【2026年4月末更新】知らないとヤバイ！求人広告主要媒体比較表（リクナビNEXT・マイナビ転職…）

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版●　求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS：-20016件(先月は+88947件) 求人ボックス：-1660294件(先月は-46575401件) マイナビ転職：-1671件(先月は+551件) doda：-516件(先月は-36件) type：-147件(先月は+134件) 女の転職：±0件(先月は+93件) イーキャリア：-612件(先月は+235件) エン転職：-2305件(先月は-236件) エンゲージ：-596件(先月は+1983件) 日経転職版：-46件(先月は-34件) Re就活：-45件(先月は-44件) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (doda、エン転職のみ更新) ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体（IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活）の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない（狙い目）求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数　 ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難（競合が多い）状態になります。

採用マーケティングで「失敗」しないための 2つのコミュニケーション設計

​​​​​​＜資料を読むとわかる内容＞ 採用マーケティングにおける"関係構築"の重要性 　　…　企業の採用競争力を強化し「増え続ける転職潜在層」から人材を獲得するタレントアクイジション 関係構築ステップ①接点創出から連絡先獲得まで 　　…　連絡先取得のハードルを一気に下げる「キャリア登録」導線 　　…　イベントetc.コンテンツを活用した候補者情報収集​​ 関係構築ステップ②「検討・興味」→「応募」に進んでもらうための継続接点 　　…　コンテンツの重要性：各候補者との関係性にマッチした情報の選択 　　…　タイミングの重要性：候補者関心が高まる“瞬間”を逃さない 採用マーケティングを始める企業が陥りがちな失敗と解決法 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #タレントアクイジション #採用難 #人材不足 #採用課題 #転職潜在層 #関係構築 #ナーチャリング #採用プロセス #採用KPI #採用効率 #候補者体験 #採用オウンドメディア #リファラル採用 #タレントプール採用 #データ活用 #採用成功事例

【保存版】キホンのキから徹底解説！ゼロから始める「障害者雇用ロードマップ」

……………………………………………………………………………………… 「2.7%時代」を乗り遅れないための、障害者雇用の教科書 ……………………………………………………………………………………… 「何から手をつければいい？」「結局、何人の障害者雇用が必要？」 右も左も分からない、そんな疑問を解消するために、障害者雇用の「基礎の基礎」を解説。 ※法定雇用率が2.7％に引き上げられる2026年7月の情報を掲載。 また本資料では、単なる法律の解説にとどまらず、自社で障害者雇用を進める上でのフローをまとめた 「5ステップ・ロードマップ」を提示。採用までに必要な準備やそれぞれのフェーズで発生する落とし穴やポイントも分かりやすく紹介しており、基礎から障害者雇用の進め方までをまとめた一冊です。 本資料が貴社の障害者雇用を進めるうえで、採用から定着までの一助となれば幸いです。 是非ダウンロードしてご覧ください。

【実録】 障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

───[障害者雇用の失敗事例7選：「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策 ]─── 障害者雇用を取り巻く環境は、法定雇用率の引き上げなどを背景に大きく変化しており、精神障害者の雇用数はこの15年で約17倍にまで急増しています。しかし一方で、精神障害者の1年後の定着率は依然として約半数にとどまるなど、多くの企業が障害者の採用と定着の課題に直面しています。 「採用したのにすぐに辞めてしまう」「現場が疲弊してしまう」……その悩みは、決して企業の努力不足が原因ではありません。多くの場合、その背景には障害特性に対する理解不足や業務環境のミスマッチといった問題が存在します。 本書では、こうした現場で陥りがちな失敗事例からその原因を4つの課題としてまとめています。 また、課題解決のための具体的な導入事例についても紹介しています。 障害者雇用にお悩みの方やこれから障害者雇用に取り組む方にお役立ていただける資料となっておりますので、ぜひダウンロードしてみてください！

短い選考ステップで確実に見極めるために！中途採用を成功させる 適性検査の選び方

“中途採用”を成功させる適性検査の選び方をご紹介！

学生と企業の声から見る 理系採用におけるジョブ型・職種別採用のリアル

■この資料からわかること ・どのくらいの学生が、職種もしくは勤務地が確約された内定を獲得していたか ・職種もしくは勤務地が確約されていないと、内定承諾に悩む傾向はあるか？ ・どのくらいの企業が、初期配属を確約した内定を出しているか ・どんな業界で、初期配属確約型採用が進んでいるか

中途採用者を定着させる方法とは？

＼お役立ち資料公開しました ／ 中途採用者を定着させる方法とは？ 働き方の多様化や急速な技術革新、産業構造の変化に伴い、企業と労働者の双方 において中途採用・経験者採用のニーズが高まっています。 また、人手不足の影響もあり、多くの企業が中途採用を強化しています。 中途採用者は、前職での経験を活かせることから、教育コストが抑えられ、即戦力と して期待されますが、入社後に期待通りのパフォーマンスを発揮できず、早期離職 に至るケースも少なくありません。 本資料では、その一因である「中途採用者が組織に定着するための育成体制が整ってい ないこと」を解決するために有効な、中途採用者向けのオンボーディングについてご紹介します。 また、当社ALL DIFFERENTが提供する 現場指導者のスキル向上につながる研修サービスもご案内しております。 貴社の組織開発の一つとしてご検討ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！ ・中途採用者が入社後、期待通りに活躍できず離職してしまう ・中途採用者向けの育成制度が構築できていない ・人材の定着率が低く、改善するための研修・育成施策を探している ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

ご案内／全社員で企業の未来を創る！ブランドビジョン構築&インナーブランディング実践講座【特典付】

全社員で企業の未来を創る！ ブランドビジョン構築＆インナーブランディング実践講座 【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料などの特典付】 本講座では、ブランディング推進の旗印となる「ブランドビジョン」の構築と、それを社員に浸透させるための活動である「インナーブランディング」について、基礎から具体的な進め方までわかりやすく解説します。 ※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。 　詳細は下部をご覧ください。 (1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2025年12月号「ブランド力」 (2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講座のポイント １．ブランドの基本とブランディング活動の全体像を学ぶ ２．ブランドビジョン構築の具体的手法を学ぶ ３．社員にブランドを浸透させるためのインナーブランディングの具体的手法を学ぶ ４．実践ワークショップで理解を深める ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 市場環境や生活者の価値観が大きく変化する今、企業経営においてブランディングは、単なる認知向上の施策ではなく、選ばれ続ける理由をつくり、社内外に一貫した価値を届けるための重要な経営テーマとなっています。 一方で、ブランドの方向性が明確でなかったり、理念や戦略が社内に十分浸透していなかったりすることで、発信・営業・採用・組織づくりが個別最適にとどまり、企業としての力を十分に発揮できていないケースも少なくありません。 本講座では、ブランディング推進の旗印となる「ブランドビジョン」の構築と、それを社員に浸透させるための活動である「インナーブランディング」について、基礎から具体的な進め方までわかりやすく解説します。 さらに、講義だけでなくワークショップを通じて、自社のありたい姿やブランドの軸を整理し、全社員で企業の未来を創るための土台づくりを実践的に学んでいただきます。 自社のあるべき姿を明確にし、全社員の意識と行動をひとつに束ねることで、企業の未来を切り拓き、持続的な成長につなげる。その一歩を本講座で踏み出しましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・ブランド・ブランディングの基礎から学びたい方 ・これからブランディングを始めたいと考えている方 ・自社のブランディング活動を見直したい方 ・社員の一体感やエンゲージメントの低さを課題に感じている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム ○14:30-15:05 【講義１】ブランドビジョンの重要性と構築手法 ○15:05-15:50 【ワークショップ１】自社のブランドビジョンを策定してみよう ○16:00-16:30 【講義２】インナーブランディングのポイントと具体的推進ステップ ○16:30-17:00 【ワークショップ２】自社に必要なインナーブランディングを考えよう ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご参加いただいた皆様に、書籍と講座資料を進呈！ 　【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション (1)TCG REVIEW（ビジネス情報誌） 2025年12月号「ブランド力」 ブランド力とは、競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤。しかし、多くの企業がこの基盤を築くプロセスでつまずいています。自社のアイデンティティーを一貫したメッセージで伝えられていないことが、その要因の一つです。 本誌では、ブランド構築のプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系化し、課題の所在を明らかにする手法を提示。競合に差をつけるための信頼と共感の戦略を、理論と実践の両面から解説しています。 (2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション 開催当日までに、無料のブランディング診断にご回答いただいた方へ、弊社コンサルタントより診断レポートを元にしたディスカッションを実施させていただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 荒谷　公平 株式会社タナベコンサルティング　ブランド＆PRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー 全国紙新聞社、カーシェアリング事業会社、広告代理店を経て当社に入社。主に流通小売業や食品・日用品メーカーなどへのマーケティング支援で培った徹底的な顧客・生活者視点のソリューション提案に強みを持つ。BtoC・BtoBを問わず、企業やサービスのブランディング・マーケティング戦略の構築から、セールスプロモーションや会員獲得の企画立案・実行まで、一気通貫の経営課題解決を支援している。 主な実績 ・IT企業コーポレートブランディング支援 ・海運業ブランドビジョン構築支援 ・製造業ブランドビジョン構築支援 ・PCメーカーコーポレート&サービスブランディング支援 ・スポーツ用品ブランディング支援 ・製薬メーカーマーケティング&セールスプロモーション支援 ・食品ブランディング&パッケージ開発支援 彦坂　俊樹 株式会社タナベコンサルティング　ブランド＆PRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー テレビ放送局営業部にてカーディーラー、ハウスメーカー、製造業、物流業、行政団体等、様々な業界へTVCM枠や番組枠を活用したプロモーション支援を行った後、当社に入社。メディア媒体を活用した効果的なプロモーション施策の設計や、アニメーション・実写問わず目的に沿った動画コンテンツの作成を強みとし、誰に何を伝えたいかを見極めた上で適したプロモーション支援を行う。 主な実績 ・中小海運フォワーダーのMVV構築とインナー浸透戦略構築、ならびに実行推進支援 ・中堅製造業のMVV構築とインナー浸透戦略構築、ならびに実行推進支援 ・地場工務店のサービスブランド構築とアウターブランディング戦略構築、実行推進支援 ・中堅製造業のブランドムービー制作支援 ・一般医薬品のプロモーションムービー制作支援

「月イチ週休3日制」など3制度を導入したエコロシティ。“より短い時間で高い成果”を目指す新働き方制度を開始

エコロシティ株式会社は2026年5月12日、労働生産性と従業員エンゲージメントの向上を目的に、「月イチ週休3日制」・「時間有給」・「フレックスタイム制」の3制度を2026年4月より正式導入したことを発表した。同社はこれらの制度について、2025年10月から約6ヵ月間のテスト運用を経て、本格的な制度運用へ移行したという。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

『静かな時間の使い方』 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法　安斎勇樹(著)（朝日新聞出版）

書籍・本　紹介／レビュー

＜「考える時間がない」は本当だろうか？＞ 流行のフレームワーク、次々と登場する新施策、SNSから流れ込む他社事例——ソーシャルノイズに思考をハックされていないだろうか。本書が問うのは、「対話」の前に必要な「独りの思索」の質だ。組織開発の第一人者・安斎勇樹氏は、自分の「感情」「技術」「興味」を丁寧に見つめるリフレクションこそが、思考の解像度を上げる出発点だと説く。自分の考えを整理し、問いを立て、内側から深めていく技法が網羅されており、読後には「静かな時間」の過ごし方が根本から変わる。 ■ 人事・組織担当者が注目すべきポイント 1on1やリフレクション研修が「表面的な会話で終わってしまう」原因のひとつは、従業員の内省する力がまだ育っていないことにある。本書の思索の技法は、キャリア自律支援・マネジャー育成・サーベイ後のアクションプランなど、人事施策の土台となる「自己理解の深め方」に直結する。施策を届ける側の人事担当者自身が、まず手に取ってほしい一冊だ。 【書籍基本情報】 書籍名：静かな時間の使い方　自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法 出版社：朝日新聞出版 書籍発売日：2026年4月20日

【国立私立】2026年度最新版！各大学のテスト日程は？ 大学年間スケジュール

▼掲載大学 ＊国公立大学（ページ前半） 東京大学/京都大学/一橋大学/東京科学大学/ 北海道大学/東北大学/大阪大学/名古屋大学/九州大学/ 筑波大学/横浜国立大学/広島大学/徳島大学/千葉大学/神戸大学 ＊私立大学（ページ後半） 早稲田大学/慶應義塾大学/上智大学 学習院大学/明治大学/青山学院大学/立教大学/中央大学/法政大学 関西大学/関西学院大学/同志社大学/立命館大学

【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

・入社1年が勝負！実際の離職者の声から紐解く「早期離職防止のポイント」 ・入社前にエンゲージメントを上げる「内定者研修のススメ」 ・採用のミスマッチを減らす「求める人物像の策定方法」 ・Googleがミスマッチを防ぐために導入！見極めを最適化する「構造化面接」 ・学生と両思いで内定承諾に至るための「コミュニケーションの原則」

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他

【学生調査レポート】大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯

【この資料でわかること】 ・大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯ ・広報チャネルの比較表 メリットとデメリットを徹底解説 ・広報で何を発信すればいい？企業が発信する情報で参考にするもの

【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

【この資料からわかること】 ・早期離職の防止が、より重要になっている理由 ・入社から早期離職に至る心理変化はなぜ起こる？離職者インタビュー ・入社前・入社後に講じることができる防止策を、それぞれ4つご紹介

《アーカイブ》化学メーカー内定の理系学生が語る 「内定承諾の決め手」

知名度や規模を超えて、心を動かす「魅力」とは？　本セミナーでは、化学業界への就職が決まった／志望している 26卒／27卒の理系学生をお呼びして、公開インタビューを実施します。

全社員で企業の未来を創る！ブランドビジョン構築＆インナーブランディング実践講座【書籍など特典付】

ブランディング推進の旗印となる「ブランドビジョン」の構築と、それを社員に浸透させるための活動である「インナーブランディング」について、基礎から具体的な進め方までわかりやすく解説します。

精神障害者採用の基礎知識 ～主な障害種別と長期就業を見据えたポイント～

年々増えている「精神・発達障害のある方の採用」。 主な障害種別と長期就業を見据えた採用のポイントをご紹介します。（全28ページ） この資料でわかること ・はじめに ・精神障害とは ・職業準備性と業務適性について ・適切な配慮について ・関連資料のご紹介