FCCフォーラム（セミナー）2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

【オンデマンドセミナー】
ファーストコールカンパニーフォーラム2025
2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～
【オンデマンド配信】2025年6月2日(月)より配信予定


本セミナーでは、
「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」
の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、
先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。

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●タナベコンサルティング　ファーストコールカンパニーフォーラム（セミナー）の特徴

1.数多くの先進企業・異業種企業の成功事例紹介
2.現場を熟知したコンサルタントと成長企業のトップによる講義
3.いつでも・どこでも視聴可能なオンデマンド配信


時間と場所にとらわれず経営幹部メンバーとともに視聴し、自社の未来を考えるきっかけに。

会社の目指すべきビジョンを共有するために、幹部と一緒に視聴される経営者が増えています。
戦略を実行推進する経営幹部メンバーの目線が上がることでトップのみが自社について考える組織ではなく、全社一丸となって5年先、10年先の未来をつくり上げる組織が実現。また、WEB受講なので、忙しい幹部たちと時間を合わせなくてもそれぞれが都合のいいタイミングで講義を視聴できます。


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●ファーストコールカンパニーフォーラム（FCCフォーラム）とは？

100年先も顧客から真っ先に声をかけられる会社。
私たちはそうした会社を「ファーストコールカンパニー（FCC）」と呼びます。
そのような企業を研究し、その成果の集大成として、「ファーストコールカンパニーフォーラム」を2025年はオンデマンド配信します。

100年先も一番に選ばれる会社の条件と、そのビジネスモデルを研究し、成長する会社、地域のリーダー、元気な日本をともに創っていきましょう。


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●2025年度テーマ：未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～

企業の未来を創るのは、経営者と同じ目線を持って成長戦略を実行できる人材です。
タナベコンサルティングではこれを「経営者人材」と定義し、新入社員を含む全社員が経営者視点を持って活躍することを目指してきました。

経営者人材を育てるためには、企業の成長戦略に連動した組織・人材戦略と、それに基づいた育成環境を整備することが必要です。
すなわち、自社の人的資本戦略を描き、あるべき経営者人材の姿を見据えて、それを育成する適切な環境を整えなければなりません。

では、経営者は具体的に何を意思決定し、どのように推進すればよいのでしょうか。

2025年度のFCCフォーラムでは、「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。


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●【人材を取り巻く経営環境】戦略推進における「人材」の重要性が増す

タナベコンサルティングがまとめたアンケートによると自社の将来を担う経営者や経営幹部候補人材の育成が急がれる一方、時代の変化に応じて企業の経営層に求められる知識や能力が多様化・複雑化しており、早期から次世代リーダー候補を育てようとする企業が増加していることがうかがえます。（【図表1.2】参照※）

人的資本への投資が注目を浴びる中、足元では人材不足が加速しており「人」にまつわる取り組みが企業の成長戦略の行く末を左右するとして企業経営者からますます重要視されているのではないでしょうか。

人材を取り巻く経営環境グラフ

※2024年9月実施、【図表1】「中堅企業の成長戦略に関するアンケート」、
【図表2】「人材採用・育成・制度に関する企業アンケート」より抜粋


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●ゲスト講師

「FCCフォーラム」では毎年のテーマに合わせて、成長企業のトップによる講義を発信しております。

今回のFCCフォーラム2025でも「未来を切り拓く人材育成」に関して、さまざまなゲスト企業様から、具体的な取組みを発信いたします。
※ゲスト講師は近日中に追加公開予定です。
　ぜひ弊社HPのセミナーページもご覧ください。

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  森田 裕介氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  【トップコンサルタント講演】基調講義
  未来へとつなぐ人材育成
  ―成長する中堅企業の人材育成モデル―
  
  大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、クライアントと一体となった実践的なコンサルティングにより、成果に導くとともに経営者人材を創生していくことを信条とする。

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  浜西 健太氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー

  【トップコンサルタント講演】人的資本戦略 概論
  本質的な人材投資を実現する7つの機能別戦略
  
  「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。

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  藤田 奈緒氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー

  【トップコンサルタント講演】人材育成システム 概論
  戦略リーダーとプロフェッショナルを育てる人材育成システムの在り方
  
  人事制度や教育制度の構築支援、セミナー講師・運営など、人材育成の現場に幅広く携わる。階層別・テーマ別の教育カリキュラム策定から企業内講師育成・研修運用までを支援し、中堅・中小企業の人材育成内製化を実現した経験を多数持つ。人材育成(アカデミー)研究会のサブリーダーを務め、「業績に直結する教育の効果的な運用」を研究中。

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  平井 栄太氏

  株式会社タナベコンサルティング　北陸支社 ストラテジー＆ドメインコンサルティング ゼネラルマネジャー

  【トップコンサルタント講演】
  「不確実性の時代」を勝ち切るための経営者人材育成
  －実践型「事前学習」によるCxO経営への転換－
  
  医療・福祉メーカーで、エンジニアとして製品の設計・開発業務に従事。入社後、現場で培った経験を基に、製造業を中心とした業績改善コンサルティングを展開。ブランディング構築支援から、生産現場改善までの幅広いバリューチェン改善で、クライアントの業績向上に貢献している。