HRプロとはメルカリHRマネージャーと伝説のマネージャーが語る、新しい時代に対応するための組織マネジメントとは
掲載日：2022/09/16
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
＜概要＞
ビジネス環境の激変、高齢化社会に伴う労働人口の減少（2025年問題）
ITシステムのレガシー化や人材不足の深刻化（2025年の崖）など
多くの企業ではビジネスモデルや組織のあり方の変換が迫られています。
今回、ユームテクノロジージャパン株式会社は
メルカリのHRマネージャーとして、人事戦略の策定や
人事制度の企画などを担当されてきた望月氏と
「プレゼンの神様」「伝説のマネージャー」と呼ばれ、
元・日本マイクロソフトで活躍後、ユームテクノロジージャパンの
IT戦略顧問 兼 ユームラーニングエバンジェリストに就任した
澤円との対談企画を実施。
危機迫る課題に対応するために、日本企業はどう
組織・人材をマネジメントするべきなのか？
「組織マネジメント」のヒントとなる
ポイントをさまざまな視点から語り合いました。
＜注目トピックス＞
●組織マネジメントを捉える前に、「経営の三層構造」を理解せよ
●マネージャーという役職は役割にすぎない
●マネージャークラスの育成をコストと考えてはいけない
●マネージャーの仕事は「先回りして道を掃除すること」
●メルカリグループが目指す組織づくりとは？
●「データ活用」がこれからのマネージャーに求められるアクションとなる
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