーカーを通じた交流という新しい形式で、従来の面接では見られない学生の一面を発見できます。 ■ポーカー採用開催の背景 近年、Z世代を中心にポーカーの人気が急速に拡大しています。 日本国内でも100万人以上のプレイヤーがいるとされ、特にZ世代にはマインドスポーツとして広く親しまれています。 ビジネスにおける意思決定とポーカーには多くの共通点があり、このイベントを通じて、企業側は就活生が持つ潜在的なスキルや適性を発見する機会として活用ができます。 ■参加企業のメリット ・新しいことにチャレンジする積極性と論理的思考力を兼ね備えた学生と出会うことができます。 ・学生とのカジュアルなコミュニケーションを通じて、素の個性や能力を把握することができます。 ・学生に企業の魅力を自然な形で伝える場として活用できます。 ▼企業の申し込みはこちらから https://poker.tray-trace.com/ ■参加学生のメリット ・ポーカーを通じて、リラックスした環境で企業の人事担当者と直接コミュニケーションを取ることができます。 ・自身の戦略的思考や判断力を自然な形でアピールでき、面接とは異なる方法で自分を表現できます。 ・楽しみながら自分をアピールできる、リラックスした新しい形の就活イベントです。 ▼学生のエントリーはこちらから https://pokerentry.tray-trace.com/ ■株式会社カケハシ スカイソリューションズについて 「人と組織の成長を加速する」というミッションのもと、採用、育成、定着を支援する様々なソリューションを提供している会社です。 新卒採用支援、中途採用支援、組織強化支援、離職防止支援、CI・広告制作等、それぞれの領域で膨大なノウハウとスキルを蓄積したスペシャリストが多数存在します。 クライアントの課題に応じて最適なプロジェクトメンバーをアサインし、課題解決に導きます。 ■大人気「ざんねん図鑑シリーズ」 新卒採用・中途採用・社員研修において、ついやってしまいがちなざんねんな対応と改善ポイントをまとめた図鑑を作成しています。 https://www.kakehashi-skysol.co.jp/download/25380.html/

【セミナー動画】ビジネスリサーチラボ共催セミナー オンライン採用時代に必要な採用担当者の能力とは
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【セミナー動画】ビジネスリサーチラボ共催セミナー オンライン採用時代に必要な採用担当者の能力とは

2021年3月23日に株式会社ビジネスリサーチラボと株式会社パフが共催したセミナーの講演資料です。 ---------------------------------------------- ~こんなお悩み解決します~ ・オンライン採用に手応えがない、成果が出ていない ・オンラインと対面の使い分けがわからない ・急遽オンラインを導入したため、メリットデメリットがわかっていない オンライン採用がスタートした、2020年。 ウィズコロナ時代となった2021年は、オンラインと対面の「ハイブリッド型」を採用する企業も増えています。 そこで今回は、採用を学術的に研究・検証している株式会社ビジネスリサーチラボの伊達洋駆氏をお招きし、 伊達氏の新著『オンライン採用 新時代と自社にフィットした人材の求め方』の出版記念として、セミナーを開催いたしました。 オンライン採用時代に必要な採用担当者の能力についてのお話だけでなく、 「お悩み相談会」として、視聴者の皆さまからの質問へご回答いただきました。 【参考図書】  『オンライン採用 新時代と自社にフィットした人材の求め方』(日本能率協会マネジメントセンター/伊達洋駆) ---------------------------------------------- ※資料内に動画URLを記載しております。

【セミナー資料】Z世代に実施する、新入社員研修プログラム設計のコツ
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【セミナー資料】Z世代に実施する、新入社員研修プログラム設計のコツ

“Z世代”と言われる、私たちとは価値観の異なる内定者や新入社員。あんなに第一志望だと言っていたのに内定後辞退、順調に働いていると思っていたのに退職してしまう。「一体何を考えているのか、どう向き合ったらいいのかわからない」というお悩みの企業様も多いのではないでしょうか。 売り手市場のため内定自体にも重さがないからこそ、入社の覚悟を持たずして内定承諾をして、入社当日を迎えてしまう学生も少なくありません。 そんな市況感だからこそ、今まで以上に内定者期間~入社後にかけての一貫した教育プログラム設計が必要となってきます。 そこで本ウェビナーでは、「今の若者の特徴」を始めとして、内定期間の「働くことに対する前向きな姿勢づくり」や「入社後に活きる関係性づくり」、入社後の「自発的に行動・解決していきながら働くための基礎力」や「フォローの仕方」といった教育プログラム設計のポイントをお伝えします! ■このような方におすすめです ・今から、来年の新入社員研修のプログラムを検討を始めたい方 ・内定者研修を何かやったほうがよいか、迷われている方 ・内定式~入社までの期間で、懇親会以外の内定者フォローで何をすれば良いか考えたい方 ・内定者同士や新入社員同士の関係性が浅く、彼ら彼女たちのコミュニケーションを深めたい方 ・人事としてZ世代とのコミュニケーションに悩んでいる、課題感をお持ちの方 ・若手社員の育成、定着・活躍、に課題感をお持ちの方   ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ※本資料は2023年9月に開催されたセミナーの講演資料です。

レジリエンスを高める新入社員研修とは?
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【事例紹介】170人一斉オンライン研修!エイブルが取り組むレジリエンスを高める新入社員研修とは?

コロナ禍の影響を受けた21〜23年卒のZ世代。 彼ら彼女たちの特徴として「おとなしい」「前に出てこない」「言われたことしかやらない」「目的を見出してくれない」という印象を感じてしまう、人事・研修担当も多いようです。 そんな今の新入社員に対しては「そのような行動に対する打ち手の研修」ではなく、「物事そのものの向き合い方や受け止め方をマインドセットする研修」が注目されています。 本セミナーでは、株式会社エイブルの人事担当者である森氏、岩佐氏をお招きし、実践されている新入社員教育をテーマに、実際に行われているワークショップや現場の上司を巻き込むユニークな研修の事例をご紹介します。 入社初日から”主体性”を伸ばし、たとえ華のない業務でも自分なりの意義を見出せるようになる、レジリエンスの高い人材を育成するための取り組みをお話しいただきます。 ▼このような方におすすめです ・新入社員研修について、他社の取り組みを知りたい方 ・コロナ禍の新入社員の定着・活躍に課題を感じている方 ・ティーチングではなく、気づきを与えるコーチング的な研修を検討されている方 ・働いたことのない学生(新入社員)へのマインドセットを行う必要性を感じている方 ※2022年11月2日に株式会社パフが開催したセミナーの資料です。

【セミナー動画】今から始める母集団形成 業界イメージの壁を打破するアプローチ方法
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【セミナー動画】今から始める母集団形成 業界イメージの壁を打破するアプローチ方法

2020年11月19日に株式会社i-plug・株式会社パフが共催したセミナーの講演資料です。 ---------------------------------------------- 業界イメージによる応募不足、「仕方がない...」と諦めていませんか? 学生の価値観は年々多様化していると言われていますが、依然としてメーカー、商社、IT、コンサル等 特定の人気業界を志す学生が多いのが現状です。 「業界イメージから、なかなか応募が集まらない…。」そのようなお悩みをお持ちではありませんか? 本セミナーでは、20年以上新卒採用に特化したコンサルティングを提供しているパフと共に、学生の志望度に左右されず、企業側が学生個々の適性を見極めてアプローチすることで、「本当に自社にマッチした人材」を発掘して母集団を形成するポイントをお伝えします。 これから2022年卒採用を始める企業様は、手法選定の参考にご参加ください。 <こんな人におすすめ> ・求人広告を出しても、なかなか応募が集まらない ・効果的な母集団形成の方法を知りたい ・これからの採用計画のヒントを得たい ---------------------------------------------- ※資料内に動画URLを記載しております。

【講演動画】服部泰宏先生&小山健太先生登壇!「レジリエンスが高い人材」の採用論と育成論
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【講演動画】服部泰宏先生&小山健太先生登壇!「レジリエンスが高い人材」の採用論と育成論

神戸大学大学院准教授・服部泰宏先生 東京経済大学准教授・小山健太先生 を講師にお招きし、 2021年6月18日に開催した新卒採用に関するセミナーの 抜粋版資料になります。 ※当日の講演の詳細は、資料内に記載しています動画にてご確認いただけます。 ------------開催概要---------------------- 今年で11年目を迎えた職サークルシンポジウム2021。 「顔の見える就職と採用」というビジョンを掲げるパフが、 今年の特別講師に ・服部 泰宏 氏(神戸大学大学院 経営学研究科 准教授) ・小山 健太 氏(東京経済大学 コミュニケーション学部 准教授) をお迎えし開催します。 困難な状況でも心が折れることなく、立ち直ることのできる 「しなやかな強さ=『レジリエンス』」を題材にした、 採用論・育成論を探ります。 ------------開催内容---------------------- <プログラム> ◆第1部/特別講演  「未来に希望をもった若者を採用するには、何が必要?」神戸大学 服部氏  「若者のレジリエンスを高めるには?」東京経済大学 小山氏 ◆第2部/パネルディスカッション   服部泰宏氏×小山健太氏  「レジリエンスが高い若者の採用・定着のために必要なこととは?」   2022年卒の学生×服部泰宏氏×小山健太氏  「若者が、希望を持って働ける会社を選ぶために必要なこととは?」 ◆第3部/全体討論  セミナー視聴者×学生×有識者 「レジリエンスを高める採用と教育とは?」

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