今こそ中期経営計画をアップデート!
ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。
ポストコロナを生き抜くための経営戦略・戦略構築のポイントをご紹介!
【無料/ウェビナー】
~新型コロナウイルス終息の"前"と"後" 経営環境が激変~
「ポスト新型コロナを想定した中期経営計画の策定方法」ウェビナー
本ウェビナーでは、日本の経営コンサルティングのパイオニアとして、創業60数年間で総コンサルティング支援社数10,000社を超える実績に基づき、コロナ禍における経営環境の変化を踏まえた上で、ポストコロナを生き抜くための戦略構築のポイントをご説明いたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●ウィズコロナ時代の生き残りをかけ、企業は"今"何をすべきなのか。
100年に一度の世界的パンデミック、"新型コロナウイルス"は、その前と後で経済環境を激変させました。
過去を振り返ると、2008年のリーマン・ショック以降、"想定外"のショックが立て続けに発生し、その都度、危機的な経済状況に陥っています。2011年の東日本大震災、2016年の熊本地震、2020年は感染症のパンデミック(世界的大流行)、そして2022年はロシア・ウクライナ戦争。今回の一連の影響により、あらゆる業種の企業様が甚大な被害にあっており、いつ問題が収束するのか未だに見えない中、この経営環境に負けないでいただきたいと心中より願います。
日本の2022年の経済成長率(実質GDP伸び率)は3.2%の予測となり、コロナ渦前(2019年)の水準を回復する見通しではありますが、当然全ての業種の経営環境がコロナ前の状態に戻る訳ではございません。
VUCAの時代でポストコロナを見据えた反転攻勢を図っていく為には、これからの1年先、3年先、5年先に企業経営として何をマイルストーンに経営戦略を組み立て、その実行体制を構築するのか、今こそ中期経営計画をアップデートすべきだと考えます。
本ウェビナーでは、日本の経営コンサルティングのパイオニアとして、創業60数年間で総コンサルティング支援社数10,000社を超える実績に基づき、コロナ禍における経営環境の変化を踏まえた上で、ポストコロナを生き抜くための戦略構築のポイントをご説明いたします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ウェビナーのポイント
(1)新型コロナウィルス感染拡大の"前"と"後"における経営環境の激変状況とは何か
(2)経営戦略4.0の時代に、我々は何を経営のマイルストーンにすべきか
(3)一旦は縮小バランスを取り、その後の成長路線を描くとは何か
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの無料説明会でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。