無料・動画視聴版／次世代を担う若手リーダー人材が十分に育っていますか？「若手リーダー育成のポイント」

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突然ですが、貴社では次世代を担う若手リーダー（主任、係長、リーダークラス）人材が十分に育っていますか？
ほとんどの企業が新入社員や管理職を対象とした研修を実施していますが、若手～中堅社員の研修を実施している企業は、非常に少ないのが実情です。

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若手リーダー育成のポイント
～リーダーが変われば組織が変わる～

本動画視聴版ウェビナーでは、今後の自社を支えていく次世代のリーダーとして「若手社員」にスポットを当てた教育の在り方についてご説明致します。

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●若手リーダー育成のポイント～リーダーが変われば組織が変わる～

突然ですが、貴社では次世代を担う若手リーダー（主任、係長、リーダークラス）人材が十分に育っていますか？

ほとんどの企業が新入社員や管理職を対象とした研修を実施していますが、若手～中堅社員の研修を実施している企業は、非常に少ないのが実情です。

しかし、外部環境に目を向けると
（１）高齢化社会における働き手不足
（２）団塊世代の定年退職に伴う、次世代を担う若手への早急な技能伝承
といった理由により、若手～中堅社員の人材育成が急務と言えます。

若手～中堅社員がリーダーシップを発揮し、会社を牽引することにより厳しい経営環境を乗り越え、未来を切り開く企業へと成長します。とはいえ、若手プレーヤーをいきなりリーダーへ登用してもマネージャー視点に切り替えられず、すぐには成果を発揮し辛いのが実情です。

そんな課題を、我々タナベコンサルティングが解決致します！


理想の若手によるチームリーダーとは、
◇会社におけるチームや自身の役割を認識し、メンバーの力を引き上げる
◇部下の業務を掌握し、適切なタイミングで指示・指導を行える
◇チームの業績に責任を持ち、達成に向けて正しいプロセスを描ける

上記のような理想のチームリーダーを育成することで、チーム業績の向上とチームメンバーの育成に繋がります！

本動画視聴版ウェビナーでは、今後の自社を支えていく次世代のリーダーとして「若手社員」にスポットを当てた教育の在り方についてご説明致します。

人材育成は、今削減すべきコストでしょうか。それとも必要な投資でしょうか。
ぜひご視聴いただき、自社の人材育成を見直すきっかけになれば幸いです。

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●ウェビナーのポイント

（１）新しいリーダーの役割、「支援型リーダーシップ」とは？
（２）次世代チームリーダー育成のポイント
（３）タナベコンサルティングの提供する若手人材の育成プログラムのご紹介


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  藤田　奈緒氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

  人事制度や教育制度の構築支援、セミナー講師・運営など、人材育成の現場に幅広く携わる。
  階層別・テーマ別の教育カリキュラム策定から企業内講師育成・研修運用までを支援し、中堅・中小企業の人材育成内製化を実現した経験を多数持つ。
  人材育成研究会のサブリーダーを務め、「業績に直結する教育の効果的な運用」を研究中。
  
  主な実績：
  ・建設・小売・警備・卸の企業内大学設立・運用コンサルティング
  ・製薬・学校法人の人事制度構築コンサルティング
  ・卸売企業の次世代経営幹部育成(ジュニアボード)
  ・建設業を主とするグループ企業の新入社員研修(企画・講師担当)