会社の価値を高める考課者教育・研修～考課者の育成が会社の成長につながる～

考課者の育成を通して社員教育に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについて解説！


【無料/1日限定・ウェビナー】
会社の価値を高める考課者教育・研修
～考課者の育成が会社の成長につながる～


本ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

近年、人事制度を考えるうえで「人的資本経営」が必須キーワードとなっている通り、労働力の減少が見込まれる中で、いかに人材の価値を高めることができるかが重要となっています。また、新型コロナウイルスを機に働き方や価値観が変わる中、教育など社員への投資は更に加速しています。

タナベコンサルティングでは、「人事制度を効果的に運用するには構築2割・運用8割」と考えています。
社員が成長できる教育制度や仕組みを構築しても、正しく運用されなければ効果は薄くなるだけでなく、本来の意図が伝わらず逆効果になることもあります。

人事制度の運用効果を最大限に高めるためには「考課者教育」がキーとなります。

本ウェビナーでは、「考課者研修」にフォーカスを当て、考課者の育成を通して社員教育・人材育成に取り組む事例や、考課者を育成するポイントについてお伝えします。

人材価値を高めるための人事制度を正しく運用するためには、考課者が被考課者を適正に評価し、次の目標を定め、面談を通して成長を支援していくことが大切です。
考課者を育てることで、被考課者も育ち、人を育てる文化が根付くことが企業価値を高めます。
考課者を育成するポイントを学び、人が育つ仕組みを作りましょう。


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●こんなことが学べます

・考課者に求められるスキルとは
・事例から学ぶ“人を育てる考課者とは”
・考課者を育成するポイント


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●こんな方におすすめ

・経営者/人事責任者/人事担当者 など
・人材育成に課題を抱えている方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  柴田 貴也氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

  大手人材派遣会社にて採用支援・人材育成事業に従事。その後新規事業の立ち上げで飲食・宿泊事業の責任者として従事した後、当社へ入社。「社員がイキイキと働き、主体的に取り組む組織作り」を信条のもと、戦略的な人事コンサルティングを行っている。
  
  主な実績
  ・金属商社：人事制度再構築支援
  ・物流業：人事制度再構築支援
  ・コールセンター：人事制度再構築支援
  ・金型製造業：事業再生支援
  ・化粧品製造業：執行役員制度構築支援 など