【採用力向上アカデミー】人材不足に打ち勝つカギ～採用と人材定着の循環を学ぶ～

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。 期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。予告なく終了する場合もございますので予めご了承ください。 少子高齢化により、日本の労働力不足は一層深刻さを増しています。 その結果、多くの企業が人材の採用に難しさを感じています。 社会問題ともいえる人材不足に対して、企業はどのような対策を講じるべきでしょうか？ １つは、「面接改善」です。 「面接」は人材を見極めるだけでなく、転職希望者の志望度を高め、自社を選択してもらうための「魅力付け」を行う場として、重要性が増しています。 自社の面接の見直しや面接官のスキル向上が採用競争を勝ち抜くカギとなります。 2つ目は入社後の「定着率」の向上です。 厚生労働省の「令和5年度 雇用動向調査結果の概況」によると、年初の常用労働者数に対する割合である入職率、離職率をみると、 入職率は 16.4％、離職率は 15.4％で、1.0 ポイントの入職超過となったものの、離職率は前年比0.4ポイント上昇。 新しい人材の定着は、多くの企業が直面する課題の一つです。 こうした前提をもとに、『【採用力向上アカデミー】人材不足に打ち勝つカギ～採用と人材定着の循環を学ぶ～』は、採用力と定着力の両面に焦点を当てたプログラムとして構成しました。 採用成功に向けて重要とされる考え方は各社でどう実践されているか、人材定着のための取り組みとして何を行うべきか、採用への循環方法について習得していただける内容となっております。 採用と人材定着を循環させる仕掛けについて、ぜひこの機会に学んでください。 ▼ このような方に特におすすめです ▼ ・採用が明らかに難しくなっており、どうすればいいかわからない ・採用した社員が定着せず、早期離職に悩んでいる ・人材定着のために必要な施策を実行し採用活動へ還元したい ☆★☆採用力向上アカデミーとは☆★☆ 入社後定着までを含めた採用活動を総合的に捉え、募集開始から定着に至るまで、多くの企業が抱えるボトルネックを解消するノウハウを学ぶ講座です。 プログラムは、当社においてリクルーティングアドバイザーやキャリアアドバイザー、プロダクト企画として、多くの法人・個人の採用・転職を支援した専門家により企画・監修されています。 今後は座学のみでなく、ロールプレイングやディスカッションなどの体験型イベントの開催も予定。 理論と実践を融合させ、自社の採用力を強化しましょう！

【採用力向上アカデミー】中小企業の「お金をかけない」採用プロセス改善ポイント徹底解説

求人広告やスカウト、紹介などさまざまな手法で採用活動を行っているものの、応募が思うように集まらない。 また応募が来ても、求める人材ではなかったり、面接や内定の段階で辞退が発生してしまう。 このように、採用活動全体を通じて「どこかうまくいっていない」と感じている企業は少なくありません。 一方で、採用できないからといって、追加で採用活動への十分な投資をすることもできない。 「結局、何から手をつければ良いのか分からない」と感じている方も多いのではないでしょうか。 実際には、採用がうまくいかない原因は「手法」ではなく、「採用プロセスのどこか」にあるケースが多く見られます。 母集団形成、選考、内定といった各プロセスのどこに課題があるのかを正しく捉えられていないままでは、施策を打っても十分な効果は得られません。 本セミナーでは、採用活動を分解して構造的に捉え、「どこに課題があるのか」「なぜうまくいかないのか」を整理したうえで、具体的な改善策についてもお伝えします。 限られたリソースの中でも実践できる具体的な打ち手に絞り、“最初の一手”が明確になることを目指します。 ▼このような方に特におすすめです▼ ・募集しても応募が集まらない方 ・応募はあるが、求める人材に出会えていない方 ・内定辞退が多く、採用につながらない方 ・何から改善すればよいか分からない方 ・コストを抑えながら採用力を高めたい方 採用活動をやみくもに改善するのではなく、「正しい順番とポイント」で見直すことで、無駄なコストをかけずに成果を変えることが可能です。 本セミナーを、採用改善の第一歩としてぜひご活用ください。 ☆★☆採用力向上アカデミーとは☆★☆ 入社後定着までを含めた採用活動を総合的に捉え、募集開始から定着に至るまで、多くの企業が抱えるボトルネックを解消するノウハウを学ぶ講座です。 プログラムは、当社においてリクルーティングアドバイザーやキャリアアドバイザー、プロダクト企画として、多くの法人・個人の採用・転職を支援した専門家により企画・監修されています。 今後は座学のみでなく、ロールプレイングやディスカッションなどの体験型イベントの開催も予定。理論と実践を融合させ、自社の採用力を強化しましょう！

OSR™（ワンストップリクルーティング）

母集団形成～定着・戦力化までアルバイト採用のあらゆる課題を解決！

採用活動の各フェーズにおける課題に見合った解決策をご提案します。貴社の外部人事パートナーとして寄り添い、採用成功まで伴走します。

貴社の将来人材を獲得する 人材採用コンサルティング

採用戦略をゼロから見直し、貴社の将来人材を獲得する

厳しい採用環境を踏まえ、マーケティング力・採用力・ブランディング力のレベルを高める自社オリジナルの採用戦略をサポート。

採用ブランディングにも！エンジニア・若手・営業の採用に強い転職サイト

ひとつ上を目指す人のキャリア転職サイト「type」

20代～30代の採用およびエンジニア・営業の採用に強い転職サイトです。 IT業界を中心に、数多くの企業様の中途採用をご支援しています。

新卒ダイレクトリクルーティング『キミスカ』

会いたい学生に合える国内最大級のダイレクトリクルーティングサービス

キミスカは国内最大級のダイレクトリクルーティングサービスです。企業から「会いたい」学生にアプローチすることで、採用のミスマッチを削減します！

【サービス選びで迷わない、失敗しない】理想の人材に出会えるダイレクトリクルーティングサービスを編集部が厳選

人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり

求人情報を掲載して応募を待つ採用では、母集団は集まるものの「求める人材に出会いづらい」「採用後のミスマッチが起きやすい」といった課題に直面しがちです。こうした背景から、候補者へ直接アプローチできるダイレクトリクルーティングを導入する企業が増えています。 一方で、ダイレクトリクルーティングにもさまざまなサービスが存在するため、「どのサービスを選べばいいかわからない」「比較検討する時間がない」と悩む人事担当者も少なくありません。 本記事では、ミスマッチの防止や工数削減といった観点から、マッチング精度が高く、理想の人材に出会いやすいダイレクトリクルーティングサービスをHRプロ編集部が厳選して紹介します。各サービスの特徴と適した活用シーンを整理しているため、採用ターゲットや自社のリソースに応じて、短時間で最適なサービスを選定できます。気になるサービスの資料はすぐにダウンロードでき、料金プランや導入事例などの詳しい情報も確認いただけます。サービス選定の時短になりますので、ぜひご活用ください。 【紹介サービス】 ・YOUTRUST 転職市場に出てきづらい、優秀な人材を採用できる「キャリアSNS」 カルチャーフィット重視、若手〜中堅層にアプローチしたい企業におすすめ ・AUTOHUNT WEB上のデータを収集し、幅広い層から優秀な人材を探せるAIタレント検索エンジン スカウト工数を削減したい、転職潜在層やエグゼクティブ人材と接点を持ちたい企業におすすめ ・OfferBox 20万人以上の学生データベースから個性を可視化しながらピンポイントな人材と出会える 学生の内面を見極めてミスマッチを防ぎたい、初めて新卒採用でスカウトを行う企業におすすめ ・ABABA 「他社の最終選考進出者」に特化し、選考実績で質が担保された優秀な学生と出会える 新卒採用の母集団形成の工数を削減し、確実に優秀な人材を確保したい企業におすすめ

AIネイティブ採用管理システム（ATS）「MyTalent Hire」

作業をAIが巻き取り、 採用につながるATS

AIネイティブ次世代採用管理システム

AIネイティブ採用CRM「MyTalent CRM」

候補者リストを資産に変え、 他社とバッティングしない応募を増やす

競合が動く前に、採用が決まる。候補者関係構築を実現する国内初の採用CRM。

採用コンサルティング&RPOサービス「RXO」

人的資本経営時代に求められる日本企業の採用変革を支援

採用プロセスの代行だけではなく、人事採用部門のパートナーとして採用変革を実現。

AIネイティブ採用調査レポート

＜概要＞ 生成AIの進化を背景に、企業の採用活動においてもAI活用が急速に広がっています。しかし、AIを導入している企業が増える一方で、「工数削減につながらない」「採用成果に結び付かない」といった課題を抱える企業も少なくありません。 本資料では、人事担当者213名と中途採用候補者221名を対象とした調査結果をもとに、日本企業における採用AI活用の実態を分析し、なぜAI導入が採用力向上に直結していないのかを解説しています。 採用現場では、AIと人の役割分担が曖昧なまま運用されているケースや、AI活用の方向性が定まっていないケースが多く見られました。一方で候補者側は、AIによる効率化そのものではなく、「自分を深く理解した対話」や質の高い選考体験を求めていることも明らかになっています。 資料内では、調査データをもとに「AI活用の現状と課題」「候補者が求める採用体験」「これからの人事に求められる役割」を整理しながら、採用プロセス全体を再設計する考え方である「AIネイティブ採用」について詳しく解説しています。AIを単なる効率化ツールではなく、採用競争力を高める戦略的な基盤として活用したい人事・採用担当者の方におすすめの内容です。 ▼このような方におすすめ … 採用活動におけるAI活用の最新動向を把握したい方 … AIを導入したものの期待した成果につながっていない方 … AIと人事の役割分担の考え方を整理したい方 … 候補者体験を向上させる採用プロセスを設計したい方 … AI時代に求められる人事の役割やスキルを知りたい方 … 採用DXを推進するうえでの課題と解決策を学びたい方 … 「AIネイティブ採用」という新しい採用のあり方に関心がある方 #AIネイティブ採用 #生成AI #採用AI #採用DX #人事DX #タレントアクイジション #採用戦略 #採用活動 #候補者体験 #CX #採用CRM #人事データ活用 #採用効率化 #採用業務改善 #AI活用 #人事戦略 #HRテクノロジー #採用課題 #採用変革

三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫

■概要 人的資本経営の推進、労働生産性の向上を促進する中で、新卒採用は依然として重要な一方で、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を確保する重要性が急激に高まっております。 しかしながら、キャリア採用で優秀な人材・即戦力人材を獲得する難易度は高く、毎年増える採用目標数の充足に苦戦されている担当者様も多いのではないでしょうか。 さらに、これからタレントプール採用に注力したい担当者様が自社で取り組むためのヒントを得ていただけるよう、本施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応など、具体的な内容についてもお話しいただきます。 ＜こんな方におすすめ＞ ・他社の生々しい取り組みが知りたい/自社で取り組むヒントにしたい ・採用目標数は増えるが、充足の難易度が高く、打ち手が無いと感じている ・採用コストが莫大にかかっており、今後も増え続ける目標数を既存手法で充足させ続けるイメージがない ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ■登壇者 三井住友海上火災保険株式会社　人事部 採用チーム長鵜飼 雄介 氏 大学卒業後、大手ビール会社で営業と企画業務を経験したのち、2007年に三井住友海上へ入社。入社後は専業代理店や中小企業を担当するリテール営業および大手企業を担当する企業営業を約16年経験後、人事部へ異動し、現在採用チームの責任者を務めている。 三井住友海上火災保険株式会社　人事部 採用チーム 課長代理（キャリア採用ユニットリーダー）黒川 健人 氏 大学卒業後、2011年に日系大手生命保険会社に入社。リテール分野における支社・本社の各組織にて営業企画・推進業務を経験したのち、人事部へ異動となり、約5年間新卒・キャリア採用業務に従事。2023年4月から三井住友海上へ参画し、現在は人事部採用チームに所属し、2022年度から本格化しているキャリア採用を主に担当。 株式会社TalentX　MyTalent CRM部 部長近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

採用課題をお持ちの企業様へ！【採用成功事例12選】のご紹介！

この資料では、500社以上導入の実績を誇る求人広告代理店が手掛けた企業様の中でも 特に効果がよかった企業様の事例を 「以前までの採用手法」 「弊社からのご提案内容」 「採用結果の変化」 の3点から解説しております。 採用担当の方には必見の内容です。

【採用担当者必見】求人広告で使用してはいけない禁止表現・NGワード紹介

求人広告では、記載してはいけないワードがあるのをご存じでしょうか。 法律に反している記載や、求職者に不利益が生じる内容を求人広告に記載することはできません。 求人広告の原稿は、様々な法律に則って作成されています。 差別や、NG表現が含まれた文面では掲載がそもそもできず、エラーとなる媒体が多いです。 この資料では、しっかり掲載可能原稿を作成する為のルールをご紹介します。 NGワード一覧表もご紹介しますので、それぞれの項目に沿ってNGワードの確認を行いながら、法的な観点も持って原稿の作成や表記チェックを行いましょう。 また、掲載可能文言への言い換えも表で紹介していますので、「なぜかエラーで掲載できない…」「自分が書いている表現は合っているのかな」とお悩みの方へピッタリの資料です！

【一目でわかるグラフ付き！】新卒・中途ダイレクトリクルーティング5選

ダイレクトリクルーティングとは、企業が求職者に直接アプローチする採用手法のことです。 近年売り手市場となっており、採用難易度は年々上昇しています。 そのため、今までの掲載型のみではなく、”攻めの採用手法”が重要となります。 また、新卒・中途で特徴の異なるサービスが複数存在している、ダイレクトリクルーティング。 採用人数・時期・職種に合わせて、媒体選定することが成果のカギとなります。 各媒体の特徴をしっかり把握することで、自社にマッチした人材の確保が可能です！ この資料では、おすすめのダイレクトリクルーティング媒体をご紹介します！

【新卒・中途・アルバイト】採用予算とコスト削減方法

企業の採用活動において、一人当たりの採用コストをなるべく抑えながら優秀な人材を獲得していくことは、多くの企業にとって重要な課題となっています。 この資料では、一人当たりの採用コストを把握したうえで、より少ない採用コストで理想の人材を獲得する方法を解説していきます！ また、採用コストは「内部コスト」と「外部コスト」で構成されています。 各コストを見直すことで、効率よくコスト削減が可能です。

「マイナビ」と「リクナビ」どちらを使うべき？２つの違いを徹底解説！

採用担当者でなくてもCM等でよく耳にする、「マイナビ」「リクナビ」という求人広告媒体。 どちらも、新卒も中途も採用サイトを持っている媒体となっており、 「実際何が違うの？」「価格も似ているけど何を基準に選べば良いのか？」と選択に迷う方が多いと思います。 この資料では、そんなお悩みをお持ちの方にピッタリな「どちらを選択すればよいか」にフォーカスして2媒体を比較しております。 各企業様の状況に合わせて媒体選定にお役立てください！

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自社にマッチした人材を採用できる採用一括かんりくん

圧倒的なコストパフォーマンスで採用業務の工数削減と選考の歩留まりを向上

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dodaダイレクト

dodaダイレクトでの活用方法！

自社に適した人材をピンポイントに集めることが可能！