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人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

中堅中小企業の人事制度見直しの基礎となる現状分析について、近年のトレンドを踏まえて解説します。

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
セミナーURLは、セミナー開催日前日までに弊社事務局(seminar@j-consul.jp)からご連絡致します。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・後日メール等で個別案内
提供会社: 吉岡マネジメントグループ ビズアップ人事コンサルティング株式会社

このセミナーの主な対象者

中堅中小企業の経営者、管理職、人事担当者

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 営業・販売・サービス その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/06/04(水) 13:0015:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/06/03(火) 16:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:20名
申込む

2025/06/06(金) 13:3015:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/06/05(木) 16:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:20名
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セミナー概要

【目次】
【セミナー目次】
1.多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法
●最低賃金、初任給相場の上昇に対する企業の対応実態
●賃上げ競争への中堅中小企業の対応の現状
●中堅社員の離職防止、リテンション対策の実態

2.「経営的視点」から見た人事課題の分析・整理法
●「社内で発生している問題」からの人事課題・組織課題の抽出法
●自社の経営実績と総額人件費水準、労働生産性の適切性の分析法
●経営戦略から見た人事施策・人事制度見直しポイントのまとめ方

3.多くの企業が抱える人事上の課題とその対応法
●5種類の賃金プロット分析の手法と課題のまとめ方
●賞与分析、退職金分析の進め方と方針の定め方
●人事評価の分析方法と業種別、規模別の人事評価設計のポイント

登壇講師

  • 池内 孝行

    池内 孝行氏

    ビズアップ人事コンサルティング代表取締役社長

    20人の中小企業から1,000人以上の上場企業まで幅広く人事制度構築、管理職教育に取り組み、200社以上の支援実績あり。

よくある質問

Q.本当に無料ですか?
A.セミナーは完全無料で開催しております。
Zoomを使用しますため、アプリに対応した通信機器などの環境ならびに、通信パケット料金は参加者様ご自身でご準備、ご負担下さい。
Q.セミナー内容に関する質問はできますか?
A.限られた時間の中で最大限の情報発信をさせて頂きます。
そのため、ZoomURLのご案内メールに記載するアンケートでお申し付け下さい。
コンサルタントが内容拝見し後日メールもしくはお電話で回答します。

会社情報

社名 吉岡マネジメントグループ ビズアップ人事コンサルティング株式会社
住所 東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジビル6階
代表者 代表取締役 吉岡 和守
資本金 3億7,600万円(グループ計)
売上高 70億円(グループ計)
従業員数 450名(グループ計)

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