「Z世代」の意味や年齢とは？ 特徴や価値観なども詳しく解説

HRの注目ワード徹底解説

2021年新語流行語大賞にノミネートされて以来、様々なメディアで見聞きする「Z世代」というワード。若い世代を捉えた言葉だが、「Z世代」が社会で働き始める時代となり、人事担当者やマネジメント層にとって身近な存在になりつつある。また、マーケットにおいても「Z世代」の影響力が徐々に高まってきている。その特徴や価値観を理解すれば、採用や育成のヒントとなり、どんな考え方でマーケティング活動を仕掛けていけば良いのかも見えるだろう。そこで本稿では、「Z世代」について意味や特徴・価値観にはじまり、各世代との違い、マーケティング法とマネジメントのポイントまで詳しく解説していきたい。

AI活用や採用マーケティングなど、人手不足を乗り切る「採用活動」の時流とは

社労士が解説する人事と労務

2024年に厚生労働省が公表した「令和6年版 労働経済の分析（労働経済白書）」によると、今後も人口減少や高齢化が続くことが見込まれる中、人手不足は「長期かつ粘着的」に続く可能性があるそうだ。慢性的な人手不足を背景に、企業の採用活動は変化してきている。「募集するだけで応募があった時代」は終焉し、企業が優秀な人材を確保するためには、時代の変化に対応した採用方法を導入する必要があるといえる。今回は最近の採用活動の時流について解説する。

HR総研×就活会議：2026年新卒学生の就職活動動向調査（3月）　結果報告　第1報

26卒学生の8割以上が「初任給を重視」、具体的に望む「初任給の額」は？

2025年春、企業の新卒採用活動は昨年以上に早期化・多様化が進み、2026年新卒学生（以下、26卒学生）たちは一層スピード感のある就職活動を迫られている。自身のキャリアイメージの実現に期待と不安を持ちながら自己成長を重視するなど、独自の価値観を持つZ世代の学生たちは、就職活動においても自分らしい選択を模索しているだろう。 このような就活動向を把握するため、HR総研と就活会議（就活会議株式会社）では、26卒学生を対象に2025年3月初旬時点の「就職活動」と「就職意識」に関するアンケートを実施した。本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告する

ユーザーや社会から逆算した、事業ドリブンの人事でありたい――エピソード4：PayPay HR本部 本部長 萩原 佑一氏

先進企業の人事から学ぶ――経営課題や持続的成長へのコミットメント

「経営戦略と人事戦略の連動」が重要視されるなか、人事に求められる役割はますます高度化・複雑化している。経営課題や事業課題に向き合いながら、人事としてどのように関わっていけばいいのか。そして、企業の持続的成長に対して、人事的な観点でどんな行動を起こすべきなのか。連載「先進企業の人事から学ぶ――経営課題や持続的成長へのコミットメント」の第4弾は、PayPay株式会社でHR本部長を務める萩原 佑一氏が登場。今回は、インタビュアーのノンピCHRO三浦氏が、PayPayの徹底したユーザーファーストに基づく人事としての経営や事業との向き合い方のほか、人事としてのスタンスや人事メンバーを巻き込み自分事化させるポイントなどに迫った。 プロフィール萩原 佑一 氏PayPay株式会社 コーポレート統括本部 HR本部 本部長 大手メーカーにて、グローバル人事（制度企画・HRBP）、グループ副社長直下組織等で国内外関係会社や事業の戦略立案・実行に従事後、2019年PayPayへ入社。HRとしてコロナ禍における事業と組織のレジリエンスを高める。WFA（Work From Anywhere at Anytime）の制度企画・導入も含めたHRMサイクルの全般やコンプライアンスに携わり、事業戦略に沿った中長期人員計画の立案、データドリブンでの組織コンサルティングによる組織と人のポテンシャル最大化も担う。また、ソフトバンクグループで生成AI事業検証を開始。2024年10月より現職。 三浦 孝文 氏株式会社ノンピCHRO／取締役 人事本部長 NTTドコモと電通のつくったモバイル広告会社のD2C、レシピサービスのクックパッドで人事を経験後、2017年に当時のオイシックスに入社。大地を守る会、らでぃっしゅぼーや、シダックスとの経営統合プロセスを人材企画や経営企画の部長として経験。2024年2月からノンピへ出向し現職。 ※ノンピの企業様向けケータリングサービス『EAZY CATERING』

AI監視型Webテスト『TG-WEB eye』、 受験者数40万人を突破！

オンライン化が定着した、企業の採用活動。なかでもWebテストは、いつでもどこでも応募者の都合のよいタイミングで受けられる一方、替え玉受験等の不正行為がしばしばニュースになります。ある調査では、就職活動生の約半数が、Webテスト導入企業に対し「不正受験ができない仕組みにして、公正に評価してほしい」と回答しており*2、新卒/キャリア採用を問わず、公平公正なWeb受験環境を担保することは、応募者の要望に応えるだけでなく、入社後の定着～活躍の観点からも欠かせないといえます。 ヒューマネージは、2020年12月、〈業界初〉AI監視型Webテスト『TG-WEB eye』の提供を開始。AI面接官が受験中の行動を監視し、不正の懸念がある行動を企業に報告する画期的な仕組みで、幅広い業界・規模の企業の採用活動に導入されています。いまでは、能力検査を実施する企業の2社に1社がAI監視型Webテストを採用*3。導入後は、高い不正抑止効果が評価され、100%の継続率を誇ります。 ■導入企業様の声（一部） 今の学生は不正防止への理解が進んでおり、Webカメラの使用に抵抗を感じていないという声も多い。大手企業への導入実績と信頼性の高さから導入を決めました。（メーカー） 「公平性の確保」と「場所・時間を問わず受検できるWebテストならではの利便性」という2点において、TG-WEB eyeは最良のツールです。（マスコミ） ＞＞AI監視型Webテスト『TG-WEB eye』については、下記をご覧ください。 https://www.humanage.co.jp/service/assessment/tg-web/eye/index.html 今後もヒューマネージは、『TG-WEB eye』の機能向上とサービス品質の向上に努めるとともに、新たなニーズに応えるための取り組みを進めてまいります。 *1 2020年12月のリリース時、当社調べ　日本国内における「採用向け適性検査サービス」として *2 株式会社ディスコ「キャリタス就活 2022 学生モニター調査結果」（2021年7月発行） *3 ヒューマネージが提供する知的能力検査導入企業様のうち、AI監視型Webテスト「TG-WEB eye」を導入している企業様の割合（2025年3月末日時点）

マネジャーが色々なものを背負いすぎている――indi 宮崎 拓海氏【人事リレーの輪11人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪11人目は株式会社indiで経営と人・組織を統括する取締役 Co-Founder 宮崎 拓海氏が登場。同社は「文化と経済をつくる」をミッションに、コンテンツ領域の戦略マーケティングを軸に、「寝そべって聴くオーケストラ」をはじめ、ジャンルを横断したあらゆるコンテンツプロジェクトを手がけている。インタビューの中では、組織拡大期ならではの管理職のリソースや支援に対する苦悩のほか、テクノロジーを活用した上司と部下のコミュニケーションやフィードバックのあり方、オススメの書籍などが語られた。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

【新卒エンジニア採用】26卒生の3割以上が早期内定。企業選びの軸に“生成AIの業務使用”…早期獲得のポイントは？

レバテック株式会社は2025年3月25日、2026年卒業予定のエンジニア職志望学生を対象とした「26卒の就活実態・意識調査」の結果を発表した。調査は2025年2月7日～10日に実施され、2026年3月卒業予定の大学生・大学院生の計325名から回答を得ている（全回答者のうち、エンジニア職志望学生は125名）。これにより、26卒エンジニア学生の就活状況やキャリア意識が明らかとなった。

デンソーが実践する「キャリア自律支援」――若手社員の成長と活躍を最大化する「人事と生成AI」の“協働”

第9回 HRテクノロジー大賞（2024年実施） 授賞企業講演録＆インタビュー

採用活動、従業員の評価・育成など、人事領域においてデータやAIの活用が進む昨今、株式会社デンソーでは、社員の「キャリア自律」の実現をデータドリブンで推進している。なかでも注目されているのが、人事とAIの協働である。これにより人事からの提案の精度向上と業務効率化の両立を実現し、その優れた取り組みは第9回 HRテクノロジー大賞の『大賞』受賞に繋がった。本講演録では、同社による取り組みに至った経緯や具体的な取り組み内容、成果などの紹介と、同賞の審査委員長を務める慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 岩本隆氏とのパネルディスカッションの模様をお届けする。 第9回 HRテクノロジー大賞『大賞』株式会社デンソー生成AIレコメンデーション技術活用による若手社員のオンボーディング強化 生成AIとデータ分析を活用して若手社員約300人のキャリア状態を可視化し、個人の状況に応じて個別化されたアクションを提案する取組み。人事とAIが協働することで、提案の精度向上と業務効率化を両立。AIが作成した提案を担当者が吟味し、最終的には人間が判断するというプロセスにより、短時間で社員個人への提案作成を実現。若手社員の成長と活躍を支援するとともに、人間性と先進性が共存する新しい人事の在り方を示した優れた取組みであると高く評価されました。 プロフィール田村 元 氏株式会社デンソー人事企画部／制度企画室長 2001年、株式会社デンソー入社。入社後は本社人事で戦略企画・タレントマネジメント・労務等を幅広く担当。2010年より米国現地法人に駐在、経営と人財の現地化を推進。2018年より中国事業推進部門へ異動、地域の経営改革を経験。2021年から現職。人と組織のビジョンPROGRESSを策定し、全社の人財・組織改革を推進中。 中村 里美 氏株式会社デンソー人財・組織開発室／人財・組織開発２課／担当係長 1997年、株式会社デンソー入社。入社後、製造部向け技能研修の研修事務局、技術研修の運営企画など複数分野の社内教育を担当。2021年より現職。階層別教育、世代に応じたキャリアデザイン研修などの研修企画を担当。デジタルツールを活用した経験学習の促進にも取り組んでいる。 岩本 隆 氏慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授 東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータを経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）特任教授。KBSでは産学連携による「産業プロデュース論」「ビジネスプロデュース論」などの研究を実施。2023年4月より慶應義塾大学大学院経営管理研究科講師。2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授。山形大学では文部科学省地域イノベーション・エコシステム形成プログラムの事業プロデューサーとして山形地域の事業プロデュースを統括。2023年4月より山形大学学術研究院客員教授。2022年12月より慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科では「SFC地域イノベーション共同研究」に従事。

「従業員」の定義とは？ 社員との違いや従業員数の数え方、従業員満足度向上のポイントなどを解説

HRの注目ワード徹底解説

「従業員」という言葉は日常で使う機会も多いが、この言葉の示す意味を正しく説明できるだろうか。「従業員」とは、企業と雇用契約を結んでいる労働者を指す。正社員だけでなく、契約社員やアルバイトとして雇用された人も雇用契約を結んでいれば「従業員」に該当するため、企業情報としての従業員数に含まれる。本稿では「従業員」とそうでない労働者や、社員との違い、「従業員」を雇用する際に加入手続きが必要な保険などについて説明する。加えて、「従業員エンゲージメント」や「従業員満足度」、「従業員持株会」など、意味をおさえておきたい関連ワードもまとめて紹介する。

経営と組織の架け橋となる人事を目指して――PETOKOTO 伊藤 允晴氏【人事リレーの輪10人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がない時代だからこそ、多様な人事の視点や経験を通じて、実践的な業務改善や課題解決のヒントを提供する。人事リレーの輪10人目は株式会社PETOKOTOで事業や組織を統括する執行役員 COO 伊藤 允晴氏が登場。同社は「ペットを家族として愛せる世界」を目指すペットウェルネスカンパニーとして、フレッシュフードペトコトフーズの開発・販売、ペットメディアの運営をはじめ、ペットが幸せな一生を送るためのサービスや情報を提供している。インタビューの中では、事業と組織を両立させるうえでの苦悩のほか、「総論ポジティブ、各論ネガティブ」など一人の人事として大事にしている考え方や推しの書籍などが語られた。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

安野たかひろ氏と語る「生成AI‧DX」がもたらすエンジニア 採用の未来3月26日(水)開催

技術者‧研究者に特化した採用‧キャリア支援サービスを提供する株式会社アカリクは、AIエンジニアであり「デジタル民主主義2030」プロジェクトを主導する安野 貴博氏をはじめ、株式会社レイン代表の芦川 由香氏、LAPRAS株式会社代表の染谷 健太郎氏、株式会社アカリク代表の山田 諒が一堂に会し、最新のトレンドや実践的な戦略について議論するウェビナーを開催いたします。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用に携わる人事担当者やリクルーター ・DX推進やAI導入を検討している企業の経営者やマネージャー ・最新の採用トレンドや技術動向に関心のある方 ・組織の生産性向上や人材戦略に課題を感じている方 本セミナーを通じて、最新の技術動向や実践的な採用戦略を学び、エンジニア採用と組織づくりにおける新たな視点と具体的な手法を提供します。 ■セミナー詳細 生成AIの進化とデジタルトランスフォーメーション（DX）が、エンジニア採用の現場に大きな変革をもたらしています。 このセミナーでは、AIエンジニアであり「デジタル民主主義2030」プロジェクトを主導する安野 貴博氏をはじめ、株式会社レイン代表の芦川 由香氏、LAPRAS株式会社代表の染谷 健太郎氏、株式会社アカリク代表の山田 諒が一堂に会し、最新のトレンドや実践的な戦略について議論します。 【生成AIとDXがもたらすエンジニア採用の革新】 生成AIの台頭により、エンジニアの役割や求められるスキルセットが大きく変化しています。 プログラミングやテストの工数が削減される中、企業はどのような人材を求め、どのように育成すべきか。また、DX推進に伴い、組織全体のITリテラシー向上が不可欠となっています。 これらの課題に対する具体的なアプローチを探ります。 【AIを活用した採用プロセスの効率化】 AI技術の導入により、採用業務の効率化が可能となっています。 例えば、生成AIを活用した求人票の作成、AI面接の導入など、生産性だけではなく客観性を高める取り組みも進んでいます。 これらの最新事例を通じて、AI活用による具体的な手法や今後の採用の未来を語ります。 【新卒ITエンジニア採用の変化と展望】 生成AIの普及により、新卒ITエンジニアに求められるスキルや採用基準も変化しています。 この変化の中で、理系の大学院生や研究職の方々は、これまで培ってきた高度な専門知識と研究スキルを活かし、新たなキャリアパスを切り拓くチャンスが広がっています。 「生成AI・DX推進などのイノベーションが新卒採用市場にどのような影響をもたらすのか？」について解説します。 ■プログラム ・オープニング、登壇者の紹介 ・ 安野たかひろ氏と語るエンジニア採用・組織づくりの未来〈安野氏 × 芦川氏対談〉 ・ エンジニア採用の生産性を向上するAI活用〈安野氏 × 染谷氏対談　モデレーター：芦川氏〉 ・生成AIがもたらす新卒ITエンジニア採用の変化と展望〈安野氏 × 山田対談　モデレーター：芦川氏〉 ■日時 2025年3月26日（水） 12:00 – 13:30 ■会場 オンライン開催（Zoom） ※視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へ開催前日までにご案内させていただきます。 　参加者のみなさまはカメラオフ・マイクオフにてご参加いただけます。 ■参加費 無料 ■定員 限定600名 (応募多数の場合は抽選となる可能性がございます。) ■対象 採用担当者、経営者、役員の方、自社採用に関わる現場の方に限ります。 ※同業他社の方は、お断りさせて頂いております。

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

本レポートは、ADPが2025年の給与計算業務のトレンドを明らかにするために実施した調査結果をまとめたものです。多国籍企業の給与計算リーダーを対象に行われた調査から、企業が直面する主要な課題と今後の展望が示されています。 1. 給与計算の役割の変化 給与計算部門の役割は、単なる業務処理から戦略的なものへと進化しています。企業において給与計算は、従業員エクスペリエンスの向上、人材確保、収益性向上に貢献する重要な要素となっており、より高度なスキルとテクノロジーの活用が求められています。 2. 主要課題と対応策 ・スキル不足と人材確保 給与計算業務に求められるスキルが増加する中、多くの企業が人材確保に苦戦しています。既存スタッフのスキル向上や再トレーニング、アウトソーシングの活用が進められています。 ・AIと自動化の導入 効率性向上のため、AIと自動化技術の活用が急務となっています。調査では、58%の企業がAIの活用を検討し、50%が手作業のプロセスを自動化する計画を持っています。 ・データセキュリティの強化 サイバー攻撃の増加に伴い、93%の企業が給与計算におけるデータセキュリティを最重要視しています。対策として、58%の企業が緊急時対応計画を策定済みです。 ・システム統合の重要性 給与計算データと他のビジネスシステム（財務、人事など）との統合が優先課題となっています。ITチームは、データフロー管理に週25時間以上を費やしており、統合による負担軽減が期待されています。 3. 従業員エクスペリエンスの向上 給与計算の正確性を高めるだけでなく、賃金の透明性と平等性の向上、給与支払い方法の多様化（デジタルウォレット導入など）が進められています。また、給与計算のデジタル化が加速し、セルフサービスツールやチャットボットの活用も検討されています。 4. 今後の展望 給与計算業務のデジタル化と自動化が進む中、AIの導入、システム統合、データセキュリティの強化が企業にとって不可欠となります。グローバル企業は、より効率的かつ戦略的な給与計算の実現に向けて、先進技術の採用とプロセス改善に取り組んでいく必要があります。 本レポートは、企業が直面する課題への対応策を示し、2025年以降の給与計算業務の進化の方向性を示唆しています。

【無料公開】 新卒採用担当者向け！ChatGPTで業務効率2倍速「プロンプト集77選」

新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」を提供する株式会社スタンダードファクトリー（代表取締役：渡辺泰介、東京都渋谷区、以下当社）は、新卒採用業務の効率化を支援するホワイトペーパー「ChatGPTで使える 新卒採用担当者向けプロンプト集77選」を公開しましたのでお知らせいたします。 ■新卒採用業務を2倍速に！ChatGPTで使えるプロンプトを厳選 採用担当者の皆様の中には、求人作成やスカウト文のカスタマイズ、学生対応に多くの時間を費やし、業務負担の増加に悩まれている方も多いのではないでしょうか。 本資料では、採用業務の各フェーズで役立つ77のプロンプトを厳選し、具体的な活用例やChatGPTの回答例とともに紹介しています。すぐに実務に活かせる内容となっており、採用活動のスピードと精度を大幅に向上させることが可能です。 ＜ポイント3点＞ ・スカウト文、内定フォローなど、幅広く使えるプロンプトを掲載 ・ChatGPTの出力例付きで、すぐに実務に活かせる ・追加指示のテクニックで、さらにブラッシュアップ可能！ 採用業務のスピードと精度を向上させ、「2倍速の採用活動」を実現しませんか？ 無料ダウンロードは以下よりご覧ください。

【採用手法一覧】9つの採用手法比較と採用難時代に必要な考え方

・採用に課題を抱えており、課題解決のために採用手法を網羅的に知りたい ・対処療法ではなく、母集団形成の根本的な課題解決手段を探している そんな方へ向け、代表的な9つの採用手法を比較しながら、 中長期的な自社採用力向上戦略・戦術策定に必要な「採用難時代に必要な考え方」 をまとめております。 【読むと分かること】 ①採用手法一覧 　5つの外部採用チャネル、4つの自社採用チャネル 　各採用チャネルの比較とポイントを解説 ②採用難時代に取り入れるべき考え方 　海外の採用トレンド（AI活用・採用マーケティング） 　日本企業の成功事例 ③自社採用力向上を実現するためのソリューション

新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」が進化　新プラン「ホワイトプラン」新設

2025年2月1日、株式会社スタンダードファクトリー（代表取締役：渡辺泰介、東京都渋谷区、以下当社）は、新卒採用に特化したAIスカウトサービス「Gorone」にホワイトプランを新設しました。これにより、これまでよりもさらに最適な時間でのスカウトの自動送信が可能になります。 ■お客様のニーズに寄り添ったプランに ホワイトプランは、朝10時～夕方17時までに送信するプランです。これまでは朝7時～夜20時までの日中プランという括りでしたが、新しいプランを新設することで、お客様にとってより最適な時間を設定できるようになりました。ホワイトプランは2025年２月１日から利用可能です。 改定前のスカウトプラン：日中スカウト（7:00-20:00）、夜間スカウト（20:00-7:00）、予約スカウト（予約日時） 改定後のスカウトプラン：ホワイトスカウト（10:00-17:00）、日中スカウト（7:00-20:00）、夜間スカウト（20:00-24:00）、深夜スカウト（24:00-7:00）、予約スカウト（予約日時） ■ターゲットの活動時間に合わせてスカウト送信 AIスカウトサービス「Gorone」は、昨年2024年10月にリリースしたサービスです。ご契約いただくお客様企業の増加に伴い、お客様より「日中プランの幅が広い」「細かい設定でターゲット学生の活動時間に合わせて送りたい」等のお声をいただくようになりました。そこで今回プランを新設し、お客様にとってより使いやすいサービスといたしました。 今後もより多くのお客様が利用しやすいサービスとなるよう、アップデートに努めてまいります。 ■スカウトをもっと熱く手軽に 「Gorone（ごろね）」は、新卒採用業務に特化した、1通10円から自動送信できる1to1のカスタマイズスカウトが可能なAIサービスです。あらかじめ定めた条件を基に、その条件を満たす学生を検索し、学生の自己PRやガクチカ内容を踏まえてカスタマイズしたスカウト文を生成し、送信まで完全自動化することが可能です。 初期費用や月額基本料金はかからず、使いたい時に使いたい分だけ、1通単位で利用できます。また、申請から利用までWEB上で完結でき、利用登録完了後は即日よりスピーディーに利用開始可能です。 「もっと学生と話をする時間を増やしたい」「スカウト業務に手が取られ残業時間もどんどん増える」「スカウト専任の担当者を採用する余裕はない」「新卒採用での母集団形成に苦戦している」といった採用担当者様、人事担当者様ぜひ一度弊社サービスをお試しください。

【成長戦略 ５Ｓｔｅｐ メソッド】次世代リーダーの未来を切り拓く育成プログラム発表

この度、マネジメントサポートは 2025年1月に、５Ｓｔｅｐメソッド「次世代リーダー研修（管理職養成）」の プログラムを発表いたしました。 なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか？ このメソッドは、急速に変化するビジネス環境において、次世代のリーダーに必要とされるスキルとマインドを体系的に習得できるよう設計されています。 このメソッドを活用することで、リーダー候補者の意識変革を促し、持続的な成長を支える基盤を構築することが可能です。 ＜なぜ今、次世代リーダー育成が必要なのか＞ ・変化の時代:AIやグローバル化が進む現代、多様な価値観への対応が必須 ・課題解決　:若手社員の管理職志向の低下と、リーダー候補者の不足が深刻化 ＜5 STEP メソッドで未来のリーダーを育成！＞ 1.マインドセットの強化: 自分の強みを活かし、チームをリードする力を習得 2.モチベーション革命　: 組織全体を巻き込むポジティブな影響力を発揮！ 3.未来を描くスキル　　: 効果的な意思決定と目標達成に必要なスキルを習得 ＜期待される成果！！＞ ・離職率を低下させ、組織の活性化を促進します。 ・エンゲージメント向上でチームの生産性を最大化します。 ・次世代リーダーが描く「明確な未来像」を明確化します。 管理職候補の成長戦略 5 STEP メソッド: 圧倒的な学びの深さ STEP 1 モチベーションマネジメント＆チームビルディング 　　　・チームの結束を高め、目標達成を加速！ 　　　・リーダーシップを発揮し、チーム全体を成功に導く STEP 2 変革の時代に必要なリーダースキル 　　　・AIリテラシーを武器に！ 業務の効率化と価値創造を推進 　　　・クリティカル思考で、柔軟なリーダー像を構築 STEP 3 タイムマネジメント＆1分間コミュニケーション 　　　・限られた時間を最大活用！ 　　　・短時間で信頼を築く「1分間コミュニケーション」の極意を伝授 STEP 4 DE&Iに向けた偏見と感情のマネジメント 　　　・偏見のない公平な組織づくりを実現 　　　・感情をコントロールし、冷静で的確な意思決定を可能に STEP 5 インバスケットゲーム（アセスメント） 　　　・現実さながらの演習で優先順位付けと課題解決力を鍛える！ 　　　・リーダーとしての判断力を実践的に向上 ■研修後の効果測定 　・意識とスキルの成長を可視化 　・アンケートによる意識の変化測定 　・自己評価とフィードバックの活用 　・インバスケット演習での成果確認 ■受講者の声から見える効果 「チーム全体の意識が変わり、成果が向上！」 「1分間コミュニケーションで業務がスムーズに」 「AI活用のコツを掴み、働き方が劇的に改善！」

「2024年内定の出た媒体と2025年の採用トレンド予想」ウェビナーをまるごと人事が開催

ベンチャー・成長企業向け採用代行「まるごと人事」を運営するマルゴト株式会社（北海道札幌市・代表取締役　今 啓亮）は、2025年1月28日（火）12時〜ウェビナー「2024年内定の出た媒体と2025年の採用トレンド予想」を開催します。 概要 本ウェビナーでは、常時約130社の採用を支援する採用代行サービス「まるごと人事」の、年間約2,700名の内定実績をもとに、「2024年の採用市場の変化と2025年の採用トレンド予想」について解説いたします。 ▍解説する内容 ●採用代行会社レポート数値から見た2024年の採用全体の傾向 　・採用代行会社が感じる2024年の傾向 　　・2024年の採用市場傾向と直近5年の採用市場の動き 　　・スカウト媒体・エンジニア採用の2024年の傾向 　　・26卒の新卒採用の傾向 　　・2024年にあった採用トピック 　・「まるごと人事」支援の2024年内定実績データ ●2025年のトレンド予想 　・スカウト媒体と業務委託採用 　・採用広報と採用ブランディング 　・採用でのAI活用 ▍こんな方におすすめ ・2024年にどの採用媒体が実績が出たか知りたい方 ・2024年にどんな採用傾向があったか知りたい方 ・2025年の採用計画を立てる際の参考にしたい方 ▍開催情報 日時：2025年1月28日(火)12:00〜12:30（※受付開始11:55〜） 開催方法：Zoomでのオンライン開催&アーカイブ配信 対象：ベンチャー・スタートアップ・中小企業の経営者・採用担当者 参加方法： -「リアルタイムでの参加」を申し込まれた方： 申込後にメールで届くZoomのURLで当日はご参加ください。 ウェビナー終了後には、アーカイブ動画の視聴リンクも合わせて送付します。 – 「アーカイブ動画の取得」を申し込まれた方： ウェビナー終了後、メールにて動画の視聴リンクを送付します。 ▍申し込み方法 こちらのページからお申し込みください：https://marugotoinc.jp/webinar/20250128webinar/ ※本セミナーの途中入退室は自由です。 ※一部プログラムに変更が生じる可能性がございます。 ※競合他社様のご参加は、ご遠慮いただいておりますので、ご了承ください。 ▍スピーカー マルゴト株式会社 代表取締役　今 啓亮 2015年に東京でマルゴト株式会社（旧社名：株式会社ビーグローバル）を創業。 スタートアップから大手企業まで幅広く採用関連のプロジェクトに携わった後、2017年に月額制の採用代行”まるごと人事”の提供を開始。 2021年にバックオフィス代行”まるごと管理部”も開始。 「理想のサービスと理想の職場を同時実現する」を経営理念に掲げ、全員がフルリモートで働くユニークな組織運営を行う。 2022年に本社住所を東京から札幌に移転し、自身も関東から札幌に移住。

【SIGNATE Cloud】導入事例集（学校編）

【概要】 SIGNATE Cloudを導入いただいた教育機関のご担当者様の実際の声を紹介しています。導入以前にかかえていた課題、成功事例や活用後の変化をインタビューしています。シラバス・カリキュラム設計のポイントや、データサイエンス教育の効果について、紹介しています。 ご興味のある方は下記よりダウンロードしてください。

1/8まで「AIとピープルアナリティクスの活用状況に関する調査」実施中（レポート無料進呈）

第4次産業革命が叫ばれて久しく、IoT（モノのインターネット）やAI（人工知能）、ビッグデータの活用が企業活動に大きな変化をもたらしています。雇用に関しては、生成AIをはじめとするAIテクノロジーの日常業務への取り込みやピープルアナリティクスの活用が変化をもたらしつつあります。一方、多くの企業は、これらの取り込みや活用で遅れを取っているとの指摘もあります。 マーサーでは、こうした指摘を踏まえ、状況を正確に把握すべく、AIとピープルアナリティクスの活用状況に関するスナップショットサーベイを実施します。 ご回答いただいた企業様には、サマリレポートを無料でご提供します。 貴社の今後の施策検討にぜひ本調査をお役立てください。

ロープレチェックシート

ロープレは、営業研修において非常に有効な手法であり、商談や接客のシミュレーションを通じて、ビジネススキルを実践的に学ぶことができます。具体的なシナリオに基づくロープレを繰り返すことで、実際の営業現場で直面するさまざまな状況に対応する能力を養うことができます。 チェックシートを活用することで、挨拶、アプローチ、対話・応対、表情、ジェスチャー、クロージング、全体の観点からロープレをチェックできます。