経営戦略（機能・役割・仕組み等）の見直しの視点をご紹介！変化を経営するための経営戦略構築のポイント

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※2024年2月に開催したウェビナーの録画配信です。

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経営戦略（機能・役割・仕組み等）の見直しの視点を専門コンサルタントよりご紹介!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
変化を経営するための経営戦略構築のポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、改めて、経営戦略とは何か？、経営戦略を考えるポイント・切り口などを、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説いたします。
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●開催趣旨

当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。
経営計画を推進するためには、組織や仕組みといった経営戦略の策定と推進が必要不可欠です。


経営計画、事業計画は実行に移ることで、初めて成果になります。
組織とは、人材の集合体を指しますが、“管理”や“号令”だけでは推進において不十分です。

経営戦略（機能・役割・仕組み）が連動して初めて組織が動き、組織が動くことで計画が実行されます。

本動画視聴版ウェビナーでは、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説います。


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●このような方におすすめです

・経営者・経営幹部
・経営企画部門ご担当者
・将来的に会社を承継される方


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●こんなことが学べます

・改めて学ぶ 経営戦略とは何か？
・経営戦略を考えるポイント、切り口
・経営戦略（機能・役割・仕組み等）の見直しの視点


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  名倉　克明氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

  教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。
  
  主な実績
  ・建設業の中長期経営ビジョン策定コンサルティング
  ・製造業の中期ビジョン経営計画推進コンサルティング
  ・「若手社員の早期活躍」仕組みづくりアカデミー設立支援コンサルティング
  ・新しい時代に向けた採用戦略構築支援コンサルティング
  ・組織開発および人事制度再構築支援コンサルティング