HRプロとは今後の経営戦略上、役員が重要と考える施策の第１位は“人的資本経営”
当調査では、戦略立案の主体となる役員層の「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響を与える要素となり得る役員自身の能力や資質の実態を確認しています。経営幹部育成や次世代リーダー育成の参考にしていただけるデータを取り揃えています。
＜注目データ＞
１．今後のビジネスに影響を与えると思う先端デジタル分野
◆１位が「ＩＯＴ」、２位が「ＡＩ」、３位が「５Ｇ」。
２．今後の経営戦略上、重要と考える施策
◆1位が「人的資本経営」、２位が「ガバナンスを重視する経営」、３位が「ＤＸ」。
３．ＤＸに取り組むうえで人材マネジメント上課題だと思う項目
◆ＤＸに取り組むうえではトップダウンの人材マネジメントが重要。
４．自社で望ましいと考える雇用形態
◆「ジョブ型、メンバーシップ型の混在型」を望む割合が４割以上で最も多い。
５．ビジネスに関連する知識全般について、どの程度備わっているか
◆「統計学・データサイエンス」、「ＩＴ・ＩＣＴ」の知識が低い傾向。
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