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ジャンル：［福利厚生・安全衛生］社会保険・労働保険手続き
種別：お役立ち
提供：ProFuture株式会社
セミナー
ジャンル：［組織風土］人材・組織変革
形式：オフライン
開催日：2026/07/08(水) 15:00 〜 17:00
提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
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一年前に始まった、本シリーズも今回が最終回です。組織にある課題について、その特徴を「組織の法則」としてグラフ化し、さまざまな実例とともに紹介してきました。また、経営者と社員の間の“ズレ”に着目し、「より良い組織風土を醸成するポイント」をお伝えしました。第12回では、「不祥事が起こる背景」と「コンプライアンスが欠如した組織状態」について解説してみます。 【最初から読む：バックナンバーの一覧はこちらから】図で考えると組織は良くなる（全12回）
「組織の状態」によって、起こる課題は共通している――本書では、組織によくある課題の特徴を「組織の法則」としてグラフ化し、さまざまな実例とともに解説。組織の状態の俯瞰的な理解を促し、組織改善への道筋を示す。HRプロでコラム『図で考えると組織は良くなる』を連載中の流創株式会社 代表取締役／経営コンサルタント 前田 康二郎氏が送る、組織や人を「良い状態」に定着させる企業組織論。
多くの企業は「儲かる」から「つぶれない」に経営テーマがシフトしている――。「フリーランスの経理・管理部長」、「IC（独立請負人）」 として、多様な企業の経営を見ている前田康二郎氏は、いち早くこの変化を察知。コロナ禍真っ只中の2020年6月に『つぶれない会社のリアルな経営経理戦略』を上梓した。この本で語られるWith／Afterコロナを見据えた経営経理戦略をベースに、書き切れなかった組織戦略の話しを加えたのが、新連載「つぶれない会社のリアルな組織戦略」である。現場のリアルな状況を鋭く切り取った本コラムは、未曾有の不況にも負けない組織作りのヒントになるはずだ。（HRプロ編集部）
「フリーランスの経理・管理部長」「IC（独立請負人）」 として、数多くの企業を担当されている前田康二郎（まえだこうじろう）氏の連載記事がスタートします。 働き方改革は、どの企業に取っても喫緊の課題でしょう。しかし、労働時間を削った結果、家に仕事を持ち帰っては意味がありません。また、生産性が落ちて、売り上げにしわが寄っては本末転倒です。 経理のプロならではの視点で、生産性を向上させ「利益に繋がる働き方改革」を指南してもらいます。（編集部）
ジャンル：［採用全般］障がい者採用
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