【採用代行の常識が変わる】スカウト業務を1/10に圧縮する実践ノウハウ

案件は増える、でもスカウトを打つ手は足りない。 その「構造的に回らない状態」、AIで解決できます。 月額5.5万円、全媒体こみこみ打ち放題【新卒・中途DR】

採用マーケティングを徹底解説！なぜ今採用マーケティングが必要なのか

タレント獲得活動において欠かすことのできない採用マーケティングについて、 各社が採用マーケティングに取り組む背景や採用チャネルの整理、成功企業の事例、実行するためのポイントなどを最新資料としてまとめました。 第一弾となる今回は「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」に関する資料です。 ＜資料を読むとわかる内容＞ 　・なぜ「今」採用マーケティングを各社が取り組むのか 　・背景にある労働市場・採用市場の構造変化 　・欧米の採用マーケティング施策における投資データ 　・日本企業の採用マーケティング各施策の実施率（2015年との比較） 　・従来の採用（ペイド・リクルーティング）と採用マーケティングの違い 　・採用マーケティングを促進できる採用チャネル 　・人事が認識すべき4つの「必要性」 　・プロアクティブ/ブランド・ドリブン/データ・ドリブンの考え方とは 　・採用マーケティングを実施する ２日本企業の具体事例 　　フューチャー株式会社、三井住友海上火災保険株式会社、HEROZ株式会社 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #エンゲージメント #組織文化 #制度設計 #活性化 #定着率 #採用成功事例

【BS11「耳より！Bizトレンド」で紹介】職場可視化サービス「BE GOOD」、見逃し配信を公開中！

株式会社bサーチが提供する職場可視化サービス「BE GOOD（ビーグッド）」が、全国無料放送・BS11のビジネス情報番組「耳より！Bizトレンド」にて紹介されました。 現在、番組内容はYouTubeにて見逃し配信されており、2028年2月26日まで無料でご視聴いただけます。 「耳より！Bizトレンド」は、BS11で毎週金曜日21時54分より放送されているビジネス情報番組です。企業の最新サービスや注目分野など、“次に流行するトレンド”をわかりやすく紹介しています。 2026年2月27日放送回では、「BE GOOD」の仕組みや特徴について特集されました。求人情報だけでは伝わりにくい“職場のリアル”を可視化するサービスとして紹介されています。 「BE GOOD」は、実際に在籍する社員のみが口コミを投稿できる独自設計を採用しており、第三者による不確かな情報を排除し、企業ごとのリアルな職場環境を可視化できる点が特徴です。投稿データは厳格なセキュリティ環境下で管理され、導入企業の運用負担を抑えながらご活用いただけます。 また、企業にとっては採用ブランディングの強化につながるほか、求職者にとっては入社前に「実際の働き方」「職場の雰囲気」「人間関係」などを把握しやすくなり、入社後のミスマッチ防止にも寄与します。 bサーチでは今回の番組出演について、「採用市場の変化が続く中、企業と求職者がより良い形で出会うためには、情報の透明性が重要」としており、「BE GOOD」を通じて“次の採用のかたち”を支えていきたいとしています。 ■見逃し配信（YouTube） BS11「耳より！Bizトレンド」見逃し配信 youtube.com/watch?v=R8AsTGZXctg&utm_source=chatgpt.com ■番組公式ページ BS11「耳より！Bizトレンド」公式サイト https://www.bs11.jp/entertainment/biz/?utm_source=chatgpt.com

変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜会場型（新宿開催）＞

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 人手不足の深刻化や賃上げの進展などを背景に、AIやDXを活用した生産性向上が重要になると同時に、「働きやすさ」と「働きがい」の両立を図りながら、持続的な成長を支える組織づくりが求められている。本セミナーでは、採用難や人手不足などの課題を抱える企業を対象に、自社に適した人材の確保から戦力化に向けて、育成・評価・報酬の再構築、エンゲージメント向上による組織力の最大化まで、実践的な働き方改革を解説。全4回の講座を通じて、変革に向けた具体的なアクションを描く力を養うことを目指す。（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

採用マーケティングを実行するための施策選定シート

＜資料を読むとわかる内容＞ ・「ペイドリクルーティング」と「採用マーケティング」施策一覧 ・各採用施策の特徴と留意点 ・採用マーケティングを実施する各社の事例　 　　…　テクノプロ・IT社様：過去の優秀な候補者へのアプローチで10名内定した事例　 　　…　フューチャー株式会社様：内定辞退者への再アプローチで半年で複数名入社した事例 　　…　株式会社タイミー様：イベント等他施策との連携で採用マーケティングを実現した事例 　　…　日本航空株式会社様：リファラル採用他施策との連携で応募を52倍以上に増やした事例 　　…　ウイングアーク１ｓｔ株式会社様：2年でエージェント比率を63%から47%に低下させた事例 　　…　インフロニア・ホールディングス株式会社様：キャリア登録を活用した採用マーケティング事例 　　…　株式会社日立製作所様：半年で300名が登録したキャリア登録事例 　　…　株式会社ほくほくフィナンシャルグループ様：アルムナイ採用事例（ルール策定/イベント開催etc.） 本資料が、採用施策を再設計する一助となれば幸いです、是非ご覧ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用マーケティング #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用KPI #採用プロセス #工数削減 #採用コスト削減 #タレントプール採用 #リファラル採用 #アルムナイ採用 #採用オウンドメディア #ナーチャリング #候補者体験 #データ活用 #採用成功事例

リファラル採用の“仕組化”セルフチェックリスト

■主な対象 　…　リファラル採用を採用の柱に据えようと考えている企業様 　…　先行部門でトライアル目的の導入を行い、本格的に全社展開を考えている企業様 　…　リファラルによる紹介採用比率10％を目指す企業様 　…　10%を達成しているが、より多くの採用を効率的・継続的に生み出したい企業様 資料では、リファラル採用を下記の要素に分類しています。 ■セルフチェックリスト4要素 ・リファラル採用の戦略・組織体制 ・リファラル採用のプロセス設計 ・リファラル採用の協力促進（エンゲージメント） ・測定・分析・自動化 さらにこの4つの項目以外にも、リファラル採用成果の拡大に必要な視点について、自社が正しく運用できているかを把握することが可能です。 リファラル採用を自社の柱の一つに据え、継続的な成果をあげたい企業様は、是非とも本チェックリストをご活用ください。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #組織文化 #エンゲージメント #人脈活用 #潜在層採用 #採用施策 #採用成功事例

パーソルテンプスタッフが語るリファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

■概要 リファラル採用制度に取り組む企業は、年々増えており、2023年には6割を超える企業が実施（＊）しておりますが、制度設計から活性化、文化定着までの運用難易度から、試行錯誤されるケースは少なくありません。 （＊）TalentX2024年1月 「リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別 統計レポート」 パーソルテンプスタッフ様では、2018年よりリファラル採用を推進されており、6年間で9倍の応募数を創出されています。従業員の方にリファラル採用を認知いただくために様々な施策を実施されてきましたが、すべてが成果につながったわけではありません。上手くいかなかった理由は何だったのでしょうか？ 今回は、パーソルテンプスタッフで6年間リファラル採用を推進されてきた大野様をお招きし、 ・これまで取り組まれてきた施策 ・失敗施策の背景から導く成功ポイント ・インセンティブ導入までの壁 ・今後の展望　など これまで、リファラル採用を推進される上で苦労されたポイントをお伺いしながら、成功のポイントについてお話しいただきます。 ■登壇者 パーソルテンプスタッフ株式会社　人事戦略部 中途採用室　大野 氏 パーソルテンプスタッフ株式会社に中途入社。 専門事業部でのコーディネーターアシスタント、クライアント常駐を経て、 2017年より中途採用担当に着任。 東日本エリアにおけるフロント職種の主幹担当として従事。 株式会社TalentX　MyRefer CS部 部長　清木 孝信 株式会社マイナビに中途入社。媒体営業として中途採用領域を担当し、 大手企業向けの営業・企画部門の責任者として従事。2018年より採用部門へ異動、中途採用領域を担当。 2021年に株式会社TalentX入社。 大手企業向けのリファラル採用促進のコンサルティングや新規セールスを担当。 現在はMyRefer CS部の部長として従事。

機電・情報系の採用戦略！知名度に悩む企業が見直すべき3つのステップとは？

「会社としての知名度がない」「特定専攻の学生からの認知がない」など認知度にお悩みの声をよく伺います。 そんな中で競争も激しい機電・情報系の学生をどう採用するかについて、本資料では徹底解説しています。 ▼この資料からわかること ・採用戦略を改善する3つのステップ ・学生の就活動向から考える魅力づけのコツ ・採用チャネルの選び方のポイント ・他社ではどんな課題をどう解決しているのか

インターン参加学生の志望度をMAXに高める方法 — インターン中のタッチポイント設計からフォローまで —

■この資料からわかること 1. 志望度を生むコミュニケーションポイント5選 2.インターン後の5ステップフォローシナリオ 3. フォロー効果の高い学生を見抜く「2×2マトリクス」活用法

【101人以上の企業は必須】女性管理職比率・男女間賃金格差の公表義務化が2026年4月開始、人事が迷う算出の落とし穴を解説

社労士が解説する人事と労務

「改正女性活躍推進法」により、2026年4月から、従業員数101人以上の企業に「女性管理職比率」と「男女間賃金差異」の情報公表が義務付けられました。男女間賃金格差は301人以上の企業では既に公表必須項目でしたが、2026年4月より101人以上の企業へ拡大された形です。そこで今回は、「女性管理職比率」と「男女間賃金差異」の数値算出方法から公表までの流れを解説していきます。

なぜ企業理念は浸透しにくいのか?〜元アマゾン社員が明かす「現場が動く理念浸透」の仕組み

企業理念は、策定しただけでは組織の力になりません。大切なのは、その内容を社員一人ひとりが理解し、自分の仕事や判断と結びつけられる状態をつくることです。企業理念は、そもそも「組織にとって意思決定の軸」であり、「社員1人ひとりの行動の軸」となる重要な存在です。 しかし現実は、 ・企業理念が掲示されているだけで使われていない ・採用や評価と連動していない ・経営陣の意思判断や現場での行動基準になっていない といった状態に陥っている企業が少なくありません。 本セミナーでは、「なぜ企業理念が浸透しないのか?」という本質的な問いから出発し、企業理念を現場に根づかせ るための具体的なアプローチを体系的に解説します。 また、講師自身が働いていたアマゾンでの実例をもとに、企業理念がどのように日々の業務や意思決定に組み込まれているのかを紹介。研修終了後すぐに実践可能な施策についてもお伝えします。 企業理念を「掲げるだけのもの」から「機能するもの」へ。人事・教育担当者として押さえておきたい視点と施策を整 理できる内容です。 ■こんな組織・担当者にオススメ ・企業理念はあるが、会社として十分に活用できているとは言いがたい ・社員には企業理念に基づいた行動をしてもらいたい ・次期管理職候補者に企業理念浸透のコツとマインドを身につけさせたい ・管理職（次期管理職候補者も）向けの研修を探している ＜注意事項＞ ①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。 ②「カメラオフ」でのご参加も可能です。 ③1つの端末（PCまたはスマホ）での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。 　また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。 ④研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。

【法定雇用率2.7%時代】障害者雇用を「採用」で終わらせない。

障害者雇用を組織の力に変える、人事・総務担当者のための実践セミナー

ナビやスカウト、人材紹介は時代遅れ？Z世代優秀学生を採用する新しい選択肢

企業間の競争激化と、タイパ意識の学生の増加。 こうした採用難度の高まりを受け、従来の採用手法では成果が出にくくなっているというケースも多くなってきています。今回のセミナーは、新卒採用の新たな選択肢『コミュニティの有効活用』について解説します。

理系学生を1日で400名集めたコンテンツとは？Z世代の学生目線から紐解く、秋以降の理系母集団形成

『秋からの理系母集団形成』をテーマに、 データや事例を用いて理系採用成功の秘訣を紐解いていきます。

優秀人材の離職を防ぐ！大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？

採用強化・組織拡大をお考えの企業さま必見！いま組織改革のために取り入れたい「セムコスタイル」について解説！

【20分でわかる】「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップ

元Googleの採用責任者である弊社CHROの草深が、26卒学生1000名の最新調査結果をもとに「学生から選ばれる採用広報」を実現するための3ステップを徹底解説します。

【40分でわかる】元Google人事が解説！一緒に働きたいと思わせる「採用CX」の考え方

企業ブランドに頼らない採用を可能にどんな企業でも実践できる！フェーズごとに必要な候補者体験の設計とは？

採用におけるLINE活用とは? LINE活用ガイドブック

LINE採用という言葉を聞いたことがあるものの「LINEを取り入れたとして効果が出るのかわからない」となかなか踏み出せない担当者様の方も多いのではないでしょうか。 しかし、LINEを活用することで母集団形成に苦戦している企業や選考/内定辞退に悩んでいる企業様のお悩みが解決された事例もあります。 LINE採用について知りたい方はぜひご覧ください。

【オンデマンド配信】学生から"最後に選ばれる企業"になるために必要なことは？

3ステップで学ぶ“OpenWork”クチコミ活用術

【早期化・分散化に勝つ！】新卒採用の差別化とRPO活用術

新卒採用の「早期化・分散化」が進み約7割の企業が苦戦する中 、目標人数の充足に必要な「3つの差別化ポイント（母集団形成・歩留まり・条件）」をわかりやすく解説します。 【こんな方におすすめ！】 ●採用の早期化・分散化に振り回され、母集団形成や選考の歩留まりに悩んでいる方 ●採用チャネルや通年対応が増え、マンパワー不足で手が回らなくなっている方 ●他社との差別化を図りたいが、何から手をつければいいか分からない方 ●RPO（採用代行）の具体的な支援内容や、内製化と比較したコストメリットを知りたい方 同業他社さまのダウンロードはお控えいただくよう、よろしくお願いいたします。