採用管理システム『i-web』が、17年連続で 導入シェア第1位になりました。

採用管理システム『i-web』は、インターネット黎明期である1998年に、業界で初めてマイページ機能を有した選考管理システムとしてリリースして以来、幅広い業種・規模のお客様にご愛顧いただいております。新卒・キャリア採用の一元管理、さらには一体型の分析（BI）ツールやコンテンツ制作（CMS）ツール、タレントプールといった多彩な機能群で、各社各様の採用のかたちに合わせてご活用いただけます。 日々、自社の「人の事」に真摯に向き合われている人事の皆様のお役に立てるよう――人事の皆様が「もっと、人の事。」を実現できるサービスであり続けられるよう、これからも、社員一同、励んでまいります。

「Z世代」の意味や年齢とは？ 特徴や価値観なども詳しく解説

HRの注目ワード徹底解説

2021年新語流行語大賞にノミネートされて以来、様々なメディアで見聞きする「Z世代」というワード。若い世代を捉えた言葉だが、「Z世代」が社会で働き始める時代となり、人事担当者やマネジメント層にとって身近な存在になりつつある。また、マーケットにおいても「Z世代」の影響力が徐々に高まってきている。その特徴や価値観を理解すれば、採用や育成のヒントとなり、どんな考え方でマーケティング活動を仕掛けていけば良いのかも見えるだろう。そこで本稿では、「Z世代」について意味や特徴・価値観にはじまり、各世代との違い、マーケティング法とマネジメントのポイントまで詳しく解説していきたい。

第169回 【26卒】面接・内々定取得状況―「逆求人サイト」や「リファラル」経由の面接数など最新動向を解説

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 2025年3月18日、退職代行サービス「モームリ」を展開している株式会社アルバトロスは、2024年度新卒者の退職代行の利用状況（2024年4月1日～2025年2月28日）の調査結果を発表しました。2024年度の新卒社員による退職代行利用者は1814人（2024年3月内定辞退依頼の2人を含む）に上り、男女比では男性48.8％、女性50.6％とほぼ半々となっています（性別回答なし0.6％）。月別で利用者が最も多いのは「5月」の298人で、次いで「4月」256人、「6月」251人、「7月」211人と続きます。入社直後の4カ月間で合計1016人、全体の56％と6割近くにも及びます。入社前に聞いていた、あるいはイメージしていた働き方、仕事内容とのギャップがあったとはいえ、入社直後にすぐに退職を決めてしまう人が極めて多いことが分かります。 利用した新卒社員の利用の経緯・退職理由を期間で区切って比較すると、4～6月では「入社前の契約内容・労働条件と勤務実態の乖離(かいり)」が47％と半数近くを占め、次いで「いじめやパワハラなどの人間関係」が26％となっていますが、7～9月では「いじめやパワハラなどの人間関係」が35％と増加し、「入社前の契約内容・労働条件と勤務実態の乖離」（34％）をわずかに上回ります。10～12月も同様に、「いじめやパワハラなどの人間関係」（38％）が「入社前の契約内容・労働条件と勤務実態の乖離」（37％）を上回るなど、時期により主な退職理由には違いが見られます。同社では、「企業側の入社前の説明不足だけでなく、労働者側の情報収集不足も原因」に挙げられるとしつつ、「業務に慣れてきた時期においては、業務内容よりも人間関係やメンタル面での支援が重要」と、新入社員フォローの内容についてアドバイスしています。 なお、退職代行サービスを経由した退職の申し出の場合、それ以降は本人と連絡がつかなくなることが大半です。入社数カ月程度の新入社員の退職はともかくとして、それ以上在籍した社員の退職に当たっては、必要な業務の引き継ぎへの支障も懸念されますので、業務の引き継ぎの義務化に関する事項を事前に就業規則等の社内規定に明記しておくことが大切です。貴社ではこうした対応はお済みですか?

AI活用や採用マーケティングなど、人手不足を乗り切る「採用活動」の時流とは

社労士が解説する人事と労務

2024年に厚生労働省が公表した「令和6年版 労働経済の分析（労働経済白書）」によると、今後も人口減少や高齢化が続くことが見込まれる中、人手不足は「長期かつ粘着的」に続く可能性があるそうだ。慢性的な人手不足を背景に、企業の採用活動は変化してきている。「募集するだけで応募があった時代」は終焉し、企業が優秀な人材を確保するためには、時代の変化に対応した採用方法を導入する必要があるといえる。今回は最近の採用活動の時流について解説する。

TG-WEB fit

人と組織の価値観を可視化し、採用マッチングを実現するアセスメントツール

パーソナリティの類似度でマッチングを測定していた従来のツールに対し『TG-WEB fit』は最新の心理学に基づく「仕事に対する価値観」で測定

人と組織の価値観を可視化し採用マッチングを実現するアセスメントツール『TG-WEB fit』のご紹介

昨今では、多くの企業が 「せっかく採用した人材がすぐ辞めてしまう」 「スキルはあるのに組織に馴染めない社員がいる」などマッチングの課題に直面しています。 これまで、性格が似ている＝仕事での相性も良い　と考えられてきましたが、 当社が行った最新の調査研究によって、「働く動機」「行動スタイル」といった 「仕事に対する価値観の5軸」がマッチングにおいて重要なことが明らかになりました。 このロジックをもとに開発されたアセスメントツール 『TG-WEB fit』は、 応募者や社員の価値観を可視化。最適なマッチングを図ることで、 見極め精度の向上や 配置配属など、さまざまな人事課題の解決に活用できます。 本資料では、 ・人と組織のアンマッチが及ぼす影響 ・マッチングを高める「5つの価値観」とは ・相性がひと目で分かる『TG-WEB fit』の分析レポート などを解説・ご紹介しております。 採用の見極め向上や人材の定着・活躍を促進したいとお考えの企業様は、ぜひご覧ください。

「働きやすさ」と「企業の信頼」を証明するホワイト企業認定制度

社員とその家族が安心できる会社の証として。

ホワイト企業認定は。求職者に対して企業が働きやすい環境を提供していることを強力にアピールでき、優秀な人材の応募を促す大きな武器になります。

【採用担当者必見】求人広告で使用してはいけない禁止表現・NGワード紹介

NGワード一覧表付！これを見れば、求人票作成はバッチリ！

法律に反している記載や、求職者に不利益が生じる内容を求人広告に記載することはできません。NGワード一覧表もご紹介します。

【一目でわかるグラフ付き！】新卒・中途ダイレクトリクルーティング5選

【職種別採用コスト一覧付！】効率的に採用コスト削減できる方法を解説！

今までの掲載型のみではなく、”攻めの採用手法”が重要！ダイレクトリクルーティングを上手に活用できていますか？おすすめ媒体紹介します！

〈新卒採用向け導入シェア第3位〉適性検査『TG-WEB』25 周年スペシャルサイトをオープンしました

2,900社を超える新卒/キャリア採用に導入されている『TG-WEB』。その最大の特長は、人材の“保有能力”ではなく“発揮能力”を測定する点。成果につながる行動特性（その人の行動の傾向）にフォーカスし、再現性のある成果を生み出す人材か？を見極める点が評価され、2000年のリリース以降、四半世紀にわたり、代表的な採用向け適性検査であり続けています。さらに、〈業界初〉AI監視型Webテスト『TG-WEB eye』、ジョブ・クラフティングほか新たな視点の提案、従業員向け適性検査等、人的資本経営を支援する実践的なソリューションとして進化し続けています。 適性検査『TG-WEB』は、これからも企業様のより良い人材戦略に貢献できるよう、進化を続けてまいります。ぜひ、特設サイトをご高覧いただけますと幸いに存じます。 ＞＞適性検査『TG-WEB』のサービス概要・ラインナップ詳細はこちらをご覧ください。 https://tg-web.humanage.co.jp/

若手社員のコミュニケーションからひもとく 定着・退職予防のポイント

若手社員が定着しない...多くの企業が抱えている退職防止の課題について、各種調査結果をイー・ファルコン独自の視点で考察・分析し、退職防止＝定着の難所を乗り越えるポイントをまとめました。

ヒューマネージ、人と組織の採用マッチングを実現するアセスメントツール『TG-WEB fit』リリース

＞＞『TG-WEB fit』特設サイトはこちら https://www.humanage.co.jp/tg-web-fit/index.html 早期離職の増加やエンゲージメント低下など、人材の定着・活躍における課題について多くの人事・採用担当者が頭を悩ませている。これらの人事課題を引き起こす要因のひとつとして、“マッチング”が注目されているが、採用場面におけるマッチングの確認は、自社に合いそうな人材かどうか、部署のメンバーと馴染めそうな人柄であるかを、経験や勘に基づき判断されているケースが大半であった。科学的なマッチングを目指したマッチングシステムも登場しているが、「人となり（パーソナリティ）」の類似＝マッチング度が高いと判断するケースが多く、その曖昧さから、「相性が良さそうだと感じて採用した人が、早期離職してしまった」「スキルは高いのに組織に馴染めず、パフォーマンスを発揮できていない社員がいる」など、個人と組織のマッチングに関する悩みは後を絶たない現状がある。 ヒューマネージは、40を超える組織において独自の調査研究を行い、個人と組織のマッチングに影響を与える指標＝“5つの価値観（軸）”を明らかにし、そのマッチングロジックを搭載したアセスメントツール『TG-WEB fit』を開発。これは、「働く動機」「思考の枠組み」「行動スタイル」「仕事の進め方」「対人関係」と、仕事に取り組む上でマッチングに影響する5つの価値観にフォーカスし、採用候補者および従業員の価値観を測定し、最適なマッチングを図ることで、さまざまな人事課題の解決を促進する。 *「キャリタス 就職希望企業ランキング」（2024年4月、ディスコ調べ）における適性検査のシェア（ヒューマネージ調査による）

森永乳業は、なぜ副業を解禁したのか――プロジェクト担当が語る「人事としての狙い」や「制度設計での気づき」

正解がない中で模索する人・組織づくり

森永乳業株式会社では、社員の更なる成長やイノベーションの創出、職場の活性化などを目指して、2024年10月に「森永乳業副業ガイドライン」を制定し、同年12月より副業制度を本格的に解禁した。本制度は、一般的な副業スタイルである「個人事業主型」「業務委託型」だけでなく、他社と雇用契約を締結する「雇用型」も含まれているのが大きな特徴である。同社はなぜ、副業の解禁に踏み切ったのか。また、制度設計においてどのような工夫をしたのか。今回、副業制度の解禁に向けてプロジェクトをけん引した同社 コーポレート戦略本部 人財部労政企画グループ アシスタントマネージャー（取材当時）の飯田 晃彦氏にお話を伺った。 プロフィール飯田 晃彦 氏森永乳業株式会社コーポレート戦略本部 人財部労政企画グループ アシスタントマネージャー（取材当時） 2010年入社。工場での事務・生産管理を経て、2012年より人事・労務を担当。新卒採用、福利厚生企画、給与計算、人件費管理、従業員安全管理、人事労務制度企画、海外赴任者支援、健康管理、健康経営推進、労働組合窓口などの業務に従事。介護との両立、コロナ禍の働き方企画、副業制度の企画など、社員の働きがいと働きやすさを高めるための仕組み構築・企画立案・運営を行っている。

【三井住友海上 登壇】「採用ブランドの育て方」～具体的なステップと運用ポイントを解説～

三井住友海上火災保険株式会社より黒川様、笹松様をお招きし、 『候補者のファン化を目的とした採用ブランドを育てる考え方』や『採用ブランディング施策の立ち上げから促進ステップ』、『情報トレンドに合わせた採用コンテンツの発信方法 』『採用サイトとオウンドメディアの役割分担 』『コンテンツ事例とタレントプール施策との連携方法』など施策に注目された背景から実施ステップ、具体的な取り組み内容まで赤裸々にお話しいただきます。

【パナソニック オートモーティブシステムズ】リファラル採用による「年間100名の応募獲得」

パナソニック オートモーティブシステムズ様は直近1年、リファラル採用を通じて人材紹介や求人媒体では出会えない優秀な人材からの応募を約100名獲得しています。本セミナーでは、パナソニック オートモーティブシステムズ様をお招きし、リファラル採用の開始時から応募を年間100名獲得する現在までに、同社が工夫したポイントや変更を加えた取り組み内容、実際の成果について赤裸々にお話しいただきます。

ーアルムナイとの関係構築、第一歩はこの資料からー オフィシャル・アルムナイ サービス概要資料

アルムナイの概要や、サービスの特徴、導入実績、企業事例などが簡単にまとめられている資料です。

エンゲージメント向上の先進企業が示した「経営指標への位置づけ」と「腹落ち・視界一致」の重要性【ベストモチベーションカンパニーアワード2025】

HRプロ編集部　特別取材記事

株式会社リンクアンドモチベーションは3月12日、東京・港区にて「ベストモチベーションカンパニーアワード2025」を開催した 。同アワードは、企業と従業員の相互理解・相思相愛度合いを偏差値化した「エンゲージメントスコア」が高い企業を表彰するイベント。 2024年に同社の従業員エンゲージメント調査を実施した企業の中から、企業規模別の5部門ごとに“働きがいのある企業”が選ばれた。また、イベント内ではエンゲージメントをテーマとした3つのトークセッションも実施された。本記事では、華やかなイベントの内容をお伝えしながら、従業員エンゲージメント向上や人的資本経営の推進ポイントを受賞企業の例やトークセッションの話を基に紹介していこう。

【2025年最新】最も多い転職者の入社経路はこれ！実績や費用などデータで見る効果的な中途採用手法

中途採用でよく活用される「求人広告」「人材紹介」「ハローワーク」。 これら3つの採用手法を転職時の入社経路、年間でかかった採用費、 実際に採用成功につながったか、利用企業の継続利用意向で比較しまとめました。

【新卒・中途・アルバイト】採用予算とコスト削減方法

【職種別採用コスト一覧付！】効率的に採用コスト削減できる方法を解説！

「自社の採用コストは適正なのか？」「コスト削減方法が分からない…」等採用のお金周りでお困りの企業様必見！効率的にコスト削減する方法を解説◎

「マイナビ」と「リクナビ」どちらを使うべき？２つの違いを徹底解説！

【比較表付】「マイナビとリクナビの違い」について徹底解説！

新卒採用と中途採用の転職サイトを提供しています。それぞれの採用領域で、どのような違いがあるか、まとめて解説しております。