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三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ、JAPAN AI HR導入で面接工数を40%削減
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三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ、JAPAN AI HR導入で面接工数を40%削減

JAPAN AI株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:工藤 智昭、以下JAPAN AI)は、株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ(本社:東京都中央区、代表取締役社長 神林 謙一、以下三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ)への「JAPAN AI HR」の導入により、面接工数の約40%削減および選考評価の標準化を実現しました。 ============== ◾️年間180名以上の採用を進める上での課題 三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズでは、三越伊勢丹グループ内外の店舗にて接客サービス・接客販売に関わるスタッフの一部を、採用代行・人材派遣・販売,オペレーション代行等の事業領域で、年間約180名から200名程度を採用しています。 採用においては「数の確保」と「質の担保」の両立が求められる中、特に面接業務の工数に課題を抱えていました。面接では、評価の公平性を担保するために、1名の候補者に対し面接官2名体制で実施しており、面接1時間×面接官2名に加え、事前準備や評価のすり合わせを含めると1名の候補者あたり合計約4時間の工数が発生、採用フローの中でも工数のウェイトを占める状態が続いていました。 採用業務の棚卸しと改善は以前から実施していた一方、公平性担保など構造的な問題から大きな業務効率化の打ち手には踏み込めずにいました。そのような課題を突破する手段として、同社ではAIの活用に着手しました。 ============== ◾️AIによる議事録・評価ドラフト生成で、面接工数40%の削減と評価の標準化を実現 三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズでは、人事 / 採用業務特化型のAIプラットフォーム 「JAPAN AI HR」を、面接業務と書類選考の領域で活用しています。 面接業務では、まず議事録の自動生成に活用しています。オンラインの面接にJAPAN AIのbotが自動で参加し、録画・録音から文字起こしを実行。従来は面接官がメモを取りながら面接を行い、終了後にそのメモをもとに評価を記載していましたが、文字起こしにより面接中の発言が正確に記録されるようになり、面接官はメモから解放され候補者との対話に集中できるようになりました。 加えて、面接評価ドラフト生成にもAIを活用しています。文字起こしされた面接内容をもとに、事前に明文化した評価基準に沿って各評価項目のスコアとその根拠をAIが出力。面接官はAIの評価と自身の評価を突き合わせ、最終判断を下した上で採用管理システムに評価を戻すという運用です。これにより、従来の面接官2名体制から1名+AIの体制へ移行しました。 書類選考では、候補者の職務経歴書やエントリーシートの情報をAIが分析し、評価基準に沿ってスコアリング・面接での確認点を洗い出し、面接官への申し送り事項の生成を行っています。 これらの取り組みにより、面接1回あたりの工数を従来比で40%削減を実現しました。また、あらかじめ明文化した評価基準をもとにAIが評価のベース(土台)を出し、面接官が最終判断を行うことで、面接官ごとの評価のばらつきが抑えられ、選考評価の標準化も進みました。採用業務へのAIの導入・組み込みにあたっては、JAPAN AIが同社の業務フローを理解した上での提案や、出力精度に課題が生じた際の迅速な対応など、伴走型のサポート体制も効果的に機能しています。 ============== ◾️営業統括部 営業計画 伊藤様 コメント 「採用業務でのAI活用において、AIはあくまで判断の土台であり、最終判断は人がするという線引きは大切にしています。特に接客販売職の採用では、対人コミュニケーションや感受性、顧客心理の想像力など数値化しきれない要素も重要です。だからこそ、議事録の生成や評価のベース作りといった工数のかかる業務をAIに任せることで、単純な工数削減に加えて、評価基準の標準化や、面接官が候補者との対話に集中できる環境の実現にもつながったことに、価値を感じています。 今後は『この人にはこの仕事が向いているのでは』というマッチング提案までAIで実現し、採用業務のさらなる高度化を目指していきたいと考えています。」 ============== ◾️三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズについて 社名:株式会社三越伊勢丹ヒューマン・ソリューションズ 所在地:東京都中央区晴海一丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエア オフィスタワーZ棟14階 業種:総合人財サービス業 設立:2009年4月1日 主要株主:株式会社三越伊勢丹ホールディングス 代表者:代表取締役社長 神林 謙一 事業概要:人材派遣(厚生労働大臣許可番号:派13-080154)、人材紹介(厚生労働大臣許可番号:13ーユー080285)、販売店舗の運営、教育研修事業・労務厚生事業 ホームページ: http://www.imh-sol.co.jp

明日から始めるタレントアクイジションのすすめ
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明日から始めるタレントアクイジションのすすめ

▼このような方におすすめ … 採用コストの上昇や「採用しても次につながらない」状況に課題を感じている … 採用を「コスト」から「資産」へ転換し、事業成長を加速させたい <概要> 労働人口の減少や雇用の流動化により、採用市場は構造的かつ不可逆的に変化しています。「量」で競う採用が機能しづらくなるなか、採用の「仕組み」と「候補者の資産化」で戦う時代へと移行しています。本資料では、米国で2013年頃から浸透したタレントアクイジションの考え方を起点に、日本企業が直面する課題と、採用を"掛け捨て型"から"積立型"へ転換するための実践ステップを解説しています。 資料の内容 ① 採用市場の変化と世界のタレントアクイジションの潮流 ② タレントアクイジションとは何か(従来の採用との違い) ③ 日本企業が直面する構造的な採用課題 ④ グローバルで証明された4つのポイント ⑤ Attract/Nurture/Engageによる全体設計と実践ステップ など #タレントアクイジション #採用戦略 #採用DX #人事DX #HRテクノロジー #採用マーケティング #採用ブランディング #タレントプール #候補者体験 #採用KPI #採用ROI #採用管理 #採用課題 #人材不足 #採用難 #中途採用 #新卒採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用CRM #採用広報 #人的資本経営 #戦略人事 #人事データ活用 #エンゲージメント #採用効率化 #工数削減 #AI活用

エンゲージメントとリファラル採用
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エンゲージメントとリファラル採用

ー 資料の内容 ー 「リファラル採用を導入したが、紹介が増えない」 「インセンティブを設計したものの、定着しない」 そうした課題をお持ちの企業様も多いのではないでしょうか? 本資料では、タレントアクイジション(TA)の「Attract・Nurture・Engage」の循環モデルをもとに、「信頼でつなぐ」採用の考え方を整理。従業員体験(EX)と候補者体験(CX)の双方を高めるリファラル採用の本質を解説しています。 リファラル採用を単なる「紹介施策」としてではなく、“組織のファンを増やす仕組み”としてリファラル採用を再定義し、なぜエンゲージメント向上が採用成果につながるのかを、構造的に整理しています。 また、資料内では、 ・協力社員数を増やすための社内広報・コミュニケーション設計 ・一人当たりの紹介数を増やすための「ハードルを下げる設計」 ・応募から決定率を高めるEX視点の体験設計 ・「また紹介したい」を生むファン化サイクル ・リファラル採用を「仕組み化・自動化・継続」する考え方 など、実践的なアプローチも紹介しています。 「採用のためのリファラル」ではなく、「おすすめしたくなる会社づくり」へ。 エンゲージメントと採用力を同時に高めたい企業様におすすめの資料です。 #タレントアクイジション #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #エンゲージメント #従業員体験 #EX #候補者体験 #CX #採用戦略 #採用マーケティング #採用広報 #採用ブランディング #人的資本経営 #組織文化 #ファン化 #採用DX #人事DX #HRTech #HRテクノロジー #採用課題 #採用力強化 #中途採用 #採用活動 #採用改革 #採用管理 #採用効率化 #工数削減 #仕組み化 #自動化 #タレントプール #ダイレクトリクルーティング #採用CRM #オンボーディング #定着率向上 #エンゲージメント向上 #カルチャー醸成 #組織づくり #採用成功事例

「企業のグッドをもっとリアルに」企業と求職者をつなぐホンネメディア『BE GOOD』が誕生!
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「企業のグッドをもっとリアルに」企業と求職者をつなぐホンネメディア『BE GOOD』が誕生!

株式会社bサーチは、2025年11月に新たなプラットフォーム『BE GOOD』をリリースいたしました。 BE GOODは、「企業のグッドを、もっとリアルに!」をコンセプトに、 企業のポジティブな魅力を求職者へ正しく伝える新しい形の採用支援メディアです。 従来の口コミサイトのように誰かを傷つけることなく、 前向きでリアルな“良い声”だけを厳選して掲載。 企業文化・職場環境・働く人の声を通じて、求職者が安心して応募できる環境をつくります。 ■ BE GOODの特徴とメリット ・信頼性の向上:社員のリアルな声で企業の透明性を高める ・企業文化の明確化:働く環境を可視化し、ミスマッチを削減 ・他社との差別化:独自のストーリーでブランドを強化 ・採用効率の向上:共感する求職者を効率的に獲得 また、BE GOODでは求人掲載も可能! 正社員・契約社員・アルバイト・業務委託・新卒採用まで、幅広い雇用形態に対応しています。 近年、採用市場では口コミや評判が求職者の意思決定に大きく影響しています。 しかし一方で、ネガティブな情報が誇張されるケースも多く、 「企業の本当の魅力が伝わらない」という課題がありました。 BE GOODはその課題を解決し、 “正しい企業の魅力”を発信することで、企業と求職者の信頼をつなぎます。 掲載される口コミやインタビューは、全て独自審査を経て公開。 信頼性と透明性を重視した構成で、企業のブランド力を高めることを目指しています。

採用ミスマッチを防ぐ!採用ピッチ資料の重要性と活用方法
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採用ミスマッチを防ぐ!採用ピッチ資料の重要性と活用方法

■採用ピッチ資料とは? 採用ピッチ資料とは、求職者に向けてオンライン上で公開する「会社紹介資料」のことです。 企業のビジョンや事業内容、働く環境、社員の雰囲気などを分かりやすくまとめ、応募前に会社への理解を深めてもらう目的で活用されています。 近年では、求人票だけでは伝えきれない「どんな人が働いているのか」「どんな価値観を大切にしているのか」といった企業のリアルな魅力を伝えるため、多くの企業が導入しています。 また、選考前に企業理解を深めてもらうことで、入社後のミスマッチ防止や早期離職の軽減にもつながるため、採用活動における重要なツールとして注目されています。 ■2025年、採用ピッチ資料が注目されている背景 2025年現在、採用市場や働き方は大きく変化しています。 リモートワークや副業の普及、AI技術の進化により、求職者は「給与や条件」だけでなく、「企業文化」や「働く価値観」を重視する傾向が強まっています。 その一方で、従来の求人広告だけでは、 ・実際の仕事内容 ・社内の雰囲気 ・キャリア形成 ・一緒に働く人 などを十分に伝えることが難しくなっています。 そこで重要視されているのが、“採用広報”です。 採用ピッチ資料は、企業の想いや魅力を可視化し、求職者との相互理解を深めるための手段として、多くの企業で活用されています。 さらに、 ・採用コスト削減 ・ミスマッチ防止 ・企業ブランディング ・社員エンゲージメント向上 など、多くのメリットがあることから、今では「採用活動に欠かせないツール」として位置づけられています。 ■採用ピッチ資料を制作するメリット 1.認知拡大・採用ブランディング強化 企業の魅力や価値観を明確に発信できるため、SNSや採用サイトを通じて認知拡大につながります。 また、「どんな会社なのか」が伝わりやすくなることで、企業ブランドの向上にも効果的です。 2.応募数・応募の質の向上 求職者が事前に企業理解を深められるため、企業とのマッチ度が高い人材からの応募が増えやすくなります。 結果として、選考の質向上や内定辞退率の低下にもつながります。 3.採用コストの削減 会社説明会や面談時に毎回説明していた内容を資料で共有できるため、採用担当者の工数削減につながります。 さらに、入社後のミスマッチや早期離職の防止にも効果が期待できます。 4.社内理解・エンゲージメント向上 採用ピッチ資料を制作する過程で、企業のビジョンや価値観を整理できるため、社員自身が会社の方向性を再認識するきっかけにもなります。 社内の一体感向上やカルチャー浸透にも効果的です。

エン転職の正規代理店として取扱い開始!
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エン転職の正規代理店として取扱い開始!

株式会社bサーチは、2026年4月1日より、総合求人サイト「エン転職」とダイレクトリクルーティングサービス「エン転職ダイレクト」の正規代理店として取扱いを開始しました。 エン転職は、20〜30代の若手層に強く、累計会員数1,161万人超を誇る国内最大級の転職サイトです。特に「口コミ」「動画」「第三者視点の取材記事」を重視しており、入社後のミスマッチを防ぎやすい点が大きな特徴です。 ■エン転職の主な強み 1. 入社後のミスマッチを防ぐ仕組み ・社員口コミの掲載が必須 ・職場紹介動画を掲載 ・「仕事の厳しさ」まで正直に掲載 求職者は応募前にリアルな情報を確認できるため、定着率向上につながります。 2. 若手採用に強い ・39歳以下の会員数が1,000万人超 ・毎月20万人が新規登録 ・20代〜30代採用に強み 3. ターゲットへ届きやすい 検索順位が単純な掲載料金順ではなく、求職者との「マッチ度」によって変動するため、狙った人材に求人が届きやすい仕組みです。 ■掲載プラン・料金 掲載プランは「SS・S・A・B・C」の5種類(基本4週間) Aプラン以上は検索一覧に写真表示されるため、クリック率・応募率が高くなり、おすすめです。 ▼「エン転職 初めてキャンペーン」適用時の特別価格例(全国・関東版 4週間) SS企画(1位表示):定価 120万円 ⇒ 特別価格 95万円(最大8週間に延長可能) S企画(2位表示):定価 80万円 ⇒ 特別価格 60万円(最大8週間に延長可能) A企画(3位表示):定価 50万円 ⇒ 特別価格 38万円(最大8週間に延長可能) B企画(4位表示):定価 40万円 ⇒ 特別価格 34万円(最大8週間に延長可能) ※関西・東海版、九州・その他版は上記よりもさらに安価な料金設定となっております。 ※キャンペーンの適用条件や詳細な価格、利用可能期間については時期により変動するため、弊社担当までお問い合わせください。 また、チケットプランも利用可能ですので、複数回掲載する企業向けに、回数券形式でコストを抑えられます。 ■エン転職のスカウト機能 ・気になるマッチング 「気になる」を押した求職者へ企業側からアプローチ可能。 ・デイリースカウト 1日30通まで直接スカウト送信可能。 個別カスタマイズで応募率向上。 ・面接アシスト 面接前リマインド ドタキャン対策 悪質ユーザーへの対応 など、面接実施率向上の機能も充実。 ■エン転職ダイレクトとは? 企業側から直接スカウトを送るダイレクトリクルーティングサービスです。 何名採用しても追加費用が発生しない「成功報酬0円」の期間・通数課金モデルです。 【料金】 ベーシック:12週間(3ヶ月)/400通/定価 80万円 アドバンス:24週間(6ヶ月)/500通/定価 110万円 アドバンス:24週間(6ヶ月)/1,000通/定価 180万円 プロ:48週間(12ヶ月)/2,000通/定価 330万円 ※定期的に「採用支援キャンペーン」が実施されており、最上位のプロプランが130万円引きの200万円になるなど、大幅な割引が適用されるケースがございます。 【採用工数を劇的に削減する追加オプション】 ダイレクトリクルーティングは手間がかかるとお悩みの企業様向けに、強力な代行オプションが用意されています。 ・スタートサポート代行:初期設定、求人票作成、初月150通のスカウト送信までをエンが実施。 ・スカウト配信代行:企業が設定した検索条件に当てはまる人材へ、定期的にスカウトを送信代行。 ・リッチスカウト代行:元コピーライターが質の高い求人票・スカウト文を作成し、Web履歴書を目視で確認してカスタマイズしたスカウトを送信。

【BS11「耳より!Bizトレンド」で紹介】職場可視化サービス「BE GOOD」、見逃し配信を公開中!
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【BS11「耳より!Bizトレンド」で紹介】職場可視化サービス「BE GOOD」、見逃し配信を公開中!

株式会社bサーチが提供する職場可視化サービス「BE GOOD(ビーグッド)」が、全国無料放送・BS11のビジネス情報番組「耳より!Bizトレンド」にて紹介されました。 現在、番組内容はYouTubeにて見逃し配信されており、2028年2月26日まで無料でご視聴いただけます。 「耳より!Bizトレンド」は、BS11で毎週金曜日21時54分より放送されているビジネス情報番組です。企業の最新サービスや注目分野など、“次に流行するトレンド”をわかりやすく紹介しています。 2026年2月27日放送回では、「BE GOOD」の仕組みや特徴について特集されました。求人情報だけでは伝わりにくい“職場のリアル”を可視化するサービスとして紹介されています。 「BE GOOD」は、実際に在籍する社員のみが口コミを投稿できる独自設計を採用しており、第三者による不確かな情報を排除し、企業ごとのリアルな職場環境を可視化できる点が特徴です。投稿データは厳格なセキュリティ環境下で管理され、導入企業の運用負担を抑えながらご活用いただけます。 また、企業にとっては採用ブランディングの強化につながるほか、求職者にとっては入社前に「実際の働き方」「職場の雰囲気」「人間関係」などを把握しやすくなり、入社後のミスマッチ防止にも寄与します。 bサーチでは今回の番組出演について、「採用市場の変化が続く中、企業と求職者がより良い形で出会うためには、情報の透明性が重要」としており、「BE GOOD」を通じて“次の採用のかたち”を支えていきたいとしています。 ■見逃し配信(YouTube) BS11「耳より!Bizトレンド」見逃し配信 https://www.youtube.com/watch?v=R8AsTGZXctg ■番組公式ページ BS11「耳より!Bizトレンド」公式サイト https://www.bs11.jp/entertainment/biz/

Thinkingsが提供するsonar ATS by HRMOS、導入実績が累計2,500件を突破
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Thinkingsが提供するsonar ATS by HRMOS、導入実績が累計2,500件を突破

「sonar ATS」は、各種オペレーションの自動化やリアルタイムなデータ分析による効率的な選考を実現し、採用担当者の業務負荷を大幅に削減する採用管理システムです。 求人媒体や適性検査など50以上のHRサービスと連携可能な採用管理システムとして採用担当者を支援しています。2012年よりサービス提供を開始し、株式会社NTTデータグループ、全日本空輸株式会社、ダイキン工業株式会社、トヨタ自動車株式会社、法務省、LINEヤフー株式会社など、幅広い企業や官公庁に導入いただいています。 また、採用業務の効率化にとどまらず、2025年10月には社内のポジションと人材要件の管理機能「sonar Connecter」の提供を開始するなど、「人的資本データプラットフォーム」の実現に向けてサービス領域の拡大を進めています。 ●数字で見る「sonar ATS by HRMOS」 ・導入企業の内訳 業種別では、「メーカー」が16%と最も多く、次いで「建設・不動産」が11%、「法人サービス」が7%となっており、業種を問わず様々な企業にご利用いただいています。従業員規模別では、「1,000名以上の企業」が43%と最も多く、「100〜299名の企業」が17%、「99名以下の企業」が11%と、企業規模を問わず幅広く活用されています。 ※2026年1月時点での導入企業のデータより算出 ・導入の決め手、導入後の変化 「sonar ATS」をご利用いただいている企業に導入の決め手を伺ったところ、「新卒、中途採用の一元管理」が最も多く45.6%で、次いで「データの集計、可視化」が38.6%、「作業の自動化」が34.2%という結果となりました。 また、「sonar ATS」導入後の採用活動の変化については、最も多かったのが「情報管理が効率化された」で52.6%と半数以上、次いで「進捗管理が効率化された」47.4%、「候補者への連絡が効率化された」40.4%と効率化の面を上げる回答が多く集まりました。 さらに、上記の変化が現れ始めた期間を聞いたところ、「3か月以内に変化を実感」した方が50.9%という結果になりました。 【調査概要】 ・調査対象:sonar ATSをご利用いただいている企業 ・有効回答数:114 ・調査期間:2024年7月 ・調査方法:オンラインアンケート ・調査主体:Thinkings株式会社

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