無料/経営環境のポイントとシナリオプランニングとは？事業戦略を正しく評価し決断に活かす事業戦略ドック

2022年度の経営環境のポイントと、企業に求められるシナリオプランニングとは？


【無料／1日限定・ウェビナー】
環境変化の中で自社の事業戦略を正しく評価し決断に活かす
『事業戦略ドック』

本ウェビナーでは、事業戦略を多角的に分析し、業績の構成要素を因数分解、数値モデル化。重点指標の整理とリアルタイムでの業績予測を可能にする手法をお伝えします。

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オンラインウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

コロナ禍、気候変動、ウクライナ危機、円安、原材料高騰など、複雑性が増す経営環境下で、将来の業績予測が立てにくくなっています。
このように目まぐるしくかわる経営環境の中で、素早い決断が求められています。

こうした中で、次のようなご相談をいただく機会が増えてきています。

【激変する環境下で急増する事業戦略上のご相談例】
１．自社の事業戦略上の強み・弱み、事業成長の鍵となる重点指標が明文化されていない、またはリアルタイムで把握できていない
２．TCFD、シナリオプランニングなど環境変化への対応を求められるも、何から始めてよいかわからない
３．M＆Aを検討中の対象企業の業績を予測、企業価値評価（ビジネスデューデリジェンス）を実施したい

本ウェビナーでは、上記の現状を踏まえ、事業戦略を多角的に分析し、業績の構成要素を因数分解、数値モデル化。重点指標の整理とリアルタイムでの業績予測を可能にする手法をお伝えします。


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●講義のポイント

１．2022年度の経営環境のポイントと、企業に求められるシナリオプランニングとは？
２．外部・内部環境分析の切り口と具体的事例
３．企業業績の数値モデル化の手法と具体的事例


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  宮原　昂暉氏

  株式会社タナベ経営　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン東京本部　チーフコンサルタント

  新卒で入社後、各種セミナー、企業研修の企画・運営を通じ、多くの業界の経営幹部育成に取り組むとともに、責任者としてマネジメントや業務改善を経験する。実体験に基づく現場目線のコンサルティングを信条とし、事業戦略コンサルタントとして、事業ビジョン、中期経営計画策定、マーケティング支援、業務改善、市場調査等、クライアントへ最適なビジネスモデル改革を支援している。
  
  主な実績
  ・ヘルスケア企業のフランチャイズパートナー開拓支援コンサルティング
  ・大手エンタメ商材商社の中期経営計画策定コンサルティング
  ・メーカー・IT企業・不動産ディベロッパーのビジネスデューデリジェンス
  ・大手メーカーの教育体系構築コンサルティング
  ・人材派遣会社のターンアラウンドコンサルティング
  ・中堅食品・資材商社の中期経営計画策定コンサルティング