【無料※ご参加者に書籍の特典付※】
経営企画ミーティング（学びと交流の場）
ー中期経営計画策定後の課題対策ー
（経営者・役員・経営幹部・経営企画向け）
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
「経営企画ミーティング」では、これらの課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。
※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)チームコンサルティング理論 企業変革と持続的成長のメソッド（全296頁）
(2)チームコンサルティングバリュー クライアントを成功へ導く18のブランド（全280頁）
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●このような方におすすめです
□ 中期経営計画を策定した後の、推進確認・モニタリングがうまくいかない
□ 中期経営計画を策定したが、全社（現場）に浸透しない
□ 中期経営計画策定後の環境変化に対する見直しができていない
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●「経営企画ミーティング」のポイント
１．業種・業界の壁を越え、様々な「経営企画」に従事する方と交流できる
２．他社の取り組み内容を知ることができる
３．講義やディスカッションからの学びをもとに自社の戦略をブラッシュアップできる
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●開催概要
タナベコンサルティングが2023年に実施した「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査」によると、中期経営計画を「策定している」と回答した企業は、全体の8割以上でした。さらに上場企業においては、9割以上が「策定している」と回答しています。
しかし、中期経営計画は策定しているものの、「推進がうまくいっていない」「目標未達を繰り返している」という課題を抱える企業は多く、うまくいかない原因を整理できていないという現状があります。
「経営企画ミーティング」では、これらの課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。
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●参加特典の書籍に関して
※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍１冊を進呈！
※お申込み時にご希望の書籍をお選びください。
(1)チームコンサルティング理論 企業変革と持続的成長のメソッド（全296頁）
創業65周年を迎えたTCG(タナベコンサルティングループ)による独自のコンサルティングメソッドを詳しく解説！
企業の真の経営課題を特定し、変革と成長に導く一冊。
○定価：1,760円（税込・送料別）
○著者・編者：タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦 戦略総合研究所 編著
○仕様：四六上製・296頁
○発行元：ダイヤモンド社
(2)チームコンサルティングバリュー クライアントを成功へ導く18のブランド（全280頁）
前著「チームコンサルティング理論」の実践法を解説。
クライアントを成功に導く自洗と成果のケーススタディー集！
○定価：1,760円（税込・送料別）
○著者・編者：タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦 戦略総合研究所 編著
○仕様：四六上製・280頁
○発行元：ダイヤモンド社
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●アジェンダ
○15:00 開会のあいさつ
○15:05 オープニング講義
○15:20 座談会 Part１
○16:05 休憩
○16:15 座談会 Part2
○17:00 まとめ講義
○17:15 閉会のあいさつ
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●無料の個別相談のみも承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。
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●こちらの講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
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