事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

セミナー

ピョートル氏登壇！管理職の見極め・育成課題を解決する1dayイベント

ジャンル：［テーマ別研修］人事考課・目標管理研修

形式：オフライン

開催日：2026/10/09(金) 10:00 〜 17:00

提供：株式会社インバスケット研究所
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

セミナー

変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/21(水) 14:00 〜 16:00

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）

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全1089件241件〜260件
採用管理システム『i-web』が、18年連続で 導入シェア第1位*になりました。
プレスリリース

採用管理システム『i-web』が、18年連続で 導入シェア第1位*になりました。

採用管理システム『i-web』は、インターネット黎明期である1998年に業界で初めてリリースされて以来、幅広い業種・規模のお客様にご愛顧いただいております。また、昨年リリースした『キャリア採用モデル』の導入社数は、リリースからわずか8ヶ月間で300社を超え、企業の人材採用を支える採用管理システムとして急速に拡大しております。新卒・キャリア採用の一元管理、さらには一体型の分析（BI）ツールやコンテンツ制作（CMS）ツール、タレントプールといった多彩な機能群で、各社各様の採用のかたちに合わせてご活用いただけます。 日々、自社の「人の事」に真摯に向き合われている人事の皆様のお役に立てるよう――人事の皆様が「もっと、人の事。」を実現できるサービスであり続けられるよう、これからも、社員一同、励んでまいります。
三国志から学ぶ令和の採用兵法～魏・蜀・呉、命運を分けた「母集団形成」の差～
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三国志から学ぶ令和の採用兵法～魏・蜀・呉、命運を分けた「母集団形成」の差～

【背景：少子高齢化による「人材獲得の乱世」…特定の採用手法に依存していませんか？】 「優秀な人材がなかなか採れない」「エース社員が辞めると組織が回らない」「リファラル採用ばかりで組織が同質化している」…人手不足が深刻化し、候補者を奪い合う現代の採用市場において、多くの企業がこうした悩みを抱えています。 なぜ、人材確保が行き詰まり、組織の成長が止まってしまうのでしょうか？ その答えは、「一本釣り」や「身内の紹介」といった特定の採用チャネルに依存し、持続的な『母集団形成』の仕組みができていないからです。一部の優秀なエージェントやスカウトに依存する「蜀型」の採用や、縁故に頼る「呉型」の採用は、一時的な定着や成功をもたらすものの、中長期的な組織のスケールや多様性の確保には限界があります。この乱世を生き抜くためには、特定の経路に依存せず、常に多様な人材が流入し続ける仕組みを構築することが不可欠です。 【本資料の概要】 このガイドでは、1800年前の「三国志」における英雄たちの人材登用システムをケーススタディとし、現代の採用市場を勝ち抜くための戦略を紐解きます。属人的・閉鎖的な採用戦略（蜀・呉）が陥る落とし穴を解説するとともに、曹操率いる「魏」が実践した全方位からの母集団形成を現代の採用手法に置き換え、求人ボックスを軸とした圧倒的な採用エコシステムを構築するための実践的なロードマップをご紹介します。 【この資料で分かること】 〇 現代の「人材獲得の乱世」と三国志における人材登用システムの共通点 〇 属人的なスカウト（蜀型）と縁故・リファラル（呉型）が抱える構造的リスク 〇 圧倒的な母集団を形成した曹操（魏型）の「全方位・マルチチャネル」戦略の真髄 〇 求人ボックスを「関所」として活用する、採用チャネルの統合手法 〇 貴社の採用システムを再構築するための「採用兵法」実践3ステップ
労働力不足を救う「シニア・多様な人材」獲得のロードマップ
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労働力不足を救う「シニア・多様な人材」獲得のロードマップ

【背景：大企業との「若手」争奪戦に限界を感じていませんか？】 「毎年20代の即戦力を狙っているが、大手に取られてしまう」「給与や媒体を見直しても応募数が増えない」…人手不足が深刻化する中、多くの企業がこうした「若手採用」のレッドオーシャンで苦戦しています。資本力やブランド力で勝る大企業と同じターゲットを同じ方法で奪い合い続ける限り、この構造的な課題を解決することは困難です。 視点を変えると、シニア・主婦（夫）・外国人・副業人材といった「多様な人材」が、強い就労意欲を持ちながらも自分に合った環境を探しています。大企業が対応しにくい「個別最適化された柔軟な働き方」こそが中小企業の最大の武器であり、彼らの「不安」や「本音」に寄り添った採用設計を行うことで、全く競争のないブルーオーシャンを切り拓くことが可能です。 【本資料の概要】 本ガイドでは、求人ボックスの検索データが示す「多様な人材の本音」をもとに、大企業との競争を避けた採用戦略を解説します。多様な人材が抱える心理的障壁を払拭するための求人票の書き方（Before/After）から、面接でのコミュニケーション、そして現場を巻き込んで離職を防ぐ入社後のフォローアップまで、中小企業が今すぐ実践できる一気通貫のロードマップをご提供します。 【この資料で分かること】 〇若手層と多様な人材層（シニア・主婦・外国人など）における検索行動と本音の違い 〇多様な人材が求人票を見た瞬間に抱える「応募前の不安」の正体 〇「数字・固有名詞・実績」で語り、安心感を生む求人票の改善ポイント（NG/OK比較） 〇現場と連携し、獲得から定着までを成功に導く4フェーズ実践フロー
【中途採用担当必見】20代の転職意識調査～残業の書き方ひとつで応募が半減!?～
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【中途採用担当必見】20代の転職意識調査～残業の書き方ひとつで応募が半減!?～

・求人票に「見込み残業」と書くと、20代の55%が応募をやめる ・企業の公式SNSを信頼する20代は、わずか2.9% ・最も伝わるコンテンツ形式は、テキストではなく「動画」 これらはすべて、20代102名への転職意識調査で明らかになった事実です。 採用の常識が変わりつつある今、自社の採用戦略を見直すヒントとしてご活用ください。
【配信】28卒 OfferBox/dodaキャンパス/キャリアチケット就職/キミスカ徹底比較！
セミナー

【配信】28卒 OfferBox/dodaキャンパス/キャリアチケット就職/キミスカ徹底比較！

【アーカイブ配信】 「費用対効果の高いスカウトサービスが知りたい」 「2028卒計画のために、素早く情報収集したい」 「各スカウトサービスの違いが分からず、比較検討に悩んでいる…」 そんなお悩みをお持ちの企業の方、必見です！ 早くも2028卒の市場が動き始めており、 「去年はもう遅かった」と計画を早められた企業も多いのではないでしょうか。 媒体トレンドが短期で変化している新卒採用市場で、 「去年うまくいった方法が今年は通用しない…」という声も少なくありません。 本セミナーでは、一番効果が高いこれからの時期を逃さないためにも、多くの企業で検討・導入されている4つのスカウトサービス（OfferBox/dodaキャンパス/キャリアチケット就職/キミスカ）について、 各媒体の特徴や利用に向いている企業、選定ポイントなどを実際の運用事例を交えてわかりやすくお伝えします！ 30分という短い時間でさくっと終わるセミナーですので、ぜひお気軽にご参加ください。
【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント
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【なぜを解決！】現役と同じではだめ？シニア活用のための制度設計 3つのポイント

「法対応のための再雇用」から「組織を牽引する戦力」へ。 シニア人材活用の成功は、人事制度の“再設計”にあり。
ヒューマネージ、キャリア採用支援強化～約2万4千社の紹介会社データベースを持つエクスオードと業務提携
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ヒューマネージ、キャリア採用支援強化～約2万4千社の紹介会社データベースを持つエクスオードと業務提携

正社員の人手不足を感じている企業の割合は、2026年1月時点で52.3%。現役世代の高齢化や引退により不足感は今後も続くことが見込まれ*1、キャリア採用市場はいまだ求職者優位の“売り手市場”が続いています。キャリア採用では、多くの企業が人材紹介会社を利用していますが、採用担当者を苦しめるのは「候補者が集まらない」「求める人材が推薦されない」という、応募者の量と質の問題。さらに、現在の市況感では数十社規模の人材紹介会社とやり取りしなければ候補者を集められず、新規の人材紹介会社を探し、打ち合わせを行い、契約し、事業内容/求人内容を説明して推薦してもらう「エージェントマネジメント」の負荷も、採用担当者に重くのしかかっています。 ヒューマネージは、2025年7月にキャリア採用支援に特化した『i-webキャリア採用モデル』をリリースし、キャリア採用分野への本格展開を開始しました。リリースからわずか数ヶ月で300社以上に導入され、企業のキャリア採用DXを支援しています。お客様のキャリア採用をご支援するなかで上記のようなお声を多く伺い、課題を解決するべく独自のエージェント管理ノウハウを持つエクスオードとの提携に至りました。エクスオードはキャリア採用の母集団形成に特化したアウトソーシングサービスを提供しており、このたびの提携は、採用管理システムと母集団形成支援を組み合わせた新たな取り組みとなります。 本提携により、『i-webキャリア採用モデル』は、採用管理に加え、母集団形成からエージェントマネジメントまでを一体で支援するキャリア採用プラットフォームへと進化します。
採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査
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採用活動と経営戦略の連動に関する実態調査

■調査結果概要 　1．この1年で自社の採用活動の危機感が高まった経営陣は約8割 　2. 一方、約6割の企業で「経営戦略から逆算した採用計画」が不十分 　3．5割以上の企業が活動の検証・改善に生かされるデータを活用していない 　4．入社後の定着や評価数値を定期的に採用要件改善に活かす企業は5割以下 　5. 約9割の採用担当者がAIやテクノロジーでデータ収集・分析を後押しするツールへ期待 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #人事DX #採用コスト削減 #転職潜在層 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #アルムナイ採用 #タレントプール採用 #ナーチャリング #データ活用 #採用トレンド
ITエンジニア求人を1000件以上作ってわかった ITエンジニア採用で「NGなこと」「成功するコツ」
セミナー

ITエンジニア求人を1000件以上作ってわかった ITエンジニア採用で「NGなこと」「成功するコツ」

「ITエンジニアの募集をしているが母集団形成が上手くいかない」 「自社の求人を選んでもらうために何をPRしたらいいのかわからない」 「他社で採用成功できた事例を参考にして自社でも役立てたい」など、 ITエンジニアの採用に関してお困りではありませんか？ 本セミナーでは、元ITエンジニアとして実際に現場で働いていた経歴を活かして、 doda求人制作のIT専門チームとして丸10年間、1000件以上ものITエンジニアの求人広告を制作し、 500名近いITエンジニアの採用をご支援してきた、パーソルキャリア株式会社 佐古 雅成が登壇します。 10年間かけて培ってきたITエンジニアを採用するための重要なポイントや、 やってはいけない求人広告の打ち出し方、未経験者を採用するメリットや母集団形成のコツなど、 他社での成功事例を紹介しながら具体的にご説明します。 ITエンジニアの採用に悩まれている企業様はこの機会にぜひご参加ください。 【以下のような方におすすめです】 ================================================== ・ITエンジニアの採用において母集団形成が上手くいかない ・ITエンジニアの採用成功において抑えておいた方がいい成功のポイントを知っておきたい ・ITエンジニアを採用する上でやってはいけない求人制作のポイントを知っておきたい ==================================================
【採用力向上アカデミー】採用競合に競り勝つためにマネしたい面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例
セミナー

【採用力向上アカデミー】採用競合に競り勝つためにマネしたい面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例

中途採用を行う企業は増加傾向にあり、優秀な人材の獲得競争は、激しさを増しています。 こうしたなか、各社は『魅力的な求人票づくり』『面接力の向上』『早期離職防止の為のギャップの少ない採用』など、さまざまな観点で改善を模索しています。 特に『面接力の向上』については、面接後辞退率の高まりを背景に、強い問題意識として顕在化。『面接力向上のために、何ができるのか？他社はどんな取組みをしているのか？』といったご相談が増えています。 こうした前提をもとに、『【採用力向上アカデミー】他社は何してる？採用競合に競り勝つために、マネしたい面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例』では、他社事例に焦点を当てたプログラムとして構成しました。 「他社はどんな取り組みをしているのか？」というご相談にお応えし、採用競合に競り勝つ採用を目指し、面接で行うべきことや参考にしたい各社の取組みをご紹介いたします。 具体的には、面接を4つのステップに分解し、各ステップをより精度高く行うための方法について、面接や選考プロセスにおける各社の取組み事例を交えてお伝えいたします。 ▼ このような方に特におすすめです ▼ ・他社の取り組み事例を学びたい人事・採用担当の方 ・自社の面接改善を推進したい、面接官育成をしたい人事・採用担当の方 ・面接後辞退を経験したことがある方 ☆★☆採用力向上アカデミーとは☆★☆ 入社後定着までを含めた採用活動を総合的に捉え、募集開始から定着に至るまで、多くの企業が抱えるボトルネックを解消するノウハウを学ぶ講座です。 プログラムは、当社においてリクルーティングアドバイザーやキャリアアドバイザー、プロダクト企画として、多くの法人・個人の採用・転職を支援した専門家により企画・監修されています。 今後は座学のみでなく、ロールプレイングやディスカッションなどの体験型イベントの開催も予定。理論と実践を融合させ、自社の採用力を強化しましょう！
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

セミナー

元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
インバスケットのご案内

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所
ジョブチェンジ希望の転職者を惹きつける！ 未経験者採用支援セミナー
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ジョブチェンジ希望の転職者を惹きつける！ 未経験者採用支援セミナー

～採用力アップに効く求人情報記入ポイント解説あり～
やってはいけない「最終面接」の対応～転職希望者心理から学ぶ～
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やってはいけない「最終面接」の対応～転職希望者心理から学ぶ～

採用が難しくなってきている昨今。 採用ターゲットからの応募があっても、選考中や採用条件提示後に発生する選考辞退にお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 応募当初は入社に意欲的な転職希望者でも、選考の途中で考えが変わるケースは多くあります。 少しでも転職希望者の入社意欲を高く維持したまま、狙った人材を採用するには、 どのようなことが理由・原因となって辞退が起きているかを知っておくことが重要です。 そこで本セミナーでは、「doda」のキャリアアドバイザーとして1,500人以上の転職支援を担当、 当社新卒採用／中途採用の面接官も担い、法人企業へ面接官研修なども行っているパーソルキャリア株式会社　住永 正が登壇します。 転職希望者の「本音の辞退理由」をもとに、自社への入社を促すためにやってはいけない対応、やった方が良い対応を、 最終選考フェーズに焦点を当ててお伝えします。 人事や採用担当者の皆様は、求職者心理を学ぶことができる貴重な機会となりますのでぜひお申込みください。 下記のようなお悩みをお持ちの方におすすめです ================================================== ・入社前辞退、最終選考辞退を低減したい ・転職希望者の心理を把握して、採用したい人材を逃さないための方法が知りたい ・採用の歩留りを改善し、効率的に採用がしたい ==================================================
新卒&中途 内定者フォロー徹底ガイド　-内定辞退を避けるためにやるべきこと-
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新卒&中途 内定者フォロー徹底ガイド　-内定辞退を避けるためにやるべきこと-

内定者フォローとは、採用内定を出した後から実際に入社するまでの間、企業が内定者に対して行う継続的なサポートやコミュニケーション施策のことです。 確実に人材を確保し、入社後の早期戦力化や定着を図るうえで、欠かせないプロセスとなっています。 新卒採用では、内定から入社まで半年以上のブランクが生じることも多く、その間に学生の不安が高まったり他社へ気持ちが移ったりする可能性があります。 一方で中途採用においても、入社までの間に候補者が心変わりしたり現職から引き留めを受けたりするケースがあり、適切なフォローなしでは入社辞退やミスマッチによる早期離職につながるリスクがあります。 従来、内定者フォローというと新卒内定者への対応に注目しがちでした。 しかし近年は中途採用の比率も高まり 、企業にとって即戦力となる中途入社予定者に対しても同様にフォローを行い、確実に入社してもらうことが重要です。 新卒・中途のいずれの場合でも、内定者フォローを適切に実施することで内定辞退の防止、入社意欲の維持、入社後の定着率向上といった大きな効果が期待できます。 本ガイドブックでは、新卒採用・中途採用の双方に適用できる内定者フォロー施策について、共通点を中心に解説しつつ、それぞれの注意点や効果的なアプローチの違いも明示していきます。 これから内定者フォローに取り組む人事担当者の皆様は、ぜひ参考にしてください。
【2027年3月卒業予定者】採用動向調査レポート
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【2027年3月卒業予定者】採用動向調査レポート

この資料は、株式会社学情が全国984社を対象に実施した 「2027年卒採用の実態と動向」をまとめた大規模調査レポート です。 インターンシップの実施状況から採用数の増減、選考スケジュール、内定出し、初任給、ジョブ型採用、AI活用まで、企業の採用活動の“いま”と“これから”を広く立体的に把握できる内容になっています。 特に2027卒は、ここ数年で最も採用活動が大きく変化したタイミングであり、その転換点を理解できる資料です。 ■この資料からわかること！ 1インターンシップが“本選考化”し、対面回帰が加速 2早期選考が当たり前に。採用スケジュールが劇的に前倒し 3採用数は横ばいだが、技術系だけは強い伸び 4初任給UPが広がり、採用競争が激化 5採用活動のデジタル化が加速、AI活用も増加 ■こんな方にオススメ！ 新卒採用担当者（特に2026〜2028卒対応を控える企業） 　→ 採用スケジュールの前倒し、早期選考、インターン強化など“対策必須ポイント”が明確にわかる。 人事戦略・経営企画担当者 　→ 採用計画・人員構成・初任給などの意思決定に活用可能。 採用マーケティング・広報担当者 　→ 学生との接点強化や自社HP活用など、広報強化の方向性がつかめる。 就活支援・キャリア支援を行う教育機関・サービス事業者 　→ 選考スケジュールの変化や学生への指導ポイントが明確に。
Indeedの費用はどれくらい？無料掲載と有料掲載の違いを比較
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Indeedの費用はどれくらい？無料掲載と有料掲載の違いを比較

自社の魅力がアップする求人写真の選び方を徹底解説！ 自社の求人写真のポイントや効果的な求人写真の特徴を解説しております。 自社にはどういう方法があるか、施策を練る際の情報収集にはもちろんのこと、多くの内容を把握できる資料となっております。
【中途採用担当必見】2026年3月最新　6つの主要転職サイトの特徴・違いが一目でわかる比較表
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【中途採用担当必見】2026年3月最新　6つの主要転職サイトの特徴・違いが一目でわかる比較表

2026年3月時点6つの主要転職サイト（マイナビ転職/doda/エン転職/type/Re就活/日経転職版）の会員データやサイトデータ、掲載料金、各サイトの特徴をまとめた比較資料です。
【エンジニアによるリアルな批評付き】エンジニアに嫌われるスカウトメール文面NG集
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【エンジニアによるリアルな批評付き】エンジニアに嫌われるスカウトメール文面NG集

ひとつ上を目指す人のキャリア転職サイト『type』『女の転職type』は、エンジニア採用におけるスカウトメールのNG文面についてまとめたホワイトペーパーをリリースしました。 ■ダウンロードページ：（※ファイル形式：PDF） https://info.type.jp/downloadpage-type/scout-mail-ng-collection/ ■この資料ではこんなことを紹介しています ・NG事例20選 　- 候補者の心理（NG事例）と改善ポイント ・スカウト初心者がやりがちなNG例TOP5 　- エンジニアによるリアルな批評付き ・スカウト経験者がやりがちなNG例TOP5 　- エンジニアによるリアルな批評付き
【アーカイブ配信】＜中途＞面接対応の注意点！よくある間違いも解説
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【アーカイブ配信】＜中途＞面接対応の注意点！よくある間違いも解説

【アーカイブ配信】 中途採用をするうえで重要なポイントの一つが「面接時の対応」。 これは入社決定の理由でも上位にランクします。 一方で、面接官の何気ない一言・態度が「辞退」「ミスマッチ」につながるケースも少なくありません。 本セミナーでは「面接時の注意点」をメインに、面接中に知らずに行っているNG行動や質問を整理し、自社の面接を振り返ることができます。 ・応募者は面接のどこを見ているのか ・印象ダウンにつながるNG対応・NG質問 ・見極め精度を上げる深掘りのコツ（質問例つき） ・面接官ごとの判断ブレを減らすポイント など、面接の質を短時間で見直せるポイントをお伝えします。 面接対応の質を上げたい方、まず何から直すべきか知りたい方におすすめです。
応募とマッチング率を劇的に変える 『自社採用サイト』の育て方
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応募とマッチング率を劇的に変える 『自社採用サイト』の育て方

このガイドで解決する「3 つの採用サイトの悩み」 ● 「採用サイトは作ったが、応募がほとんど来ない」 ● 「来る応募者がいつも的外れで、マッチング率が低い」 ● 「デザイナーも Web の知識もないので、改善の仕方がわからない」 株式会社カカクコムは、価格比較・グルメ・不動産など「生活者が意思決定する瞬間」を支援するサービスを 運営してきた。その UI/UX・検索エンジン・ユーザー行動のノウハウは、採用サイトの設計と本質的に同じ問 いに向き合っている——「どうすれば、人は次のアクションを起こすのか」。本ガイドでは、専門知識ゼロでも今 日から始められる採用サイトの育て方を、実践的な図解とともにお伝えする。
求人票ライティング完全攻略　検索データが明かす「刺さる求人票」を書くための 10 の法則
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求人票ライティング完全攻略　検索データが明かす「刺さる求人票」を書くための 10 の法則

スペック重視の求人票が誰にも刺さらない理由 「応募数はまあまああるのに、なぜかターゲット層からの応募が来ない……」。採用担当者のみなさんなら、一度はこの壁にぶつかったことがあるはずです。 原因を探ると、多くの場合、求人票そのものにあります。給与・勤務地・資格要件が整然と並んだ「スペックシート」。もちろん間違いではありません。でも、それだけでは求職者の心は動かないのです。 本ホワイトペーパーは、株式会社カカクコムが運営する「求人ボックス」（以下、求人ボックス）を通じて蓄積してきた数万件にのぼる検索・閲覧・応募データを分析し、「読まれる求人票」と「スルーされる求人票」を徹底的に比較した結果を凝縮したものです。 人事のプロとして日々奮闘するあなたに、「今日から使える 10 の法則」をお届けします。読み終えたとき、自社の求人票を書き直したくなっていただければ幸いです。
全1089件241件〜260件
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

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ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ
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種別：事例紹介

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