富士ゼロックスにおける多様化する人材の採用活動の取組み

HRソリューションフォーラム Vol.2 講演録

多様な人材を組織内部に持つことで、時代の変化に対応したい 富士ゼロックスの設立は1962年。昨年で50週年を迎えた。ゼロックスグループ内においてはアジアパシフィック地区を担当し、世界戦略の一翼を担っている。ちなみに、ヨーロッパとアフリカは英国のゼロックス・リミテッド、北米、南米については米国のゼロックス・コーポレーションが販売権を持っている。 富士ゼロックスは創業以来、「より良いコミュニケーションを通じてお客様や社会の理解を促進する」ことを基本的な理念としている。「紙の情報を複写する」という創業時のビジネスからの進化を図り、お客様がより効果的、効率的に価値創造するためのコミュニケーションのすべてを支援することを目指し、経営課題の解決や業務プロセスの改善に貢献する「ソリューション＆サービス」の提供を推進している。

転職に関するアンケート ～転職をした人々は、企業の採用ホームページをどの程度参考にしたか？～

2013年10月21日 株式会社ジャパンジョブポスティングサービス 採用業務支援システムを提供する、株式会社ジャパンジョブポスティングサービス （所在地：神奈川県横浜市西区平沼1-2-24、以下JPOSTING）は、 2011年から2013年の間に転職を実現した、20代～40代の社会人男女を対象に アンケートを行い、計518名から回答を得ました。 インターネットを利用した情報の収集および発信が一般化している現在、 直近で転職をした人々は、企業の採用ホームページをどの程度参考にしたのか？を 実態調査いたしました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【結果概要】 　※転職活動時に、企業の採用ホームページを見て 　　「この会社に入社したい」と意欲の上がった人の割合はおよそ60％。 　※通勤時間などの移動中に、スマートフォンで 　　企業の採用ホームページを見ていた人が40％を超える。 　※「採用ホームページに対する不満」の上位３つは、順に以下の通り。 　　　 1.欲しい情報がない 　　　 2.情報が見つけにくい 　　　 3.更新されていない 　※採用ホームページの内容について、「実際に働いている人々の様子」を 　　伝えるためのコンテンツが不十分な企業が多い。 　※回答者が転職した会社のホームページに、経験者採用の情報が 　　掲載されていなかった企業の割合が46％と、半数近くに及ぶ。 【調査概要】 　・調査手法　：インターネットを利用した、オンラインリサーチ 　・調査対象　：20代から40代までの社会人男女 　・回答数　　：518サンプル 　・調査日　　：2013/8/31 　・調査地域　：日本全国 　→今回のアンケート調査のレポート全文をご希望の方は、 　　HRプロのサイトから、PDF資料のダウンロードできます。 　　　https://www.hrpro.co.jp/download_src.php?ccd=00100 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　→また、本アンケートのデータをより深く掘り下げた内容のセミナーを 　　11月上旬に実施いたします。是非こちらもご参加を検討下さい。 　　 　■入社意欲の高い候補者を増やすための『キャリア採用戦略セミナー』 　　　2013/11/6（水）、11/7（木）at 東京国際フォーラム 　　※セミナー詳細と申し込みは、HRプロのサイトからご覧いただけます。 　　　https://www.hrpro.co.jp/banner_click.php?id=1089 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【会社概要】 会社名：株式会社ジャパンジョブポスティングサービス(JPOSTING) 設立　：1998年6月1日 本社　：〒220-0023 神奈川県横浜市西区平沼1-2-24 TEL　 ：045-317-2840 URL ：http://www.jpositng.co.jp/ Email ：contact@jposting.co.jp/ 【事業内容】 インターネットを活用した人材採用分および名簿運用分野における 業務管理システムのアプリケーションサービスプロバイダー(ASP) 【本件の連絡先】 株式会社ジャパンジョブポスティングサービス 企画部 Tel 　：045-317-2835 FAX 　：045-317-2841 e-mail：contact@jposting.co.jp URL 　：http://www.jposting.co.jp/

「中途採用に関するアンケート調査」結果報告

中途採用で強化したいのは中堅と若手

HR総合調査研究所が2012年12月に「中途採用に関するアンケート調査」を実施した。日本の労働市場の流動性は低く、特殊である。日本人の多くが、正しい働き方とは新卒で入社し定年まで勤め上げることだと思っている。企業も人材自前主義であることが多い。その一方で多くの若者が転職するし、定年までの幸せを約束できる企業は少ないだろう。そういう経済環境の変化に見合う職業観は定着しているのかどうか？　そのような問題意識を前提にして報告したい。

「eラーニング、ソーシャルメディア活用調査」結果報告【2】

出遅れているソーシャルラーニング

前回に引き続き、HR総合調査研究所が全国の上場および未上場企業の人事担当者を対象に2012年11月5日～11月13日に実施したeラーニングとソーシャル系サービスの利用実態調査の結果を見てみる。 今回は、facebookやTwitter などのSNSを活用した「ソーシャルリクルーティング」と「ソーシャルラーニング」の現状と、今後の可能性について考えてみたい。

「中途採用に関する調査」結果報告

活況を呈する中途採用市場

リーマン・ショック前よりも採用意欲が旺盛だと言われる中途採用市場。ＨＲ総合調査研究所(ＨＲプロ)が実施したアンケート調査をもとに、その現状を探る。

中途採用業務の効率化・合理化をアウトソーシングで支援します！

採用業務に精通したプロの採用コンサルタントが、貴社の中途採用業務の効率化・合理化の支援を実現します。 採用コンサルタントだけでなく、業務改善コンサルタントにより構成されたチームがプランニングを行います。 スポットの媒体による中途採用から通期採用、多チャネルからの中途採用まで幅広い中途採用業務フローに対応できます。 ＜アウトソーシングの流れ＞ ●採用業務の全体像の調査 現在の貴社の採用業務の全体像の調査を実施、現状のパフォーマンスを「見える化」。採用業務の効果性を調査します。 ●採用業務の効率化・合理化の提案 現在の貴社の採用業務のパフォーマンスを最大化するために、現状におけるムリ・ムダ・ムラを改善するための効率化・合理化の提案を行います。 その中で、全体最適の全体像の提案だけでなく、ビジネスプロセスの最適化、必要に応じて廃止すべき採用フローまで幅広く提案します。採用ビジネスプロセスのリエンジニアリング ●中途採用の選考フローと採用業務の提案　　 ターゲットを採るための最適な中途採用の選考フローと採用業務の提案を行います。必要に応じて、コールセンターの立ち上げや採用センターの立ち上げのような採用業務の仕組みそのものを改革する提案も行います。 ●アウトソーシング内容・フロー設計 アウトソーシングいただいた業務の詳細と、実施に際してのデータの受け渡し、連絡のフロー等を設計し、ご提案します。 ＜アウトソーシングのオペレーション（一例）＞ ●エントリー受付～面接予約受付 ・面接に呼び込むための、対象ターゲットへの説明会選考開始案内、画面作成、WEB-DM配信対象絞り込み、文面作成、配信設定等を行います。 ・選考面接に参加した人材データの入力や、サンクスメールの配信等を行います。 ●選考結果連絡、選考案内 選考結果の連絡及び、合格者については次回の選考案内を行い、日時を確定させます。 ＜お客様にご評価いただいている点＞ ●採用に精通したプロのコンサルティングによる、採用業務改善 ●プロジェクトの状況に合わせた、施策のご提案 ●ホスピタリティ高いオペレーションチーム 採用コンサルティングの一環としてのアウトソーシング」は高い評価をいただいております。

第4回 金沢大学における学生への対応（その１）

大学の就職支援室からみた新卒採用

大学を取り巻く就職環境はこの1-2年大きく変わってきているように思います。そうした中で大学の就職指導部門の役割が極めて大きくなってきているように思います。私自身もまだ試行錯誤を繰り返しながら工夫を続けているような状況ですが、そんな中で今就職指導の現場でどんなことに留意しているかについて、少し述べさせていただきます。今回は就職活動におけるネットの使い方についてご紹介させていただきます。

キャリア採用支援システム『ジョブスイート』バージョンアップで、さらに使いやすく！リーズナブルに！

報道機関各位 プレスリリース 2010年7月21日 株式会社ジャパンジョブポスティングサービス(略称：JPOSTING) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　＝＝＝ バージョンアップで、さらに使いやすく！リーズナブルに！ ＝＝＝ 　＊ 重複応募者の自動検出機能を強化、採用業務の効率化をさらに促進！ 　＊ 管理できる応募者の人数が倍増、さらにリーズナブルなサービスへ！ 500社以上の導入実績をもとに、キャリア採用に必要な機能をオールインワン JPOSTINGのキャリア採用支援システム『ジョブスイート』 　http://jobsuite.jp/ 　http://www.jposting.co.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 採用支援ASP(SaaS)の株式会社ジャパンジョブポスティングサービス （所在地：神奈川県藤沢市藤沢1031番地、以下JPOSTING）は、当社の提供する キャリア採用支援システム「ジョブスイート」のバージョンアップを実施 いたしました。 2008年のリーマンショック以降、キャリア（中途）採用は「買い手市場」へ 大きく転換し、少数のポジションに対して、応募者が殺到する状況が依然として 続いていますが、昨今の景気回復の兆しともに、求人の公募が徐々に増え始めて まいりました。 これらの現状を踏まえ、JPOSTINGではお客様のニーズに応えるべく、当社が提供 するキャリア採用支援システム「ジョブスイート」の大幅な機能強化を実施 いたしました。 ■■■■■　重複応募者の「自動検出機能」をさらに強化　■■■■■ キャリア採用の現場においては、定期的かつ応募経路の限られる新卒採用と違い、 　・過去に応募があった方々からの再応募 　・別々の人材紹介会社から同じ人物を推薦 が度々発生。応募者数および募集期間が増えるほど、その頻度も高くなります。 今回実施された「ジョブスイート」のバージョンアップでは、既に機能として 搭載されている「重複登録者の自動検出機能」をさらに強化。 応募を受け付けた瞬間から随所で重複登録者の存在に気付くことができる よう自動検出の範囲を拡大させることで、使い勝手を大幅に向上いたしました。 ■■■■■　管理できる応募者の人数が倍増　■■■■■ また、今回のバージョンアップでは、重複応募者を自動検出する際にシステム 全体のパフォーマンスを犠牲にすることがないよう、応募者情報の管理・取扱 方法についても変更・強化を行いました。これにより、システムで管理できる 応募者の人数が倍増し、さらにリーズナブルなサービスとしてご利用いただける ようになりました。 「ジョブスイート」は、2008年10月のサービス提供開始以来、既に20回以上の システムアップデートを重ねております。JPOSTINGはこれからも、お客様の声 に耳を傾けながら、高品位なサービスを続けてまいります。 -------------------------------------------------------------------------- 【キャリア採用支援システムとは】 ・キャリア採用の応募受付に関わる各チャネルを電子化・最適化し、採用担当者の 　受付業務に関わるルーチンワークを大幅に減らすことができます。 ・また、キャリア採用特有の業務フローに沿ったシステム設計により、受付後の 　選考管理もスピーディかつ安全に行うことができます。 ・このような特徴から、戦略的な採用活動を行うためのインフラストラクチャ 　として、キャリア採用を実施している多くの企業で活用されています。 -------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------- 【本件の連絡先】 株式会社ジャパンジョブポスティングサービス 営業支援企画部 Tel ：0466-55-2850 FAX ：0466-55-2870 e-mail：contact@jposting.co.jp URL ：http://jobsuite.jp/ http://www.jposting.co.jp/ -------------------------------------------------------------------------- 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

キャリア採用担当者養成講座（初級）～中途採用のプロになるためのセオリーと実践的手法～

この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法