新人をやめさせない、新人育成をやりっぱなしにしないための「OJTフォローアップ」研修紹介セミナー

新入社員のOJTはうまく進んでいますか？こんなこと現象は起こっていませんか？

　・OJTが当初の計画通りに進んでいない
　・OJTリーダーと新人の関係がどうもうまくいっていない
　・どこまで指導が進んでいるか、理解できているか把握できない
　・在宅勤務により新入社員を放置しがちになっている
　・新入社員自身もどこを目指せばいいのか…目標や意欲を見失っている

配属から半年を経過するなかで、当初の予定通りのOJTが進んでいない、
一方でテレワークにより指導が丁寧に実施できていない、
新入社員との関係が希薄になっている、といった不安な声がよく聞かれます。
そこで、OJT開始から半年程度が経過したこの時期に、現在のOJTの状況を再点検し、
残りのOJT期間を有意義にするための仕掛けとして「OJTリーダーフォロー研修」が
おすすめです。

＜OJTリーダーフォロー研修とは？＞
　・新入社員の指導担当者である「OJTリーダー」を対象とした研修です。
　・OJTがスタートしてから半年程度経過した時点を想定しています。
　・仕事の基本的なことについては指導が終わり、新人も単独でこなせる業務が少しづつ増えてきた時期です。
　・一方で、入社当時は差がなかった新人の成長度合にもバラつきが見え始めてきます。
　・ここからは、徐々に「独り立ち」させる指導に変わっていく時期として仮定しています。
　・いわば新人OJTの移行期にあたり、ここで振り返りや後半の指導を検討することは極めて重要といえます。

＜以下に該当する企業様におすすめ＞
　・OJTの実情を把握したい、形骸化させず、きちんと運用したい
　・テレワーク環境下での新入社員の指導に不安がある
　・OJTリーダーの不安を解消したい
　・新入社員の離職を防止したい

＜注意事項＞
　①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
　②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
　　やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
　③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
　④1つの端末（PCまたはスマホ）での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
　　また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。
　⑤「カメラオフ」でのご参加も可能です。

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  越山　揺巳香（ゆみこ）氏

  ナビゲート パートナー講師

  ・ナビゲートパートナー講師
  ・NPO生涯学習認定キャリアコンサルタント
  
  大学卒業後、マツダ株式会社に入社。
  2001年より人材派遣会社の社員研修事業部に所属。
  その後複数の研修会社と提携し、フリー講師として登壇。
  階層別研修やOJT研修、コミュニケーション研修など多くの研修にて活躍中。
  また例年多く新入社員研修にも登壇し、Z世代を含む新人の傾向に熟知している。