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中堅企業の海外子会社管理を支援するグローバル経営管理　入門編＜マルチブック共催＞

中堅企業の海外子会社管理を支援するグローバル経営管理　入門編【無料/1日限定セミナー】＜タナベコンサルティング×マルチブック共催＞

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グローバル人事

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中堅企業の海外子会社管理を支援するグローバル経営管理　入門編＜マルチブック共催＞

費用：	無料
開催形式：	オフライン
開催地：	株式会社タナベコンサルティング　東京本社　会議室にて現地開催東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/07/10(木) 14:00 〜 17:30

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/07/09(水) 15:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：10名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

＼株式会社マルチブック・株式会社タナベコンサルティング共催／

【無料/1日限定セミナー】
中堅企業の海外子会社管理を支援する
グローバル経営管理入門編

本セミナーでは、グローバル企業のマネジメント・ガバナンスの重要性を説明した後に、会計システムでこのような課題を解決する手法を説明します。
また、講義終了後には座談会も予定しており、今回のテーマに限らず各社毎の課題に対してアドバイスいたします。

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●開催趣旨

少子高齢化による内需縮小が明確な日本において、国内市場のみでの持続的成長には限界がみえる状況となっており、多くの日本企業がグローバル展開・推進に邁進しています。

一方で海外現地法人を設立したものの、「業績をタイムリーに把握できない」「海外現地法人のガバナンスに不安がある」といった経営管理面で課題を抱えている企業も多くあります。

今回は、グローバル企業のマネジメント・ガバナンスの重要性を説明した後に、会計システムでこのような課題を解決する手法を説明します。

また、講義終了後には座談会も予定しており、今回のテーマに限らず各社毎の課題に対してアドバイスいたします。

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●セミナーのポイント

【講義】海外拠点のマネジメント・ガバナンスの重要性
【講義】会計システムで海外現地法人のマネジメント・ガバナンスを強化する手法
【座談会】個社別の課題に対して、コンサルタントより直接アドバイス

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●こんな方におすすめします

・海外現法を保有している
・今後海外進出を検討している
・海外現地法人のマネジメント・ガバナンスを強化したい
　※対象：中堅・中小企業の経営者・経営幹部・財務責任者

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●当日プログラム

○講義 14:00-14:50
　テーマ：グローバル展開する中堅企業に必要なガバナンス・マネジメント
　講師：株式会社タナベコンサルティングコーポレートファイナンスコンサルティング事業部ゼネラルパートナー上田裕貴

○休憩 14:50-15:00

○講義＆デモ 15:00-16:30
　テーマ：海外拠点ガバナンス“3つの盲点”と打ち手と実演
　講師：株式会社マルチブック代表取締役社長／公認不正検査士(CFE) 渡部学氏

　・15:00～15:25 海外拠点ガバナンス“3つの盲点”と打ち手
　・15:25～15:55 ケーススタディ1 製造業
　・15:55～16:10 ケーススタディ2 サービス業
　・16:10～16:30 ライブデモクラウド経営管理プラットフォーム「multibook」

○休憩 16:30-16:40

○座談会 16:40-17:30

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのセミナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

渡部学氏
株式会社マルチブック　代表取締役社長／公認不正検査士(CFE)

半導体商社にて経理・コーポレートIT等の責任者を経て、海外の買収先のPMIに従事。その後アジアパシフィックのコントローラーを担う。帰国後は欧米の外資系企業のCFOとしてグローバル企業のリーダー職に従事。
2019年、株式会社マルチブックにCFOとして参画しM＆Aによる資金調達をリード。2021年CEO就任。20年以上のファイナンス分野での経験から、買収企業の制度/システム統合、グローバル資本再編による税務、クロスボーダーのオペレーションを得意とする。
上田　裕貴氏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

金融機関で法人営業、海外進出支援や海外駐在を経験し、当社へ入社。コーポレートファイナンスを中心に新しい経営技術で企業価値向上の実現に取り組んでいる。企業再生や、海外展開している中堅・中小企業の中期経営計画策定コンサルティング、業績管理体制強化コンサルティングを強みとしており、顧客に寄り添うコンサルティングスタイルに定評がある。

主な実績
・自動車部品製造会社の経営再構築計画策定コンサルティング
・自転車部品製造会社の海外戦略構築コンサルティング
・印刷会社の中期経営計画策定支援コンサルティング
・葬儀用品卸会社の中長期ビジョン策定コンサルティング
・化粧品OEM会社の業績管理コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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