「まず、ちゃんと聴く」筆者 櫻井氏に学ぶ 対話が事業成長につながる秘訣とは -伝える編-

これまでは社員の均質性が重視され、上司・部下間の上意下達のコミュニケーションが有効でした。
しかし、現在では、独自性と創造性が企業の成功の鍵を握り、管理職やリーダーたちは、
社員一人ひとりの多様性を理解し、尊重するコミュニケーションを採用する必要があります。

本セミナーでは、昨年10月に発売された書籍『まず、ちゃんと聴く。　コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比 』の内容から、コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」について、論理的に理解します。
第2回は「伝える編」として、聴くの先にある、成長を支援するための「伝え方」について、フィードバックマトリクスなどを中心にご説明します。

新しいリーダーシップスタイルを模索する管理職やビジネスリーダーが一人ひとりの独自性を活かし、組織全体の創造力を高めるための一歩となるでしょう。

※2月に開催された「聴く」編の後半、「伝える」編になります。
※本コンテンツは、2024年3月5日（火）に開催したセミナーの期間限定再放送です。

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  櫻井 将氏

  エール株式会社 代表取締役

  横浜国立大学経営システム科学科卒業後、新卒でワークスアプリケーションズに入社。
  新規営業にて社長賞を受賞後、人事総務部のマネージャーを経て、GCストーリーへ。
  営業・新規事業開発、健康経営を支援する子会社を担当する傍ら、幼児教育のNPOを立ち上げ、保育士資格を取得。
  ビジネス、幼児教育の現場にいる中で「聴くこと」の価値と可能性を強く感じ、2014年から心理学やコーチング、カウンセリングなどを本格的に学び始める。
  2017年2月よりエール株式会社に入社、同年10月、代表取締役に就任。慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究所研究員として「個人の幸せと組織の生産性の両立」についての研究も行う。
  近著に『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』(日本能率協会マネジメントセンター)

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  埜村 勇斗氏

  株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー

  大学院卒業後、デロイトトーマツグループやリンクアンドモチベーションにて組織人事コンサルティングに従事、成長企業のエンゲージメント向上や組織風土づくりに関わり、その後スタートアップの経営に参画。
  2020年にSmartHRに入社し、タレントマネジメントに関する機能の企画や仕組みづくりを行う。