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特典無料

スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを解説!DXを活用したマネジメントのアップデートの仕方

スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを3つの切り口で解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】DXを活用したマネジメントのアップデートの仕方

スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを解説!DXを活用したマネジメントのアップデートの仕方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象職種: 人事・労務 経理・財務・税務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2023/11/20(月) 10:00 〜 2024/04/26(金) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2024/04/26(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、マネジメントDXの実際の推進事例を中心にDXを活用したマネジメントのアップデートの仕方についてご説明いたします。

●アジェンダ

1.本質的なDXの考え方
2.今抱えている問題を解決するためのDX
3.将来なりたい姿を実現するためのDX
4.アナログとデジタルの融合によるマネジメントの進化

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを3つの切り口で解説!

【 こんな方はぜひご参加ください 】
・デジタル活用において手段が目的化してしまい本質的な活用に至っていない
・事業マネジメントを推進するためのDXとは何かを知りたい
・DX戦略立案のポイントと進め方を学びたい

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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
DXを活用したマネジメントのアップデートの仕方

本動画視聴版ウェビナーでは、マネジメントDXの実際の推進事例を中心にDXを活用したマネジメントのアップデートの仕方についてご説明いたします。

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●開催概要:スピーディーな経営判断を実現するマネジメントDXを3つの切り口で解説!

「DXは今やどの企業にも必要で、取り組まなければ取り残されるもの」
そう思っている方がほとんどだと思いますが、経済産業省の「DXレポート2」によると、調査対象の日本企業のうち約9割がDXについては未着手か、着手を始めたという状況でした。(2020年12月末発表)


なぜ日本企業はDXの取り組みが進まないのか?
一番の原因はDXを単なる効率化の道具として捉えている企業が多いためです。
コロナ禍の影響もあり、各企業は自動化・省人化を中心としたデジタル化に取り組んだ企業が増えました。
しかしDXの本来の目的は「変革による競争優位性の確立」であるべきです。


競争優位性を確立するためには、効率化だけでなく、付加価値の高い情報を集約し、スピーディーで的確な経営判断を実現することが求められます。

この考え方は、昨今注目されている「ダイナミック・ケイパビリティ」と共通する部分が多くあります。
※ダイナミック・ケイパビリティとは、環境や状況が激しく変化する中で、企業がその変化に対応して自己を変革する能力のことである。(出典:ものづくり白書2020)

本動画視聴版ウェビナーでは上記考え方に基づき、実際の推進事例を中心にDXを活用したマネジメントのアップデートの仕方についてご説明しております。


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●アジェンダ

1.本質的なDXの考え方
2.今抱えている問題を解決するためのDX
3.将来なりたい姿を実現するためのDX
4.アナログとデジタルの融合によるマネジメントの進化


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 武政 大貴

    武政 大貴氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員 デジタルコンサルティング事業部 マネジメントDX

    財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。

    主な実績
    ・中堅・中小企業へのIT化構想及びERP導入支援
    ・中堅・中小企業へのDXを活用したバックオフィス業務改善支援
    ・5S/VM手法を活用した企業体質改善支援
    ・ISO取得・スリム化支援、ISOを活用した経営マネジメントシステム再構築支援
    ・中堅・上場企業への中長期ビジョン・計画策定支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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