就職活動は10年で様変わり。「スタート後に幅広く見て絞り込む」から「スタート前に絞り込んで狙い撃ち」へ

就職活動にて「エントリーした社数」「選考に参加した社数」「内定を獲得した社数」を訊ねたところ、エントリー社数は平均26.7社（2013年卒比▲25.4社）、選考参加社数は平均14.7社（同▲8.4社）、内定獲得社数は平均2.5社（同+0.5社）。10年前の就職活動生（2013年卒）に比べ、エントリー社数は半減している一方で内定獲得社数は微増しており、応募者優位のいわゆる“売り手市場”の傾向を示している。 （就職活動量（平均）　［2013年卒と2023年卒の比較］　参照）

24卒のインターンシップは「3年の夏・秋」開催が増加し、新卒採用早期化の傾向に。実施回数を「増やした」企業は半数に迫る

株式会社学情は2023年3月28日、「2024年卒の採用状況」に関するアンケートの中から、「インターンシップ」についての結果を発表した。調査期間は2023年1月5日～31日で、全国の企業および団体の採用担当者1,862名より回答を得た。これにより、企業の2024年卒インターンシップの実施状況とともに、前年からの変化が明らかとなった。

内定承諾のためのチェックリスト

こんな方におすすめ ・内定辞退が高い理由を把握できていない ・内定者に確認しておくべきことがわからない ・採用競合にバッティング負けすることが増えてきた #採用ブランディング #新卒採用 #24卒 #25卒 #本選考 #エントリー #インターン #インターンシップ #座談会 #説明会 #自社セミナー #採用ターゲット #魅力づけ #コミュニケーション #学生ニーズ #学生動向 #内定承諾 #内定承諾率 #内定辞退防止 #内定者フォロー #就職活動 #iroots #ダイレクトリクルーティング #スカウトサービス #スカウト #人事 #採用担当

「魅力づけ」だけで大丈夫？確実な内定承諾を得るための施策事例集

この資料でわかること ・内定辞退が起こる理由 ・内定辞退を防ぐための施策事例 ・施策を実施する上でのポイント こんな方におすすめ ・内定辞退が多く困っている ・例年と比較して志望度が低い学生が多いため、内定辞退が心配 ・最終面接までに学生の志望度をあげておきたい #採用ブランディング #新卒採用 #24卒 #25卒 #本選考 #エントリー #インターン #インターンシップ #座談会 #説明会 #自社セミナー #採用ターゲット #魅力づけ #コミュニケーション #学生ニーズ #学生動向 #内定承諾 #内定承諾率 #内定辞退防止 #内定者フォロー #就職活動 #iroots #ダイレクトリクルーティング #スカウトサービス #スカウト #人事 #採用担当

ITエンジニア職専門の就活情報サービス「paiza新卒」が25年卒向けインターンシップ求人を掲載開始

ITエンジニア向け国内最大の転職・就職・学習プラットフォーム「paiza（パイザ）」を運営するpaiza株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 片山良平）は、ITエンジニア職専門の就活情報サービス「paiza新卒」において、25年卒向けインターンシップ（以下「インターン」）求人の掲載を開始いたしましたのでお知らせします。 ■25年卒向けインターンシップ求人について 2023年3月より順次、各社の25年卒向けインターン求人を公開しております。 https://paiza.jp/student/job_offers/topics/intern paizaでは、学生が求人に応募する際に各求人に設定されたスキルランク（paizaスキルチェックのスコア）を取得していることが条件となっており、インターンでも同様です。これにより、企業とユーザーのミスマッチを減らしており、ユーザーの実力にあったインターンとのマッチングを実現しています。 さらに希望するインターンを見つけるための各種情報もしっかりと掲載。実施内容はもちろん、使用開発言語やチーム構成などの情報も網羅しています。 ・主な掲載企業： CARTA HOLDINGS、サイボウズ、Sansan、チームラボ、ディー・エヌ・エー、BuySell Technologies、MIXI、ゆめみなどの有名企業が随時募集を開始する予定です。 ※プレスリリース発表時点では未掲載の企業があります。 ・掲載中のインターンシップの種類： 長期、短期、ハッカソン型を掲載しています。 ・掲載情報の特徴： 使用言語、開発環境、支給マシンなど、学生がインターン参加企業を決めるにあたって気になる情報を細かく記載しています。 ■インターンシップの重要性 インターンは新卒学生を採用する企業、就職する学生双方にとってメリットが大きく、近年さらに重要度が増しており、学生の参加率も高くなっています。24年卒向けのアンケート調査によると、学生は企業理解や自身の強み、課題の理解などが進み、本選考に活かせる貴重な経験を積むことができていることが分かります。 ITエンジニア職を目指す学生にとって、インターンは就職活動に向けた準備の一つとして非常に有効です。学生の皆さんには、「paiza新卒」のインターン情報をぜひ有効活用していただきたいと考えております。 ■「paiza新卒」とは ITエンジニア職専門の就活情報サービスです。 オンラインのプログラミングテスト「paizaスキルチェック」を受けてスキルを可視化することで、企業からより有利にスカウトを受けることができます。 ■paizaについて paizaは国内最大のITエンジニア向け転職・就職・学習プラットフォームです。 オンラインでのプログラミングテスト「paizaスキルチェック*」を受験してスキルを証明し、それを使って転職・就職する独自のサービスで、2023年3月現在、paizaの登録者数は約57万人。3,800社を超える企業が採用に利用しています。 「paizaスキルチェック*」の総受験回数は2,110万回（2023年3月現在）に達しています。 「paiza転職」は、ITエンジニアの"スキルを可視化"し、実力重視で企業とマッチングするITエンジニア向け転職サービスです。そのほか、学生向け就職サービス「paiza新卒」、未経験、若手エンジニア向け転職サービス「EN:TRY」、および転職・就職直結型のプログラミング学習サービス「paizaラーニング」、「paizaラーニング 学校フリーパス」を展開。現役エンジニアの転職はもちろん、「paizaラーニング」で学んだ後に「スキルを可視化」して転職、就職する例も多数生まれています。 *paizaが特許を取得したプログラミングスキル評価機能。およびpaizaで利用しているプログラミングスキルチェック全般をさす。 （URL：https://paiza.jp/ ） ■会社概要 ・社名： paiza株式会社 ・代表者： 代表取締役社長　片山 良平（かたやま りょうへい） ・資本金： 392,515千円 ・設立： 2012年2月13日 ・許認可： 有料職業紹介事業許可13-ユ-305439 ・URL：　　https://www.paiza.co.jp/

“ジョブ型採用”にも対応。ヒューマネージ、キャリア採用向け適性検査『TG-WEB Career』提供開始

企業のキャリア採用活動が活性化している。人材紹介会社各社における求人数はコロナ禍前の水準を超え、さらに2023年度のキャリア採用の見通しについて、「増える」と回答した企業（20.0%）が「減る」と回答した企業（2.6%）を大幅に上回り*2、引き続き、求職者優位の“売り手市場”が続くことが見込まれている。 応募から入社まで 1 年以上の時間をかける新卒採用に比べ、キャリア採用は、応募から内定出しまで 1 ヶ月以内、面接回数も 2 回程度と短期間でおこなわれる。売り手市場下では、一人の求職者に複数社のオファーが出されるため、他社に負けないよう、選考にはさらなるスピード感が求められる。 見極めに十分な時間をかけられず、企業の人事ご担当者からは「即戦力人材と見込んで採用したのに、これからというときに辞めてしまった」「カルチャーフィットが低く、周りの社員にネガティブな影響を与えた挙句、早期離職した」といった声を聞く。予想以上の速度で人材の流動化が進むいまだからこそ、“我が社で活躍する人材”を、入社前に、確実に見極める重要性が高まっている。

第144回 24卒の新卒採用動向を企業別に調査。「ガクチカ」に関する質問有無や評価の実情とは？

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 今年は例年になく、初任給アップのニュースが数多く飛び交っています。新卒採用が過熱しており、優秀な人材獲得競争の中で他社、あるいは他業界に後れを取らないようにという思惑もあるのでしょうが、昨年からのエネルギー、輸入品価格の高騰による物価高に対して、従業員の生活を少しでも支援するという側面もあります。また、近年、企業は収益を従業員に還元することなく、その多くを内部留保に回してきたことに対する批判をかわすという狙いも否定できません。

貴社の将来人材を獲得する 人材採用コンサルティング

採用戦略をゼロから見直し、貴社の将来人材を獲得する

厳しい採用環境を踏まえ、マーケティング力・採用力・ブランディング力のレベルを高める自社オリジナルの採用戦略をサポート。

第46話：介護業界における「外国籍人材採用」の課題と、インターンを入り口にした“循環型”のグローバル人材戦略とは

日本流グローバル化への挑戦

2025年には団塊の世代がみな75歳以上となり、要介護高齢者が増えることで、介護の担い手が約30万人不足するといわれている。これがいわゆる、介護業界における「2025年問題」だ。こうした日本人の労働者が不足する現状において、注目されているのは外国人労働者で、もちろん介護事業も在留資格の特定技能14業種に入っている。2022年10月末時点で、日本で働いている外国籍人材は約182万人。ところが、そのうち介護事業者を含む医療・福祉業については約7.4万人の労働者数で、全体の約4％弱に留まっている。

海老原 嗣生氏（雇用ジャーナリスト）が徹底指南！『クリエイティブ思考の採用活動』セミナー開催のご案内

“雇用のカリスマ”として知られる 海老原 嗣生 氏は、実は、求人広告制作に長く携わり、リクルート社の年間ベストクリエーターに選出、TCC（東京コピーライターズクラブ）にも名を連ねていらっしゃいます。 人材獲得競争に加え、大転職時代が到来し、人材採用の難易度は増す一方です。自社の魅力（ネタ）をどのように集めるか？ターゲティングをどのようにおこなえば、求める人材に出会えるのか？本セミナーでは、海老原氏が「クリエイティブ思考の採用手法」について解説。あしたから自社の採用戦略に反映できる、実践的なプログラムです。 ＜開催概要＞ 開催日:2023年4月26日（水）　13時30分～14時30分（予定） 会場 :オンライン（インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます） 参加費:無料　※お申込みは特設ページ（https://hmi.page.link/haJmqR9YnVfnzG3K8）にて承ります プログラム: 「ターゲットを絞ると戦略が見えてくる！ 雇用のカリスマ・海老原嗣生と実践する、クリエイティブ思考の採用活動」 ・マーケティングとクリエイティブの本質とは ・〈ワークで学ぶ〉クリエイティブ思考の採用手法 ・実践　明日から使える採用施策への落とし込み方　　　　 ほか 《講師》　 海老原　嗣生 氏 株式会社サッチモ 代表取締役 厚生労働省労働政策審議会人材開発分科会委員 中央大学大学院戦略経営研究科客員教授 大正大学表現学部特命教授 株式会社ヒューマネージ顧問 大手メーカーを経てリクルートエイブリック（現リクルートエージェント）入社。 新規事業の企画推進、人事制度設計等に携わる。 その後リクルートワークス研究所『Works』編集長。 2008年HRコンサルティング会社ニッチモを立ち上げる。 「エンゼルバンク」（モーニング連載）の主人公海老沢康生のモデルでもある。 『人事の企み～したたかに経営を動かすための作戦集～』、 『マーケティングとクリエイティブをもう一度やり直す大人のドリル』（いずれも日経 BP）など、著書多数。

採用ミスマッチを防ぐ「求める人物像」の作り方とは？ 人材獲得のためのポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

企業が採用活動を進めるにあたって重要なのが、自社の「求める人物像」を設定することだ。具体的には、企業のミッションやビジョン、目標を実現するためにどのような能力や資質、行動特性を持った人物が必要となるのかを明確に示すことを言う。「求める人物像」を設定することによって、採用のミスマッチを防げるだけでなく、選考もより効率的、効果的になる。本稿では、「求める人物像」の作り方や人材獲得のためのポイントを解説していきたい。

23卒新入社員研修担当は「定着と早期離職防止」に課題意識。若手のキャリア多様化を踏まえつつ“早期戦力化”実現したい考え

株式会社ベネッセコーポレーションは2023年3月20日、「新入社員研修に関するアンケート」の結果を発表した。調査期間は2023年2月17日～20日で、2023年度の新入社員研修に関わる人材育成担当者643名より回答を得た。これにより、新入社員研修に関する課題や企業で実施されている研修の内容・形式などが明らかとなった。

ざんねんな入社式

気が付かないうちに「ざんねんな入社式」にならないために読む資料です。 歓迎ムード満載で内定者や新入社員を迎えることができれば、 ロイヤリティを高め、前向きに働く意欲が大きくなります。 一方で式典で内定者や新入社員をがっかりさせてしまえば、 内定辞退やその後の意欲低下につながりかねません。 新入社員が喜び今後の仕事の意欲が高まる入社式にするために 知っておきたい入社式のNG例と改善ポイントをまとめました。

就活生の約2割が「SDGsに対する姿勢」を企業選定軸に。取り組み状況から企業の“社会的責任”や“将来性”を判断したい考え

株式会社IDEATECHは2023年1月31日、「就活生のSDGsに関する意識調査」の結果を発表した。調査期間は2022年12月9日～14日で、20～24歳の24卒生509名より回答を得た。これにより、「就活生自身のSDGsの理解度」と「企業のSDGsへの取り組みをどのように見ているか」が明らかとなった。

ナビやスカウト、人材紹介は時代遅れ！？Z世代優秀学生を採用する新しい選択肢

企業間の競争激化と、タイパ意識の学生の増加。 こうした採用難度の高まりを受け、従来の採用手法では成果が出にくくなっているというケースも多くなってきています。今回のセミナーは、新卒採用の新たな選択肢『コミュニティの有効活用』について解説します。

HR総研：キャリア採用に関するアンケート　結果報告

～パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用でパフォーマンス「期待通り」が7割～

2021度より「労働施策総合推進法」の改正により、直近3事業年度の「正規雇用労働者の中途採用比率の公表義務化」が開始された。企業では、これを受けてキャリア採用（中途採用）の方針に、何らかの変化が起きているのだろうか。また、効果的なキャリア採用からオンボーディングに向けて、どのような施策を講じているのだろうか。HR総研は、各企業におけるキャリア採用に関する取り組みや課題、成果等について最新動向を調査した。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告する。 ＜概要＞ ●キャリア採用の計画数、大企業では4割以上が前年度より増加 ●キャリア採用を行う組織体制、大企業では「新卒採用と兼務」が最多で4割 ●中途採用比率を向上する方針の企業の割合、全ての企業規模で前回調査から増加 ●特に採用難易度が高いと感じる職種は「IT関連職」が最多 ●キャリア採用で重視する項目「経験職種」が最多で8割 ●今後利用が高まりそうなキャリア採用の手段は「リファラル採用」が最多で5割 ●効果を実感しているオンボーディング施策「上司との定期的な面談（対面）」が最多 ●パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用で、パフォーマンス「期待通り」が7割 ●パーパス・経営理念への共感度を重視したキャリア採用で、定着率80%以上が7割

採用管理システムsonar ATS、 新卒採用向け就活サービス「Lognavi」とのデータ連携が決定

採用のプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、「採用管理システムsonar ATS」の機能として、株式会社アスパーク（本社：大阪府大阪市、代表取締役：吉田 眞教）が提供する就活サービス「Lognavi」とのデータ連携を開始します。これにより、採用担当者は「Lognavi」からの候補者情報を「sonar ATS」上で確認・管理ができるようになります。 ■「sonar ATS」と「Lognavi」データ連携の背景 　入社後のミスマッチを防ぐためには、企業と学生のマッチング精度を高めることが重要です。「Lognavi」は、適性テストによる学生と企業の相性を基にしたマッチングを実現する新卒採用向けの就活サービスで、現在660社以上の企業に利用されています。 　精度の高いマッチングや、これまで訴求できていなかった潜在層へのアプローチが可能な「Lognavi」の機能は、当社が展開する「sonar HRテクノロジー」のビジョンである「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」に通じるものであり、採用活動の利便性向上だけでなく、企業・学生双方にとってより良い採用活動に貢献すると考えていることから、今回の連携が実現しました。 　今後、「sonar ATS」管理画面内から、連携している各種HRサービスを購買できる「sonar store」での取り扱いも予定しています。 ■API情報をまとめた開発者向けサービス「sonar ATS Developers」 　「sonar ATS」と「Lognavi」の連携は、「sonar ATS Developers」にて公開した求人媒体向けAPIを利用した連携です。現在、「sonar ATS」は求人媒体、Web検査ツールを対象にAPIを公開しており、各サービスは「sonar ATS」へ候補者情報を連携する機能を開発できます。今後も採用業務に関わるツールを対象にしたAPI公開を予定しています。 ・2020年9月1日：求人媒体を対象にAPIを公開 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000040524.html ・「sonar ATS」連携サービス一覧 https://sonar-ats.jp/function/cooperation/ ■新卒採用向け就活サービス「Lognavi」について 　適性テストにより、企業と学生のマッチングをかなえる新卒採用向け就活サービス「Lognavi」。自社で活躍する社員および学生へ実施した「同じ内容の適性テスト」の結果を基に、相性の良い学生に自社が上位表示されることで訴求効果を高めることができます。ナビ媒体やスカウトでは接点が持てなかった学生にもアプローチが可能で総エントリーの増加も期待できます。登録学生は25卒学生が8,000人。26卒学生が2,500人。初回導入時の適性設定のみ行うことで上位表示され、学生が登録する流れとなるため、業務工数が少なく手離れの良さが魅力です。 ・「Lognavi」サービスサイト https://lognavi.com/company-top/ ■株式会社アスパークについて 会社名　：株式会社アスパーク 代表者　：代表取締役　吉田 眞教 設立　　：2014年1月 所在地　：大阪府大阪市北区鶴野町1-9 梅田ゲートタワー10F URL　　：https://www.aspark.co.jp/ 事業内容：一般労働者派遣事業、有料職業紹介事業、ソフトウェア開発、電気自動車の研究開発 ◼ 採用のプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」 https://youtu.be/35bJ0ZOmO4o 　「sonar HRテクノロジー」は、導入実績1,300社以上の「採用管理システムsonar ATS」や、HRサービスの購買・管理ができるマーケットプレイス「sonar store」など、Thinkings株式会社が提供するサービスからなる採用のプラットフォームです。 　「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、Thinkingsがこれまで培ったノウハウ・実績を活用し、顧客のより本質的な採用における課題の解決を支援しています。 ・sonar HRテクノロジーブランドムービーサイト https://brand.sonar-ats.jp/movie/ ◼ Thinkings採用情報 　Thinkings株式会社は、『誰もが意志ある仕事をするために誰もが使える方法をつくる』というミッションのもと、採用管理システム「sonar ATS」を中心とした、HRTechカンパニーです。テクノロジーの力で『採用業界のインフラをつくる』仲間を募集しています。 ・採用ページ https://thinkings.co.jp/recruit/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

24卒新卒採用における就活生の“SDGsへの意識”は？ 約5人に1人が企業選びで「SDGsへの取り組みを重視する」と回答

株式会社IDEATECHは2023年1月31日、2024年春に就職予定の就活生（以下、24卒就活生）を対象とした「SDGsに関する意識調査」の結果を発表した。調査期間は2022年12月9日～14日で、20～24歳の24卒就活生509名から回答を得た。調査から、24卒就活生が企業選定で重視する企業の取り組みのほか、SDGsへの関心度合いなどが明らかとなった。

パナソニックグループ、「新採用スローガン制定」と「2024年度新卒採用計画」を発表。学生のキャリア支援や通年採用も継続

パナソニックグループは2023年3月13日、新たな採用ブランドスローガンの制定と、2024年度採用計画の策定を発表した。新スローガンのもと、同グループの働く場としての魅力を発信することで、グループ内に集う一人ひとりが活きる経営の実現を目指すという。

「この一冊でスカウト採用の全てがわかる！ダイレクトリクルーティングの教科書」発売！

CMでお馴染みのBIZREACHやRECRUIT DIRECT SCOUTなど、いわゆる「スカウト媒体」を用いた採用手法「ダイレクトリクルーティング」。媒体登録者数の増加とともに急成長中をとげている、近年最も注目度の高い採用手法といえます。「ダイレクトリクルーティング」を制する企業が採用を制する。そんな時代が来たといっても過言でありません。でも、実際にダイレクトリクルーティングを始めて、効果を早い段階から実感できる企業はごくわずかです。 本書では、成果を出すためのテクニックやノウハウを、長年携わってきたプロの視点から読者に伝授。エンジニアを採用するためのスカウトノウハウも、詳細に収録しています。 正社員採用をメインとする中途・新卒採用担当者や、優秀な人材を採用したいと考えている経営者にとっては必読の「新たな時代のリクルーティングの教科書」の登場です！ ▼Amazonでのご購入はこちら▼ https://amzn.to/3FowQVK ★著者は『日経トレンディ』2023年４月号の『資格・転職・副業』特集でも識者として登場。ダイレクトリクルーティングについてコメントしています。 体裁：四六並製、256頁、２色刷り、定価1700円+税　３月22日発売 （主な内容） 第1章　なぜいまダイレクトリクルーティングが必要なのか？ ●年々、採用担当者が抱える負担が増えている理由とは ●ダイレクトリクルーティングは、従来の採用手法と何が違うのか ●「PULL（待つ）型」から「PUSH（押す）型」の採用へ！ ●ダイレクトリクルーティングのメリット・デメリットとは？ ●主要なスカウト媒体のサービスの特徴を比較！　……他 第２章　実践編・ダイレクトリクルーティングで成果を上げる秘訣とは？ ●ダイレクトリクルーティングを行う上で、おさえておくべき数値を知ろう ●スカウト返信率を上げるには「ターゲット」「タイミング」「メッセージ」が大事 ●上級編・ターゲットをより広げる！　一風変わった裏技編 ●検証！　効果が出ると言われる「メッセージ」は本当に効果があるのか？ ●ダイレクトリクルーティングにとって重要なのは返信率ではない　……他 第３章　スカウト返信から内定受諾までに採用担当がおさえておきたいポイント ●ダイレクトリクルーティングに欠かせないカジュアル面談 ●カジュアル面談でおさえておきたい3つのポイント ●意外と落とし穴？手を抜いてはいけない日程調整のコツ……他 第４章　ダイレクトリクルーティングを通じたＩＴエンジニア採用のポイント ●日本の転職市場で、激化するエンジニア採用 ●なぜ、エンジニアの採用は難しいのか？ ●最低限のシステム開発工程について知っておこう ●優秀なエンジニアを採用したいなら、自社情報の発信を積極的に ●メーカーのエンジニア人材採用こそ、現場の協力が必須　……他 第５章　ダイレクトリクルーティングでの成功事例と失敗事例 ●失敗事例と解決策 ●成功事例とその秘密 おわりに ●大手３社も注目するダイレクトリクルーティングの今後とは？ ●新卒採用でも、企業が「選ぶ」立場から「選ばれる」立場へ ●ダイレクトリクルーティングに「共通の答え」はない　……他 ▼Amazonでのご購入はこちら▼ https://amzn.to/3FowQVK 著者 中島大志 株式会社VOLLECT代表取締役。新卒でパーソルキャリア株式会社にて法人向けに採用コンサルティングに従事。その後、外資系コンサル企業のリクルーターを経験する中で、ダイレクトリクルーティングの可能性を感じ株式会社VOLLECTを創業。 株式会社VOLLECTでは、ダイレクトリクルーティング支援の一つとして、スカウト配信代行サービス「PROSCOUT」を運営。Panasonic社等の大手企業からラクスル社やビザスク社などの新興企業まで、2023年時点でスカウト採用支援実績は500社超。 「PROSCOUT」はダイレクトリクルーティングの一番の課題である工数を解決するため、スカウト採用に特化した採用代行サービスで、スカウトをただ配信するだけではなく、ダイレクトリクルーティング全般の課題を解決するべく支援。株式会社VOLLECTは、「働く中に、自分らしさを」をミッションに、自分らしく働ける世界の実現を目指している。