DX時代に活躍できる人を育てる（3）鍵になるクリエイティビティ（創造性）とは？【77】

Inside HR－人事はここを見ている

最近、DXに関するお話を聞く中で、「DXで業務の自動化や効率化が進んだら、人間はもっと人間にしかできないことをやりたい」という相談をいただく機会が増えました。企業におけるDXへの期待が前進していると感じるとともに、デジタル時代における“人間の価値”を改めて問い直すような危機感も感じられます。一説には、現在の職業の半分近くがロボットやAIに代替されると言われています。今回は、“人が生み出せる価値＝創造性”をテーマに、DX時代に求められる人材について考えてみます。

「心理的安全性の向上」から「社員の自律的成長」へ。経営者が従業員に周知すべき“行動指針”とは

特別読み切り

社会的に「働き方改革」が進められる中、企業が従業員に気を遣いすぎているように見受けられる。表面的な「心理的安全性」への取り組みも目立ち、中には「勤務時間自由」や「転勤なし」のような制度まで導入している企業もある。こうした従業員への過度とも思える配慮は、確かに人材の採用にあたって、双方のマッチングのために重要な視点ではあるが、はたして本当に企業経営においてプライオリティを置くべきものなのだろうか。

経産省、2022年度「キャリア教育アワード」および「キャリア教育推進連携表彰」の開催を発表。キャリア教育の取り組みを募集

経済産業省は2022年7月1日、第12回「キャリア教育アワード」および、第11回「キャリア教育推進連携表彰」を実施すると発表した。経産省はこれら2つの表彰を通じて、「キャリア教育」を全国に普及させたいとし、企業等の積極的な応募を呼びかけている。なお、応募期間は同日～同年10月14日だ。

「心理的安全性」を表面的なものにしないために、『避けるべき4つの行動』と『自律的成長へのロードマップ』とは

社労士が解説する人事と労務

社会的に「働き方改革」が進められる中、企業が従業員に気を遣いすぎているように見受けられる。表面的な「心理的安全性」への取り組みも目立ち、中には「勤務時間自由」や「転勤なし」のような制度まで導入している企業もある。こうした従業員への過度とも思える配慮は、確かに人材の採用にあたって、双方のマッチングのために重要な視点ではあるが、はたして本当に企業経営においてプライオリティを置くべきものなのだろうか。

【追加日程決定】無料Zoomウェビナー「成功するインターンシップ・１day就業体験の設計セミナー」

【こんな方にオススメ】 ・初めてインターンシップ・就業体験を行うが、どのように設計したらよいか分からない ・既存のインターンシップ・就業体験の内容を強化したい ・他社と差別化できる魅力的なコンテンツができておらず、なかなか学生が集まらない 【セミナーの特徴】 ・インターンシップの設計の流れや留意点などの基本が分かる ・事例を基にリアリティを訴求し学生を惹きつけるワーク型の設計ポイントが分かる ・セミナー受講後に「インターンシップ企画成功のポイント」資料がもらえる ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 各種調査によると、インターンシップ・就業体験を開催する企業は約８割と言われています。 そういった中で、差別化を図り、企業を印象付けるインターンシップ・就業体験にするには どうしたらよいのでしょうか。 差別化を図るためには、リアリティを訴求できるプログラムデザインが重要だと考えます。 実際の現場業務を体験してもらうのが一番リアリティを訴求できると思いますが、 様々な事情で現場業務の体験が難しい場合もあるかと思います。 ２００社以上のインターンシップ・就業体験の企画・制作に携わってきたセイルでは、 現場業務の体験だけではない、リアリティを訴求するプログラムを設計してきました。 本セミナーでは、インターンシップ・就業体験の設計の流れやリアリティを訴求する上で 大事なポイントを事例を交えて紹介します。 【概要】 ・追加日程：2022年7月28日（木）11：00－12：00 　　　　　　2022年8月 2日（火）11：00－12：00 　　　　　　2022年8月10日（水）11：00－12：00 　※全日程とも同内容です ・対象者：企業経営者様、人事責任者様・ご担当者様、人事関連業務に携わる方 　※学生の方、同業他社様はご遠慮ください ・定員：50名 ・準備物：パソコン　 　※その他、事前に設定やご準備頂くものはございません。 　（WEBカメラは不要です。音声はお使いのパソコンから出力ください） ・費用：無料 【プログラムの流れ】 ・インターンシップ・１day就業体験の設計の流れと留意点 ・インターンシップ・１day就業体験の成功事例 ・Q&A/アンケート 【予約方法】 こちらから予約をお願いします。 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01209&pcd=1

「ニューロダイバーシティ人材」育成に向けた新スキームをEY Japanが開始。障がい者雇用環境の課題解決へ

EY Japanは2022年6月22日、精神・発達障がい診断のある「ニューロダイバーシティ人材」の雇用、就労状況改善を目指す組織である「Diverse Abilities Center（ダイバース・アビリティズ・センター）」（以下、DAC）を、同年6月1日付で株式会社Kaienと共同で発足したと発表した。DACは、障がいのためにこれまで就労機会が限られてきた人材が専門的なスキルや業務経験を積み、キャリアの選択肢を広げる支援をすることを目的とした機関で、EY Japanの全社的な取り組みとして、同社のマーケッツ部門内に新チームを組成し、体制を構築している。

障がい者雇用促進の有効策となるか。「ニューロダイバーシティ人材」の就労状況改善に向け、EY Japanが新スキームを開始

EY Japan株式会社（以下、EY Japan）は2022年6月29日、精神・発達障がいの診断のある「ニューロダイバーシティ人材」の雇用や就労状況の改善を目的とした「Diverse Abilities Center（ダイバース・アビリティズ・センター）」（以下、DAC）を、同社のマーケッツ部門内に、同年6月1日に発足したことを発表した。DACは株式会社Kaienと共同で発足したもので、第1期生として22名を採用している。EY Japanは本取り組みにおいて、メンバー個々人に合った柔軟な働き方を試しながら、専門的なスキルとキャリアの習得ができるよう支援するという。

組織のリーダーが「ノンバーバルコミュニケーション」の在り方を大切にするべき理由とは

社労士が解説する人事と労務

組織のリーダーが最も大切にしなくてはいけないのは、「部下との信頼関係が築けているかどうか」だと、筆者は思っている。普段から部下と良好な人間関係が築けていること。それが、「深い信頼関係」に繋がり、部下が「ハラスメントだ」と感じることもなくなる。では、こうした関係は、どのようにすれば築けるのだろうか。

採用管理システムsonar ATS、新卒の思考力を可視化するWorksamplesとAPI連携を開始

「sonar ATS」と「Worksamples」のAPI連携は、「sonar ATS Developers」第二弾として公開したWeb検査ツール向けAPIを利用したシステム連携です。今回のAPI連携は、「sonar ATS」にとって、ワークサンプルテスト分野で初めての連携となります。今回のAPI連携により、採用担当者は、応募者への受検案内、応募者の受検ステータス・スコア・受検結果の帳票確認を「sonar ATS」の管理画面上で完結できるようになります。また、未受検の応募者への受検案内のリマインドを、「sonar ATS」から適切なタイミングで自動連絡できます。 　応募者側は、これまで受検案内は適性検査のサービスから受け取っていましたが、API連携によって「sonar ATS」マイページ内から直接適性検査の受検ができるようになるため※、受検のハードルが下がり、歩留まりの向上につながります。また、あらかじめ「sonar ATS」内で必要な設定をしておくことで、応募者が受検した後の選考判定のプロセスを自動化・効率化することが可能になります。 ※「sonar ATS」で案内した各適性検査の受検用URLからアクセスすることで、応募者は各適性検査ツールへのログイン作業を省略することが可能です。 ■API連携の背景 　コロナ禍におけるオンライン採用では、これまでの対面による採用活動と比べ、応募者の人物像の見極めが難しくなっています。また、自社にとってマッチする人材であるかを重視する企業も増えており、応募者を知るための手段の一つとして、適性検査の需要が高まっています。「Worksamples」は、現場で生じるビジネスタスクをオンライン上で実践してもらうことで、自社の見極めたい要素について応募者の能力やポテンシャルを精度高く可視化できるのが特徴です。今後、「sonar ATS」管理画面内から、API連携している各種HRツールを検討・導入できる「sonar store」での取り扱いも予定しています。これにより「sonar ATS」ユーザーは、「sonar ATS」管理画面上で「Worksamples」を購入できるようになります。 当社が掲げる「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンの実現に向けて、今後も多くの企業の採用課題を解決できるよう、サービス向上に努めてまいります。 ■API情報をまとめた開発者向けサービス「sonar ATS Developers」 現在、「sonar ATS」は求人媒体、Web検査ツールを対象にAPIを公開しており、各サービスは「sonar ATS」へ応募者情報を連携する機能を開発できます。今後も採用業務に関わるツールを対象にしたAPI公開を予定しています。

企業や地方自治体、国など49の参画団体で構成された「日本リスキリングコンソーシアム」とは――記者発表会で語られた設立の意義と今後の取り組み

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

2022年6月16日、東京ポートシティ竹芝にて「日本リスキリングコンソーシアム」の発足を知らせる記者発表会が行われた。「リスキリング（Reskilling）」とは、新しい職業に就くために、あるいは今の職業に必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させることを指す。このたび設立された日本リスキリングコンソーシアムは、これからの社会に欠かせないリスキリングの機会をあらゆる人に提供することを目的とした共同体であり、国や地方自治体、企業など49の参画団体により構成される。記者発表会では、コンソーシアム設立に至る背景と経緯、リスキリングパートナー、ジョブマッチングパートナー、協力・後援パートナーそれぞれの思い、コンソーシアムがこれからの日本の社会にもたらす意義などが、6名の登壇者によって語られた。

第二回「採用あるある川柳2022」 応募総数900句から大賞決定！ 大賞：本当は 自分も悩む キャリアプラン

「採用あるある川柳」は、採用担当者だからこそ感じる見えない苦労や小さな喜びをよむ公募川柳です。昨年はオンライン採用の導入に戸惑う句が目立ちましたが、今年はマッチングを目指し奮闘する句が増える傾向が見られました。応募総数は前年を上回る900句となり、採用市場の世相が反映される秀逸な句が多数集まっています。 審査はThinkings代表の吉田に加え、HR・採用に精通した轡（くつわ） 恵里氏（株式会社ジェイック HR戦略部部長）、採用の王氏（大手企業人事部門部長）、田島 彩名氏（採用コンサルタント・採用コンテンツライター）山田 功生氏（人事顧問・アドバイザー）、および採用あるある川柳事務局、Thinkings社員投票にて行いました。集まった川柳の中でも、今どきの採用課題を的確かつユーモラスに表現しているもの、採用に対するポジティブな気持ちや「採用現場ならでは」といった共感度の高いものを選定しています。 ■受賞作品一覧　 ※カッコ内は作者ペンネーム、敬称略 ●大賞：本当は　自分も悩む　キャリアプラン（エンゴロ寒天） 受賞理由：Thinkings代表 吉田コメント 人事も一人の人間なんだなと親近感を覚えました。受賞者様の「自分自身のキャリアについて向き合うことは意外と少ない」というメッセージに、共感する採用担当者は多いのではないでしょうか。今や、候補者と採用担当はどちらも選ばれる対等な存在。候補者への質問に対する回答は、自分自身も持っていたいものですね。経営者としても気付きの多い一句でした。大賞おめでとうございます！ ●佳作： 選ぶより 選ばれるより マッチング（まつ・たく） WEB説明 ミュートに気づかず 1分半（DJ　KINO） 渾身の アイスブレイク だだ滑り（イシサキ） 人が好き ただそれだけでは やってけぬ（LAO） 本番は 御社が弊社に なってから（つべる） 受賞者のみなさまには、賞品をお届けします。（賞品は下部に記載） ※佳作への審査員コメントは、採用あるある川柳HP（https://sonar-ats.jp/campaign/senryu_2022/）にてご覧ください。 【採用あるある作品集】 ●オンライン採用奮闘部門 背後から 母があいさつ WEB面接（盟主クサイ） 対面で 初めて知るよ 背の高さ（ゆず） オンライン カンペがうつる メガネ君（採用２年生） 反応なし 通信のせいと 思いたい（愛と哀しみの採用戦士） 君らしさ 画面越しでも 伝わるよ（採用っていいな） ●採用担当もつらいよ部門 ESの 広い余白が 目にしみる（しやばこ） すぐ欲しい？ まずは要件 決めてくれ（ヤスダハヤト） 信じるの？ 人事部よりも 口コミを（にんじんじ） いい人材 いないのでない こないだけ（タイゾーン） なぜ辞退 第一志望と 言ったのに（ぽれぽれ） ●採用のホンネ部門 初対面 気づくと口調が 面接に（エンゴロ寒天） 決め手はね 能力よりも 魅力なの（ポエム★よしき） 副部長 出てくる出てくる 8人目（令和の吉田松陰になる） 初面接 受ける君より 僕緊張（りんママ） 言われたい「入社の決め手は あなたです」（まろきち） ●採用のやりがい部門 黄金の 世代といつか 呼ばせたい（まつ・たく） 質問で 思い出したよ 自社の良さ（優しい面接官） 過去よりも 未来を語れ お互いに（キノウ） 絶対に 見つけてやるぞ 社の宝（やすよ） ルーキーの 笑顔とヤル気 わが冥利（マッチ坊） ●変わりゆく採用風景部門 今の基準 過去の私は 受かるかな（人事が会社の要） 「いい人材」ＡＩならば 見抜くのか（かっぱえびちぇん） 面接は お互い面接 されている（∠ニモ） 面接後 エゴサしておく 弊社名（つべる） 人事部は　残業するな　そりゃ無理だ（人事が会社の要） ※部門別詳細は、採用あるある川柳HPにてご覧ください。 ■総評：Thinkings株式会社 代表取締役社長 吉田崇 去年に続き2年目の開催となった採用あるある川柳。前回を超える多くの句のご応募ありがとうございました。 本年は、もはや定着したオンラインの活用や、口コミ、エゴサーチなどWEB対応に苦慮する句が多く、採用業務の幅が年々広がっていることを改めて実感しました。特に印象的だったのは、選ぶのではなく、自社に合う人材を見つけたい、選ばれたいという姿勢。2022年の採用市場は「マッチング型」になっているといえます。 採用担当者の悲哀が盛り込まれた句を楽しく拝見しましたが、同時により良いマッチングのために奮闘する採用担当者のたくましさややりがいも感じ、非常に勇気付けられました。 候補者側にスポットが当たりがちな採用活動ですが、人事もまた主役です。当社が提供するsonar ATSを通して、採用業務の負担をITの力で減らし、採用市場をより良くする一助になりたいと思います。 ■賞品 大賞（1名） ・パナソニック 空気清浄機／Amazonギフト券 10,000円分 佳作（5名） ・Amazonギフト券 10,000円分 ■「採用あるある川柳」とは 「採用あるある川柳」は、採用担当者の視点で採用の仕事をよむ公募川柳です。採用担当者の仕事は、面接や採用イベントなど応募者と向き合う仕事から、社内調整や進捗管理など日々の業務まで幅広く、どんどん複雑になっています。一方で、採用担当者の日々の仕事内容や苦労、喜びは具体的に知られていない現状があります。そんな採用担当者だからこそ「あるある！」と共感できるような川柳を募集し、見えない苦労や悲哀、喜びの声をすくい上げることで、多くの人に知られにくい「採用」という仕事にスポットライトを当て、採用担当者を応援したいと考え、昨年に続き開催いたしました。 ◼ 採用管理システム「sonar ATS」について 採用管理システム「sonar ATS」は、ソフトバンク、ニトリ、NTTデータなど1,000社以上※に利用されている採用の成功のために開発された採用管理システムです。2022年にサービス提供開始から10周年を迎えました。各就職ナビやイベントなど、全ての応募経路からのデータを一元管理し、直感的なユーザーインターフェースにより、応募者へのLINE連絡や状況の分析、さらに応募者への効果的な動機形成を図ることができます。通年採用化に伴う、年度に縛られない採用管理にも活用可能です。「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用担当者を支援しています。※2022年1月時点 「sonar ATS」サービスサイト：https://sonar-ats.jp/ 「sonar」ブランドサイト：https://brand.sonar-ats.jp/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 及び、多様なHRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

日本企業に必要な「破壊的イノベーション」へのシフトチェンジ

VUCA時代の人財・経営戦略論

2020年から不定期的に現在まで4回、NHK BSプレミアムで放映された「魔改造の夜（※）」は、日本の超有名メーカー、町工場、ベンチャーが入り乱れて「魔改造」を競う人気番組です。この「魔改造」とは、フィギュアや自動車などに、機能性を求めるのでなく、無意味・悪趣味とも思える形で、大幅な改造を加えることです。 ※：NHK BSプレミアム「魔改造の夜」

DX時代に活躍できる人を育てる（2）求められるスキルセットを“D人材”と“X人材”に分けて整理する【76】

Inside HR－人事はここを見ている

最近、「DX時代の人材育成」により積極的に取り組むが企業や自治体が増えてきています。「DXに取り組んでみたものの、なぜかうまくいかない」あるいは「DXに取り組むには、デジタルを活用する人間側のスキルアップが必要だと気づいたけれど……」。そんなご相談をよくいただくようになりました。そもそもDX時代に求められるスキルは、どのようなものがあるのでしょうか。どんなスキルアップ・リスキルをすることで、DX時代に対応していけるのでしょうか。

採用管理システム「sonar ATS」、 韓国人材の採用プラットフォーム「KOREC」とのAPI連携を開始

■「sonar ATS」と「KOREC オンライン」のAPI連携　概要 　「sonar ATS」と「KOREC オンライン」のAPI連携は、「sonar ATS Developers」第1弾として公開した求人媒体向けAPIを利用したシステム連携です。 　今回のAPI連携により採用担当者は、「KOREC オンライン」から応募された応募者情報を、アナログなデータ移行の必要なく「sonar ATS」にシームレスに連携できます。また、「sonar ATS」内で応募者情報を確認・管理できます。 ■API連携の背景 　近年では、日本の大手企業でもグローバル人材へのニーズが高まり、続々と就職者が増えています。また韓国人学生については、ITスキルや多言語能力、激烈な競争環境下でのハングリー精神やそれまでの努力について、企業から高い評価を得ています。一方で韓国の大卒人材の就職率は約60%と日本より低く、優秀な人材が国外企業に就職しています。そのような中で「KOREC」は、日本国内では獲得しにくい層にも出会える点が評価されており、sonar ATSユーザー企業にも既に利用されています。 　こうした背景から、様々な求人ニーズへの対応を可能にするため、今回のAPI連携が実現しました。 　Thinkingsは、「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンの実現に向けて、今後も多くの企業の採用課題を解決できるよう、サービス向上に努めてまいります。 ■API情報をまとめた開発者向けサービス「sonar ATS Developers」 　現在、「sonar ATS」は求人媒体、Web検査ツールを対象にAPIを公開しており、各サービスは「sonar ATS」へ応募者情報を連携する機能を開発できます。今後も採用業務に関わるツールを対象にしたAPI公開を予定しています。 　2020年9月1日：求人媒体を対象にAPIを公開 　https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000040524.html 　「sonar ATS」連携サービス一覧：https://sonar-ats.jp/function/cooperation/?utm_source=prtimes&utm_medium=korec_20220614 ■韓国人材の採用支援サービス「KOREC」について 　KORECは、グローバル化を進める日本企業に対して優秀な韓国学生の採用を支援するサービスです。サービスを運営するBwellは、2019年より韓国現地に就職フリースペース”KOREC”を展開し、日本就職を目指す韓国人学生に向けて、日本就職の際に求められるスキルの勉強会や面談等の、就職と採用活動のサポートをオフラインとオンラインで実施してきました。 　日本の大手IT企業やテックベンチャー、製造業など幅広い分野の企業がサービスを利用しており、KOREC登録人材のレベルの高さは高く評価されています。 https://bwell.jp/korec/ ◼ 採用管理システム「sonar ATS」について 　採用管理システム「sonar ATS」は 、ソフトバンク、ニトリ、NTTデータなど1,000社以上※に利用されている採用の成功のために開発された採用管理システムです。2022年にサービス提供開始から10周年を迎えました。各就職ナビやイベントなど、全ての応募経路からのデータを一元管理し、直感的なユーザーインターフェースにより、応募者へのLINE連絡や状況の分析、さらに応募者への効果的な動機形成を図ることができます。通年採用化に伴う、年度に縛られない採用管理にも活用可能です。「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用担当者を支援しています。※2022年1月時点 「sonar ATS」サービスサイト：https://sonar-ats.jp/?utm_source=prtimes&utm_medium=korec_20220614 「sonar」ブランドサイト：https://brand.sonar-ats.jp/?utm_source=prtimes&utm_medium=korec_20220614 ■株式会社ビーウェルインターナショナルについて 会社名　：株式会社ビーウェルインターナショナル 代表者　：代表取締役 大亀 雄平 設立　　：2019年7月 所在地　：大阪市中央区南船場3丁目10-1　彼谷ビル4階 URL　　：https://bwell.jp/korec/ 事業内容：韓国人の人材紹介事業、 　　　　　韓国人採用に特化したコンサルティング事業 ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、 　　　　　及び、多様なHRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

【図解】従業員のウェルビーイングを叶える「ソーシャル・ラーニング」――仲間との学びで“幸せな活躍”を

GLOBIS「知見録」

2022年2月末に「若年就業者のウェルビーイングと学びに関する定量調査」（パーソル総合研究所・ベネッセ教育総合研究所・中原淳氏）が発表されました。この調査の面白い点は、「学びに取り組んでいる若手社会人は、幸せな活躍をしている」という結果が出たところです。つまり、幸せと成功を得たければ学べ、という示唆があるわけです。このメッセージを分解していきながら、報告書を読み解いてみましょう。

無料Zoomウェビナー [成功するインターンシップ・１day就業体験の設計セミナー] のご案内

各種調査によると、インターンシップ・就業体験を開催する企業は約８割と言われています。 そういった中で、差別化を図り、企業を印象付けるインターンシップ・就業体験にするには どうしたらよいのでしょうか。 差別化を図るためには、リアリティを訴求できるプログラムデザインが重要だと考えます。 実際の現場業務を体験してもらうのが一番リアリティを訴求できると思いますが、 様々な事情で現場業務の体験が難しい場合もあるかと思います。 ２００社以上のインターンシップ・就業体験の企画・制作に携わってきたセイルでは、 現場業務の体験だけではない、リアリティを訴求するプログラムを設計してきました。 本セミナーでは、インターンシップ・就業体験の設計の流れやリアリティを訴求する上で 大事なポイントを事例を交えて紹介します。 【こんな方にオススメ】 ・初めてインターンシップ・就業体験を行うが、どのように設計したらよいか分からない ・既存のインターンシップ・就業体験の内容を強化したい ・他社と差別化できる魅力的なコンテンツができておらず、なかなか学生が集まらない 【セミナーの特徴】 ・インターンシップの設計の流れや留意点などの基本が分かる ・事例を基にリアリティを訴求し学生を惹きつけるワーク型の設計ポイントが分かる ・セミナー受講後に「インターンシップ企画成功のポイント」資料がもらえる 【概要】 ・開催日時：2022年6月23日（木）11：00－12：00 　　　　　　2022年6月28日（火）11：00－12：00 　　　　　　2022年7月 6日（水）11：00－12：00 　※全日程とも同内容です ・対象者：企業経営者様、人事責任者様・ご担当者様 　※学生の方、同業他社様はご遠慮ください ・定員：50名 ・準備物：パソコン　 　※その他、事前に設定やご準備頂くものはございません。 　（WEBカメラは不要です。音声はお使いのパソコンから出力ください） ・費用：無料 【プログラムの流れ】 ・インターンシップ・１day就業体験の設計の流れと留意点 ・インターンシップ・１day就業体験の成功事例 ・Q&A/アンケート ■予約方法 こちらから予約をお願いします。 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01209&pcd=1

ご案内／アグリ分野専門のコンサルが講師を務め、アグリ関連業界で成長している企業に共通する特徴を学ぶ！

アグリ分野専門のコンサルタントが講師を務め、アグリ分野の成長のポイントを学ぶ！ 【無料/ご参加後特典有・ウェビナー】 アグリ関連業界で成長している企業に共通する特徴とは 本ウェビナーでは、専門コンサルタントが現地・現場で研究した実際の事例を基に、『アグリ関連業界で成長している企業に共通する特徴』をご紹介いたします。 ●ご参加者限定 　※ウェビナーご参加後に、この研究会で培った知識を詰め込んだ2つの資料および本ウェビナーで使用した講演資料を、ダウンロードいただけるURLをご案内いたします。 1. 講演資料 2.「アグリサポート研究会」事例集 3.「アグリサポート研究会」開催レポート ●本ウェビナーは複数回開催いたします。 　全8回、同じテーマでの開催となりますので、ご都合に良い日にご参加ください。 1. 7月5日（火）13:30～14:00 　　2. 7月7日（木）10:00～10:30 3. 7月13日（水）10:00～10:30 　4. 7月14日（木）10:00～10:30 5. 7月15日（金）10:00～10:30 　6. 7月19日（火）13:00～13:30 7. 7月20日（水）14:00～14:30 　8. 7月21日（木）13:30～14:00 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。） ※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。 　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 　成長の余力が大きいアグリビジネス分野 「遅れている」と言われてきたアグリ関連分野。 一方で、環境の変化もあり、テクノロジーによる農作業の効率化や働き方改革、新しい都市型農業の進展など、これまでにない新しい取り組みも進んでいます。 また、商品価値やサービス価値を高めるための異業種との連携、6次化産業の展開等にも新しい波が起きつつあります。 「ビジネスは課題を解決するから伸びる」と言えます。 その意味でも、課題の多いアグリ関連ビジネスは、成長の余力が大きいのです。 本ウェビナーでは、専門コンサルタントが現地・現場で研究した実際の事例を基に、『アグリ関連業界で成長している企業に共通する特徴』をご紹介いたします。 皆さまの企業が、持続的に成長するためのエッセンスとしていただければ幸いです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめです 　あてはまる方はぜひご参加ください！ ・アグリ関連業界における先進的な経営の事例を知りたい ・アグリ関連業界の課題解決に関心がある ・新規ビジネスでアグリ分野を検討している ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 【7月5日・7月7日担当講師】 株式会社タナベ経営　北海道支社長（アグリサポート研究会　リーダー） 阿部　和也 金融機関を経て、2007年タナベ経営に入社。2021年より、北海道支社長兼アグリサポート研究会リーダー。「企業は人なり」を信条に、現場力を高める取組みと収益構造を重視したコンサルティングを展開。特に、成長戦略の構築から展開までの実践的なサポートが強み。業種を問わず、企業体質を革新する独自のノウハウを活かし幅広く活躍している。 【7月14日・7月19日担当講師】 株式会社タナベ経営　沖縄支社長（アグリサポート研究会　サブリーダー） 比嘉　純弥 2005年タナベ経営入社。2013年沖縄支社長。クライアントのベストパートナーとして、中堅・中小企業の戦略策定から営業マネジメント、業績先行管理、人事制度、教育体系づくりまで、幅広い分野で実績を上げてきた。特に企業規模に合わせた事業戦略・経営マネジメントシステム・ヒューマンリソースマネジメントを融合させたコンサルティングが持ち味。 【7月13日・7月21日担当講師】 株式会社タナベ経営　中部本部　チーフコンサルタント（アグリサポート研究会　サブリーダー） 水谷　好伸 1992年タナベ経営入社。クライアントの成長を支える「熱血パートナー」として、熱意あるコンサルティングを展開。「現場・現品・現実主義」に基づく、活用しやすい、中期経営計画の策定、業績先行管理の導入・定着、人事処遇制度などが高い評価を得ている。また、実践に向けた人材育成でも幅広く活躍中。 【7月15日・7月20日担当講師】 株式会社タナベ経営　九州本部　部長代理（アグリサポート研究会　サブリーダー） 井上　禎也 2006年タナベ経営入社。セールスプロモーション活動支援やノベルティー・販促商品の企画提案などの営業として活躍後、コンサルティング部門に異動。これまでの実務経験を生かした販売促進活動や、営業力強化の支援のほか、中期経営計画策定や新規事業の 立ち上げ、人事制度構築などコンサルティング領域は多岐に渡る。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●タナベ経営 「アグリサポート研究会」とは 　～アグリ業界の持続的成長及び課題解決へ向けた生きた事例を学ぶ～ 旧来型のビジネス展開がまだまだ多いアグリ関連ビジネス。一方で、進化する先端技術を活用して成長を図っている企業や、イノベーションで新しいビジネスモデルを構築し、成長している企業も出てきています。成長している企業はIOT、AI等を積極的に取り入れるだけでなく商品価値・サービス価値を高めるためのイノベーションはもちろん、第6次化産業を展開し、持続的成長に必要な要件を明確にして取り組んでいます。 また、異業種・地方自治体等との連携が活発であり、持続的成長のみならずアグリ業界の課題解決を踏まえての取り組みに積極的です。 本研究会ではアグリ業界の成長を見据えた生きた事例を学んでいきます。 研究会の詳細は、タナベ経営のサイトをご覧ください。 「タナベ経営 アグリサポート研究会」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらのウェビナーでございますが、 １．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 ２．個人事業主様 ３．学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

障がい者雇用とSDGsのつながりとは？ 持続的な企業価値向上のために

障がい者雇用の悩みと解決のヒント

最近、企業の障がい者雇用が「SDGs（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）」や「サステナビリティ（持続可能性）」の視点から捉えられることが増えてきています。障がい者雇用は、人材活用の面から、ダイバーシティ（多様性）に対する取り組みの一環として語られることが多くなっていますが、「SDGs」に含まれる他の要素とも関連性があります。障がい者雇用がなかなか進まないと感じるのであれば、障がい者雇用を異なるコンテクストから捉え直すことによって、それらの持つ意味を広げることもできます。では、どのような視点で見直してみるとよいか考えていきます。

使用電力の約50％を「再生可能エネルギー由来電力」へ切り替え。USEN-NEXTが環境への取り組みを強化

株式会社USEN-NEXT HOLDINGSは2022年5月26日、同社グループの全事業所において2021年度中に使用した電力の約50％を、実質再生可能エネルギー由来の電力へ切り替えたと発表した。環境問題や社会課題が深刻化する中、サステナブルな社会の実現に向けた取り組みを強化する意向だ。

SIGNATEにて、『テクノプロ・デザイン社 飛行機の航空経路の推定チャレンジ』開催！

■コンペティション開催の背景 急速に拡大を続けるビックデータ活用市場において、現在、ビッグデータからビジネスに活用可能な知見を引き出すための中核人材となるデータサイエンティストは圧倒的に不足しており、その対処は喫緊の社会的課題です。 クライアントのDX化を進めるため、データ分析をはじめとしたソリューションビジネスを提供しているテクノプロ・デザイン社では、世界からも高い評価を得る日本のものづくりを技術と人のチカラで支援し、持続可能な社会の実現に貢献する企業として、今後ますます増大していくことが予想されるビッグデータ活用ニーズにお応えするため、データサイエンティスト不足の解決に向けた取組みを強化しています。その一環として、データサイエンティストの養成と発掘を企図し、データサイエンスプラットフォーム「SIGNATE®」にてコンペティションを開催いたします。 ■コンペティションの詳細 ＜開催概要＞ 名称：テクノプロ・デザイン社 飛行機の航空経路の推定チャレンジ～CARATS航空経路データを用いたウェイポイントの推定～ 主催：株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社 賞金（一般の部）：1位 \1,000,000／2位 \400,000／3位 \100,000 賞金（学生の部）：1位 \300,000／2位 \150,000／3位 \50,000 参加資格： ・SIGNATE会員（登録無料） で、コンペティション参加規約に同意し、必要な個人情報をご入力いただいた方。 ・国籍不問。ただし応募時から結果発表までの期間に日本に居住（在留）している方。 開催期間：2022年6月1日（水）～2022年7月24日（金） ※本コンペティションは、株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社の人材発掘も目的としています。参加時にご登録いただく個人情報は、採用や業務委託などに関する情報提供に利用される場合がございます。 ＜タスク説明＞ 飛行機が安全かつ効率よく飛行するために、空の上には飛行機の通り道「航空路」が定められています。その航空路には「ウェイポイント（位置座標）」と呼ばれる通過すべき地点が設定されており、管制官の指示によって飛行機が通過します。 このウェイポイントは2019年に変更され、過去のウェイポイントは公開されていませんが、本コンペティションでは、国土交通省航空局CARATS航空経路データを活用して、現在のウェイポイントと過去の飛行実績データ（出発空港、到着空港、経路名など）を元に、変更前のウェイポイントの推定にチャレンジするというものです。 ■コンペティション技術の活用 今回のコンペティションにおけるビッグデータ解析技術は、製造業の製造プロセスにおける過去のパラメータの推定に応用することが可能と考えており、これにより熟達技術者の勘所に依存していたノウハウをパラメータ化することで、製造業のDX化を後押できるものと考えています。 ■テクノプロ・デザイン社とは（ http://www.technopro.com/design/ ） テクノプロ・グループは、日本および中国、東南アジア、インド、英国などの拠点に23,944人（国内21,054人、海外2,890人、2022年3月末時点）の技術者・研究者を擁する日本最大規模の技術系人材サービスグループです。機械、電気・電子、情報システム、組込制御、化学、バイオ、医薬、建築、土木など産業界が必要とするすべての技術領域をカバーする専門領域の広さと高度な技術力が評価され、国内外で常時約2,500以上の企業・研究機関・公共団体・大学に対し、技術を軸とした各種サービスをご提供しています。 テクノプロ・グループの中核会社である株式会社テクノプロの中でも最大の社内カンパニーであるテクノプロ・デザイン社は、2022年3月末現在、機械、電気・電子、組込制御などの技術分野を中心に7,206名の正社員技術者を擁し、34カ所の拠点と10カ所の開発センターを通じて大手メーカーを中心に製造業、情報産業など800を超えるお客様の研究開発・設計開発の現場で技術サービスを提供しています。 ■SIGNATEとは（ https://signate.co.jp/ ） SIGNATEは、“Empowering Your Potential” をミッションに掲げ、DXにおける「人が足りない」という社会課題の解決を目指すベンチャー企業です。約65,000人（2022年6月時点）のAI/データ分析人材が登録する国内最大のデータサイエンスプラットフォーム『SIGNATE®』を運営し、企業・行政機関とのマッチングを通して個人に対し「成長」と「活躍」の機会を提供するほか、組織のDXを加速する人材育成SaaS『SIGNATE Cloud』や、オープンイノベーション形式でAI開発/データ分析に挑む『SIGNATE Competition』、国や地方自治体のDX/AI人材発掘・育成プロジェクトなど、複数の事業を展開しています。