【お役立ち資料公開】~採用担当者必見！就活ハラスメント防止行動ガイド~

株式会社ウィルPMインターナショナル(本社:東京都、以下ウィルPM)は、 採用担当者・リクルーター向けホワイトペーパー「就活ハラスメント防止行動ガイド」を公開しました。 2026年10月1日、求職者等に対するセクシュアルハラスメントを防止するための措置が事業主に義務付けられます。 その背景には、OB・OG訪問、インターンシップ、採用面接など、 企業が学生と接するさまざまな場面で起こり得る「就活ハラスメント」の問題があります。 採用担当者の「距離を縮めたい」「緊張をほぐしたい」という思いは、決して悪意から生まれるものではありません。 しかし評価する側とされる側という立場の差ゆえに、担当者にとって何気ないひと言が、 学生には「断れない指示」として受け止められてしまうことがあります。 本ガイドでは、ウィルPMが専門とする行動科学マネジメントのABCモデル(先行条件・行動・結果)を用いて、 ハラスメントが常態化してしまう流れと、逆に予防につながる流れを構造的に解説。 「1対1の密室空間」「評価する側とされる側という力関係」といった先行条件が不適切な行動を招くメカニズムを可視化し、「面談は2名以上で行う」といった仕組みに変えることで予防できることを示しています。 さらに、現場で判断に迷いやすい「グレーゾーン質問」を、 ①プライベートに関する質問 ②ジェンダーや容姿に関する質問 ③OB・OG訪問やインターンシップでの関係構築 ④面接・選考における圧迫言動の4カテゴリーに分けて紹介 それぞれについて、担当者が本当に知りたいこと(業務上の意図)を明確にした上で、 NG質問と言い換え・改善例をセットで提示しており、 質問内容を業務上の必要性という基準で選べるようになる構成です。 ウィルPMは、「気をつけよう」という個人の意志の強さに頼るのではなく、 仕組みが行動を守ってくれる環境を組織として作ることの重要性を伝えています。 ハラスメント対策は担当者を疑うためのものではなく、 学生からの信頼と企業の社会的信用を守るための「道具」であるという視点が、本ガイド全体を貫くメッセージです。

【2026年7月末更新】知らないとヤバイ！求人広告主要媒体比較表（リクナビNEXT・マイナビ転職…）

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版●　求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS：+169152件 求人ボックス：-4134768件 マイナビ転職：+4888件 doda：-216件 type：-27件 女の転職：-52件 イーキャリア：+154件 エン転職：-2196件 エンゲージ：+445987件 日経転職版：-54件 Re就活：+6件 ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (type、女の転職更新) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体（IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活）の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない（狙い目）求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数　 ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難（競合が多い）状態になります。

新たな採用・選考手法 ～マンガで応募者との接点強化×AI面接で選考効率化～

採用活動において、「応募者との接点強化」と「選考業務の効率化」の両立が求められています。 本ウェビナーでは、マンガを活用した企業理解・志望度向上の手法と、AI面接による効率的な選考手法をご紹介します。 求職者が企業のリアルな魅力やカルチャーをマンガで楽しく、深く理解することで、自社への志望度（エンゲージメント）を高めた状態で選考へ進めるとともに、24時間受検可能なAI面接を活用することで、応募者は場所や時間を問わずスムーズに選考へ参加することができます。 さらに、AIによる自動文字起こし・要約・スコアリングを活用し、人事担当者の工数削減と、効率的な選考プロセスにつながる活用方法をお伝えします。

採用担当者必見！「タイパ最大化」と「活躍人材の抽出」を同時に叶える2DAYSアーカイブ

「人手不足で時間がない」「採用基準がブレて活躍人材が見極められない」——そんな悩みを一挙に解決！

【採用担当者必見！】就活ハラスメント防止行動ガイド～グレーゾーン質問集付き～

2026年10月1日、求職者等に対するセクシュアルハラスメント防止措置が事業主に義務付けられます。 背景にあるのが、OB・OG訪問、インターンシップ、採用面接など、 企業と学生が接するあらゆる場面で起こり得る「就活ハラスメント」です。 採用担当者の「距離を縮めたい」「緊張をほぐしたい」という思いは、決して悪意から生まれるものではありません。 しかし評価する側とされる側という立場の差ゆえに、担当者にとって何気ないひと言が、 学生には「断れない指示」として受け止められることがあります。 本資料は、こうした意図しないハラスメントを、個人の注意力ではなく行動の仕組みで防ぐための実践ガイドです。 行動科学マネジメントのABCモデル(先行条件・行動・結果)を用いて、 ハラスメントが常態化する流れと、逆に予防につながる流れを構造的に解説。 「1対1の密室空間」「評価する側とされる側という力関係」といった先行条件が、 不適切な行動や学生が拒否できない結果を招くメカニズムを可視化します。 一方で「面談は2名以上で行う」「相互評価する関係だと認識を共有する」といった仕組みに変えることで、 学生も意思表示ができ、周囲からも注意し合える環境が作れることを示します。 後半では、現場で判断に迷いやすい「グレーゾーン質問」を4つのカテゴリーに分けて紹介します。 ①プライベートに関する質問(「パートナーはいるの?」など) ②ジェンダーや容姿に関する質問(「女の子だから一般職の方が」など) ③OB・OG訪問やインターンシップでの関係構築(「今夜あいてる?」など) ④面接・選考における圧迫言動(「メンタル弱いね」など) それぞれについて、担当者が本当に知りたいこと(業務上の意図)を明確にした上で、 NG質問と言い換え・改善例をセットで提示。 業務上必要な情報かどうかという基準で、質問内容を選べるようになる構成です。 最後に、「気をつけよう」という個人の意志の強さに頼るのではなく、 仕組みが行動を守ってくれる環境を組織として作ることの重要性を伝えます。 ハラスメント対策は担当者を疑うためのものではなく、 学生からの信頼と企業の社会的信用を守るための「道具」であるという視点が、本資料全体を貫くメッセージです。

採用難の時代における採用成功のトリガー　採用成功のためには何が必要なのか？

採用難の時代における採用成功のトリガー【無料/動画視聴版ウェビナー】採用成功のためには何が必要なのか

なぜ日本旅行は「アルムナイ採用」を本格始動するのか――退職者との関係構築で重要なのは「会社の変化」を発信すること

正解がない中で模索する人・組織づくり

深刻な人手不足が続く観光業界で、株式会社日本旅行は2026年5月、アルムナイプラットフォーム「AlumLink（アルムリンク）」を開設した。退職者が会社の最新情報を閲覧し、復職カムバックへのエントリーやスポットワークへの応募ができる独自の仕組みである。現在は自社の退職者を対象としているが、将来的には観光業界全体への展開も見据えている。人材獲得を目的とする施策であっても、登録そのものが「会社に戻りたい」という意思表示に見えれば、参加のハードルは高くなる。そこで同社は、「自分が退職者だったらどう感じるか」という視点から懸念点を洗い出し、まずは会社の情報を届けることを軸に据えて取り組みを進めている。今回、AlumLinkプロジェクトメンバーの同社 総務人事部 リーダー 青山 加奈氏に、取り組みの概要やきっかけのほか、直面した課題や退職者との関係構築のポイントなどを伺った。 プロフィール青山 加奈 氏株式会社日本旅行 総務人事部 リーダー 2017年４月～2021年12月 現:愛知教育営業部にて学校への営業、企画立案、添乗業務に携わる。2022年1月～現在 総務人事部へ異動し、新卒・中途の採用業務を中心に働き方改革にも携わる。

【新卒採用成功に向けた採用戦略会議】弊社トップコンサルタントが対応

新卒採用成功に向けて弊社のトップコンサルタントと討議しませんか？ 貴社の採用戦略を客観的に分析し採用成功に向けたストーリーを導き出します。

【採用ブランディング再設計セミナー】※参加特典付き「いい会社なのに採れない」を構造から見直す

本セミナーでは、採用ブランディングを単なる広報施策としてではなく、「経営戦略と人材戦略を接続する設計」として捉え直し、採用成果につなげるための再設計の考え方を解説します。

【生成AI時代、採用は何を変えるべきか？】学生のAI活用率97％。

学生のAI活用実態や最新データをもとに、学生と企業両方の視点から、生成AI時代の新卒採用について解説します。

Chatworkの採用広報と技術広報のリアル実際にやってみた3年間の取り組み・振り返り公開！

Chatworkが3年間で行った新卒採用の取り組みとは。 Chatwork株式会社のDevRel部マネージャー 高瀬和之氏と新卒採用部のプロダクト新卒採用担当 町田彩織氏をお招きし、Chatworkの採用広報と技術広報についてお話をお伺いしました。 #新卒エンジニア #ITエンジニア #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #技術広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #モチベーション #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例

新卒エンジニア採用に20年投資し続けてわかったこと～代表取締役が語る新卒採用の重要性～

■概要 CARTA HOLDINGS代表取締役の宇佐美進典氏が、20年間の新卒採用実践から得た知見を語るインタビューレポート。 予算10倍増、学生1人にメンター2人という大胆な投資判断の背景から、無名企業がトップ層を採用する「ゲリラ戦」戦略、AI時代の採用の未来まで、具体的な事例とともに解説します。 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニア採用を強化したい方 ・採用予算の投資判断にお悩みの方 ・企業認知度にお悩みの方 ・インターンシップの質を高めたい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #28卒#インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用トレンド #インタビューレポート

【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～

難易度の高いエンジニア採用を成功させるためには、様々な手法が必要です。 この資料を通じて、貴社の採用成功にお役立てください。 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニアの採用力を高めたい方 ・採用施策を新たに検討したい方、見直したい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用施策 #採用市場 #採用トレンド

【新卒採用トレンド】優秀な人事は押さえている！新卒採用3大トレンド

■概要 新卒採用経験3年未満の方向けに、優秀な人事へのステップアップに必要な現代の新卒採用の3大トレンドを解説！ メガベンチャーからスタートアップまで、1000社超の新卒採用支援実績のあるサポーターズが解説します。 ■こんな方にオススメ ・新卒採用経験3年未満の方 ・新卒採用活動の基礎的な知識を習得したい方 ・採用ためにトレンド理解を深めたい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用トレンド

【インタビュー調査レポート】エンジニア学生20人の「内定承諾」全記録

本資料は、サポーターズがエンジニア学生20名に対し、1対1で計50時間以上に及ぶ徹底的な定性インタビューを実施し、その「本音」を余すことなくまとめた調査レポートです。 アンケートのような「選択肢」ではなく、彼らが悩み、迷い、最終的に1社に決めた「感情の動き」を、学生1人につきスライド2枚のボリュームで詳細に可視化しました。 エンジニア採用難易度が上がる今、自社の採用戦略を「学生の主観」から見直すためのヒントとして、ぜひご活用ください。

採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー

本ウェビナーでは、採用のプロである株式会社bサーチが、ダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」を活用し、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用のポイントを徹底解説します。サービスの特徴や効果的な活用方法はもちろん、実際の採用現場で役立つスカウト運用のノウハウまで、具体的にご紹介します。 月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、ターゲット人材への効果的なアプローチ方法など、具体的な活用方法をご紹介します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげるのかを詳しく解説。スカウトの対象者選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、成果を高めるための実践的な運用ポイントもお伝えします。 ◆「待ち」の採用から「獲る」採用へ。2026年の採用市場とスカウト採用の必要性 ・採用市場の変化と従来型採用の課題 …なぜ今、求人広告に掲載して応募を待つだけでは採用が難しくなっているのか。採用競争の激化や人材獲得の難しさを踏まえ、企業側から求職者へアプローチする必要性を解説します。 ・「待つ」から「アプローチする」採用へ …企業自らが求職者を見つけ、直接オファーを送る「スカウト採用」が注目されている背景や、ターゲット人材との接点を増やすための具体的な考え方をご紹介します。 ・スカウト採用で採用チャネルを広げる …求人広告や人材紹介だけに依存せず、ダイレクトリクルーティングを組み合わせることで、採用ターゲットへの新たな接点をつくる方法を解説します。 ◆月1万円から始める「ヤギオファー」で採用コストを最適化 ・低コストで始めるスカウト採用 …月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」の料金体系や特徴を紹介。高額な採用サービスに頼らず、限られた採用予算からスカウト採用を始める方法を解説します。 ・120万人以上の会員基盤からターゲットを探す …履歴書作成・管理サービス「ヤギッシュ」から派生したヤギオファーならではの会員基盤を活用し、自社が求める人材を検索して直接アプローチする方法をご紹介します。 ・採用成果につなげるスカウト運用 …実際の採用事例をもとに、オファーを送るターゲットの選定やメッセージの工夫、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を出すためのポイントを具体的に解説します。 2026年、採用コストを抑えながら採用活動を強化したい企業様に注目の無料オンラインウェビナーです！ ■ 開催概要 今回は、月1万円から始められるダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」にスポットを当て、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用について解説する無料オンラインウェビナーを開催いたします。 近年、採用市場では人材獲得競争が激化し、「求人を掲載しても応募が集まらない」「採用単価が高騰している」「人材紹介の手数料が負担になっている」「新たな採用チャネルを開拓したい」といった課題を抱える企業が増えています。 本ウェビナーでは、月額1万円（税別）から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、採用ターゲットへ直接オファーを送る具体的な方法を解説します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげていくのかを詳しくご紹介。ターゲットの選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を高めるための実践的なポイントもお伝えします。 「採用コストを見直したい」「求人広告だけでは採用が難しい」「低コストで新しい採用チャネルを増やしたい」とお考えの企業様にとって、今後の採用戦略を見直すきっかけとなる内容です。 採用コストを抑えながら、より効率的に求める人材へアプローチしたい企業様は、ぜひこの機会にご参加ください！ ■ ウェビナー詳細 ■セミナー名：採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー ■開催日時：2026年9月15日(火)13:00～13:30 ■参加費：完全無料（事前申込制） ■開催方法：無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■セミナー登壇者：佐伯　実紅／株式会社bサーチ ■ 低コストでスカウトを始めたい経営者・人事担当者向けの無料オンラインウェビナーです！ 特に、以下のような課題や問題意識を持つ経営者様、人事責任者様、採用担当者様におすすめのウェビナープログラムです。 ・採用コストの悩み：求人広告費や人材紹介手数料など、採用にかかるコストを抑えたい ・応募不足の悩み：求人広告を掲載しているものの応募が集まらず、採用ターゲットとの接点を増やしたい ・待ち型採用の悩み：求人を掲載して応募を待つだけでは、採用成果につながりにくいと感じている ・スカウト採用の悩み：ダイレクトリクルーティングを始めたいが、コスト面で導入をためらっている ・新たな採用チャネルの悩み：既存の求人媒体や人材紹介以外の採用手法を取り入れたい ・運用方法の悩み：スカウトを送っているものの、承諾率や採用率が上がらず悩んでいる ・ターゲット採用の悩み：自社が求める条件に合った人材へ、企業側から直接アプローチしたい ・成功事例を知りたい方：実際にどのような企業がスカウト採用を活用し、採用成果につなげているのか知りたい 本ウェビナーを受講することで、従来の「求人広告を掲載して応募を待つだけの採用」から一歩進み、企業側から求職者へ直接アプローチする「スカウト採用」の基本的な考え方を学ぶことができます。 また、月1万円から利用できるヤギオファーの特徴や活用方法、実際の採用事例を通じて、採用コストを抑えながら成果を高めるための具体的なポイントも理解できます。 採用コストを見直したい方や、限られた採用予算の中で新たな採用チャネルを増やしたい企業様、これからスカウト採用を始めたい企業様にとって、今後の採用活動に活かせるヒントをお持ち帰りいただける内容です。ぜひこの機会にご参加ください！ 【登壇者（講師）】 株式会社bサーチ　BPR事業本部　 サブマネージャー 佐伯　実紅 2002年生まれ、宮城県出身。 2025年に新卒で入社し、求人広告代理店の営業として、企業の採用課題に寄り添い、求人広告を中心とした採用支援を行っている。 クライアントごとの採用課題やニーズを丁寧にヒアリングし、採用成功に向けた最適な手法を提案している。 趣味はゲーム実況を見ることとカフェ巡り。休日は気になるカフェを探して訪れたり、ゲーム実況を見ながらゆっくり過ごしている。

採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー

「求人広告を掲載しているのに応募が集まらない」「スカウトを配信しているものの、返信率が低く採用につながらない」「スカウト運用に十分な工数を割けず、配信対象の選定や文面作成まで手が回っていない」とお悩みではありませんか？ 人材獲得競争が激化し、「待つ採用」だけでは母集団形成が困難な今、ターゲットへ直接アプローチする「攻めの採用」が不可欠です。 本ウェビナーでは、500社以上の支援実績を持つbサーチの採用代行『採善策』のノウハウを大公開。 このウェビナーに参加すれば、返信率・応募率を劇的に高める最新のスカウト運用手法が学べます。 「誰に、何を送れば良いか」という疑問にお答えし、ターゲット選定、心に響く文面作成、効果検証の方法を、実際の成功事例を交えて本ウェビナーで分かりやすく解説します。 属人的なスカウト運用から脱却し、確実な母集団形成を目指す経営者様や採用担当者様は、ぜひ本ウェビナーにご参加ください。皆様の採用活動を力強く後押しするウェビナーでお待ちしております！

「第三者の声」が採用を変える。求職者に選ばれる評判活用術ウェビナー

「求人票には魅力を書いているのに応募が増えない……」「採用サイトを作り込んでも、他社との差別化ができない……」「せっかく採用できても、入社後に『思っていた会社と違った』と言われてしまう……」　このような採用課題に頭を悩ませていませんか？ 近年の求職者は、求人票や採用サイトだけでなく、口コミサイトやSNS、社員の声なども参考にしながら応募先を選んでいます。そのため、企業発信の情報だけでは、自社の魅力や社風を十分に伝えることが難しくなっています。 今、採用で求められているのは、第三者の声を活用して企業のリアルな魅力を伝えることです。 本ウェビナーでは、採用ブランディングサービス「BE GOOD」を提供する株式会社bサーチが、求職者が応募前に重視する情報や、口コミ・評判を採用成果につなげる方法を、事例を交えながらわかりやすく解説します。 本ウェビナーは無料で参加可能ですので、お時間ございましたらお気軽にお申し込みください！

応募数2倍の実績有！その先の成果にこだわる、採用広報支援サービス

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