200名のプロコーチが支援!管理職の“変わる力”を引き出すコーチング
掲載日:2026/06/30
サービス基本情報
| 実績社数: | 非公開 |
|---|---|
| 対象主要業界: | すべて |
| 対象地域: | 全国 |
| 対象主要職種: | すべて |
| 費用: | お問い合わせください |
| 提供会社: | 株式会社mento |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
コーチングを強化・導入したい
オンラインで完結。セッションは受け放題。個性や状況の様々な対象者がそれぞれに必要な頻度・回数で実施できるため効果がバラつきません。
管理職の能力開発を強化したい
プロのビジネスコーチが1on1で管理職を伴走支援。集合型研修やEラーニングだけでは難しい、マネージャーの主体的な行動変容を促します。
サービス内容
【マネジメントコーチ】悩める管理職の課題解決に向け、合格率10%以下の厳正な審査を通過したプロコーチが1on1で伴走
「mento マネジメントコーチ」は、リーダーの本音を引き出して組織を変える、管理職向けのコーチングサービスです。企業の皆様に高品質なコーチングをより手軽に使っていただけるプラットフォームをオンラインで展開しています。これまでに累計85,000時間以上のコーチングを提供しており、登録コーチは約200名にのぼります。2020年のリリース以降、パナソニック、伊藤忠商事、電通をはじめとする大手企業を中心に導入が広まっています。
これまでのコーチングはエグゼクティブや限られた一部の人が受けるものでしたが、mentoでは中間管理職をはじめ、数10名から100名規模まで個別最適な育成施策を一斉に提供することが可能です。
<mentoの特長>
1.ビジネス経験豊富な200名のプロコーチ
通過率10%以下の厳正な審査を通過したmentoのコーチは、全員が国際コーチング連盟の認定トレーニングを修了。豊富なビジネスバックグラウンドも兼ね備えたプロコーチが、高品質なコーチングセッションを提供します。
2.いつでもどこでも受け放題
mentoのコーチングはオンラインで完結。忙しいマネージャーも自分のリズムで自由に実施することができます。 セッションは受け放題。個性や状況の様々な対象者がそれぞれに必要な頻度・回数で実施できるため効果がバラツキません。
3.AIを活用したコーチング特化プロダクト
コーチングを受ける全員が確実に、かつ効果的にその効果を実感できる、準備・セッション・振り返りのサイクルのすべてに、コーチだけでなくAIも伴走する「AIエンパワードコーチング」の思想に基づいた、プロダクトを提供しています。
4.変化を見逃さない充実の効果測定
コーチングを通じて起きた意識と行動の変化は定量のスコアだけではわかりません。だからmentoは聴くプロであるコーチによるインタビューを通じて一人ひとりのストーリーもレポートします。

【マネジメントAI】チームを繋ぐマネジメントの新しい相棒
「mento マネジメントAI」は、AI時代の新しいチームマネジメントを実現するサービスです。AIコーチがメンバーとの対話を通して本音を引き出しながら内省と行動を支援します。管理職はAIウィークリーレポートをもとに、メンバーの本音と変化を見落とさずにチームマネジメントの課題を早期に発見して、具体的な打ち手を検討できるようになります。
<mentoマネジメントAIがもたらす変化>
「mentoマネジメントAI」がチーム運営のプラットフォームになることで、管理職とメンバーの相互作用が起こり、「習慣→関係性→結果」の順でマネジメントが変化します。
1.メンバーの習慣の変化
AIコーチとの対話の中でメンバーに「本音の開示」や「兆しの共有」を促し、状況に応じてAIコーチからタイムリーなフィードバックを実現します。これにより、対話と学びが途切れない振り返りの習慣化につながります。内省や目標の言語化ができ、より自律的に動けるようになります。
2.管理職とメンバーの関係性の変化
AIウィークリーレポートをもとに、管理職はチームメンバーのコンディションを先回りして把握し、課題の早期発見やマネジメントのリソース配分を見直すことができます。適切なタイミングで管理職がメンバーへの支援を行うことで、管理職とメンバーの関係性強化が進みます。
3.チームの結果の変化
関係性の強化を起点に、従業員エンゲージメントの改善やチームの成長実感が生まれ、最終的に業績や成果の向上へとつながります。一連の変化を通じて、組織全体のマネジメント生産性の向上を実現します。

事例紹介・導入企業の声
ITや日系大手の導入事例
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メーカー・商社・広告代理店・ITメガベンチャー等のご導入実績
【株式会社メルカリ】
マネジャーに「気づきの場」をつくり、
一人ひとりが自分のマネジメントスタイルを見つけ出す支援をする
【株式会社デンソー】
大きな異動や海外赴任などのタフアサインメントといったこれまでの経験からでは意思決定できない場面においてプロコーチが伴走
【パナソニック インダストリー株式会社】
マネジメントとメンバーの一方向なコミュニケーションを変え、
自律的な組織風土への変化を促すためのコーチング
【株式会社リクルート】
自分らしいリーダーシップ像を言語化
プレイヤー気質からの脱却し、次期マネージャーへと成長
ぜひ、まずは気軽な意見交換やディスカッションからお問い合わせ下さいませ。
会社情報
| 社名 | 株式会社mento |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0073 東京都港区三田3丁目9−11日本生命三田ビル 2F |
| 代表者 | 木村憲仁 |
| 資本金 | 17.8億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 39名 |
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