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【2026年4月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)
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【2026年4月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版● 求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS:-20016件(先月は+88947件) 求人ボックス:-1660294件(先月は-46575401件) マイナビ転職:-1671件(先月は+551件) doda:-516件(先月は-36件) type:-147件(先月は+134件) 女の転職:±0件(先月は+93件) イーキャリア:-612件(先月は+235件) エン転職:-2305件(先月は-236件) エンゲージ:-596件(先月は+1983件) 日経転職版:-46件(先月は-34件) Re就活:-45件(先月は-44件) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (doda、エン転職のみ更新) ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体(IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活)の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない(狙い目)求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数  ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難(競合が多い)状態になります。

なぜ企業理念は浸透しにくいのか?〜元アマゾン社員が明かす「現場が動く理念浸透」の仕組み
セミナー

なぜ企業理念は浸透しにくいのか?〜元アマゾン社員が明かす「現場が動く理念浸透」の仕組み

企業理念は、策定しただけでは組織の力になりません。大切なのは、その内容を社員一人ひとりが理解し、自分の仕事や判断と結びつけられる状態をつくることです。企業理念は、そもそも「組織にとって意思決定の軸」であり、「社員1人ひとりの行動の軸」となる重要な存在です。 しかし現実は、 ・企業理念が掲示されているだけで使われていない ・採用や評価と連動していない ・経営陣の意思判断や現場での行動基準になっていない といった状態に陥っている企業が少なくありません。 本セミナーでは、「なぜ企業理念が浸透しないのか?」という本質的な問いから出発し、企業理念を現場に根づかせ るための具体的なアプローチを体系的に解説します。 また、講師自身が働いていたアマゾンでの実例をもとに、企業理念がどのように日々の業務や意思決定に組み込まれているのかを紹介。研修終了後すぐに実践可能な施策についてもお伝えします。 企業理念を「掲げるだけのもの」から「機能するもの」へ。人事・教育担当者として押さえておきたい視点と施策を整 理できる内容です。 ■こんな組織・担当者にオススメ ・企業理念はあるが、会社として十分に活用できているとは言いがたい ・社員には企業理念に基づいた行動をしてもらいたい ・次期管理職候補者に企業理念浸透のコツとマインドを身につけさせたい ・管理職(次期管理職候補者も)向けの研修を探している <注意事項> ①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。 ②「カメラオフ」でのご参加も可能です。 ③1つの端末(PCまたはスマホ)での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。  また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。 ④研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。

中途採用者を定着させる方法とは?
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中途採用者を定着させる方法とは?

\お役立ち資料公開しました / 中途採用者を定着させる方法とは? 働き方の多様化や急速な技術革新、産業構造の変化に伴い、企業と労働者の双方 において中途採用・経験者採用のニーズが高まっています。 また、人手不足の影響もあり、多くの企業が中途採用を強化しています。 中途採用者は、前職での経験を活かせることから、教育コストが抑えられ、即戦力と して期待されますが、入社後に期待通りのパフォーマンスを発揮できず、早期離職 に至るケースも少なくありません。 本資料では、その一因である「中途採用者が組織に定着するための育成体制が整ってい ないこと」を解決するために有効な、中途採用者向けのオンボーディングについてご紹介します。 また、当社ALL DIFFERENTが提供する 現場指導者のスキル向上につながる研修サービスもご案内しております。 貴社の組織開発の一つとしてご検討ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です! ・中途採用者が入社後、期待通りに活躍できず離職してしまう ・中途採用者向けの育成制度が構築できていない ・人材の定着率が低く、改善するための研修・育成施策を探している ==========================​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

採用マーケティングを徹底解説!なぜ今採用マーケティングが必要なのか
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採用マーケティングを徹底解説!なぜ今採用マーケティングが必要なのか

タレント獲得活動において欠かすことのできない採用マーケティングについて、 各社が採用マーケティングに取り組む背景や採用チャネルの整理、成功企業の事例、実行するためのポイントなどを最新資料としてまとめました。 第一弾となる今回は「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」に関する資料です。 <資料を読むとわかる内容>  ・なぜ「今」採用マーケティングを各社が取り組むのか  ・背景にある労働市場・採用市場の構造変化  ・欧米の採用マーケティング施策における投資データ  ・日本企業の採用マーケティング各施策の実施率(2015年との比較)  ・従来の採用(ペイド・リクルーティング)と採用マーケティングの違い  ・採用マーケティングを促進できる採用チャネル  ・人事が認識すべき4つの「必要性」  ・プロアクティブ/ブランド・ドリブン/データ・ドリブンの考え方とは  ・採用マーケティングを実施する 2日本企業の具体事例   フューチャー株式会社、三井住友海上火災保険株式会社、HEROZ株式会社 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #エンゲージメント #組織文化 #制度設計 #活性化 #定着率 #採用成功事例

【2025年版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別レポート
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【2025年版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模・業界別レポート

【調査概要】 調査期間: 2024年1月1日~2024年12月末日 調査主体:株式会社TalentX 対象企業数:2,680社 調査方法:TalentXへ問い合わせ、導入・検討をいただいた法人企業との  電話やメール、打ち合わせ等を通じた提供情報データの統計 2018年より開始しました「リファラル採用の実施状況に関する 業態・規模別統計レポート」ですが、 今回、2024年における調査が完了し2025年版をリリースしました。 ■リファラル採用制度の制定状況 過去2018年に実施した調査と今回の2025年版調査で「リファラル採用の実施状況」を比較すると、「実施している」という回答が、20.8ポイント増加しています。 ※資料では、具体的な数値の変化を知ることが可能です。 ■リファラル制度で見込める採用数 今回の調査結果では、2割超の企業が、中途採用人数の10%以上をリファラル採用経由で獲得している結果となりました。 一部の業種では、1割近くの企業が中途採用人数の20%以上をリファラルで採用できております。 ※資料では、「従業員規模」「業種」の具体的な数値を把握することが可能です。 ■インセンティブ(報酬金)制度、その他 調査資料内では、インセンティブの設定比率や具体的な金額にも触れています。 その他にも、そもそもの実施背景、中小企業と大企業別の施策の違い、つながりを活かしたアルムナイ(退職者)施策など、各種データを交えて多面的に紹介しています。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介

全社員で企業の未来を創る!ブランドビジョン構築&インナーブランディング実践講座【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料などの特典付】
プレスリリース

ご案内/全社員で企業の未来を創る!ブランドビジョン構築&インナーブランディング実践講座【特典付】

全社員で企業の未来を創る! ブランドビジョン構築&インナーブランディング実践講座 【無料※ご参加者に書籍・ノウハウ資料などの特典付】 本講座では、ブランディング推進の旗印となる「ブランドビジョン」の構築と、それを社員に浸透させるための活動である「インナーブランディング」について、基礎から具体的な進め方までわかりやすく解説します。 ※ご参加いただいた皆様に、書籍とノウハウ資料などを進呈いたします。  詳細は下部をご覧ください。 (1)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」 (2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講座のポイント 1.ブランドの基本とブランディング活動の全体像を学ぶ 2.ブランドビジョン構築の具体的手法を学ぶ 3.社員にブランドを浸透させるためのインナーブランディングの具体的手法を学ぶ 4.実践ワークショップで理解を深める ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催概要 市場環境や生活者の価値観が大きく変化する今、企業経営においてブランディングは、単なる認知向上の施策ではなく、選ばれ続ける理由をつくり、社内外に一貫した価値を届けるための重要な経営テーマとなっています。 一方で、ブランドの方向性が明確でなかったり、理念や戦略が社内に十分浸透していなかったりすることで、発信・営業・採用・組織づくりが個別最適にとどまり、企業としての力を十分に発揮できていないケースも少なくありません。 本講座では、ブランディング推進の旗印となる「ブランドビジョン」の構築と、それを社員に浸透させるための活動である「インナーブランディング」について、基礎から具体的な進め方までわかりやすく解説します。 さらに、講義だけでなくワークショップを通じて、自社のありたい姿やブランドの軸を整理し、全社員で企業の未来を創るための土台づくりを実践的に学んでいただきます。 自社のあるべき姿を明確にし、全社員の意識と行動をひとつに束ねることで、企業の未来を切り拓き、持続的な成長につなげる。その一歩を本講座で踏み出しましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・ブランド・ブランディングの基礎から学びたい方 ・これからブランディングを始めたいと考えている方 ・自社のブランディング活動を見直したい方 ・社員の一体感やエンゲージメントの低さを課題に感じている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●プログラム ○14:30-15:05 【講義1】ブランドビジョンの重要性と構築手法 ○15:05-15:50 【ワークショップ1】自社のブランドビジョンを策定してみよう ○16:00-16:30 【講義2】インナーブランディングのポイントと具体的推進ステップ ○16:30-17:00 【ワークショップ2】自社に必要なインナーブランディングを考えよう ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご参加いただいた皆様に、書籍と講座資料を進呈!  【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション (1)TCG REVIEW(ビジネス情報誌) 2025年12月号「ブランド力」 ブランド力とは、競合との差を生む「信頼」と「共感」の基盤。しかし、多くの企業がこの基盤を築くプロセスでつまずいています。自社のアイデンティティーを一貫したメッセージで伝えられていないことが、その要因の一つです。 本誌では、ブランド構築のプロセスを「ブランドバリューチェーン」として体系化し、課題の所在を明らかにする手法を提示。競合に差をつけるための信頼と共感の戦略を、理論と実践の両面から解説しています。 (2)【ご希望者のみ】ブランディング診断レポートをもとにしたディスカッション 開催当日までに、無料のブランディング診断にご回答いただいた方へ、弊社コンサルタントより診断レポートを元にしたディスカッションを実施させていただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 荒谷 公平 株式会社タナベコンサルティング ブランド&PRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 全国紙新聞社、カーシェアリング事業会社、広告代理店を経て当社に入社。主に流通小売業や食品・日用品メーカーなどへのマーケティング支援で培った徹底的な顧客・生活者視点のソリューション提案に強みを持つ。BtoC・BtoBを問わず、企業やサービスのブランディング・マーケティング戦略の構築から、セールスプロモーションや会員獲得の企画立案・実行まで、一気通貫の経営課題解決を支援している。 主な実績 ・IT企業コーポレートブランディング支援 ・海運業ブランドビジョン構築支援 ・製造業ブランドビジョン構築支援 ・PCメーカーコーポレート&サービスブランディング支援 ・スポーツ用品ブランディング支援 ・製薬メーカーマーケティング&セールスプロモーション支援 ・食品ブランディング&パッケージ開発支援 彦坂 俊樹 株式会社タナベコンサルティング ブランド&PRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー テレビ放送局営業部にてカーディーラー、ハウスメーカー、製造業、物流業、行政団体等、様々な業界へTVCM枠や番組枠を活用したプロモーション支援を行った後、当社に入社。メディア媒体を活用した効果的なプロモーション施策の設計や、アニメーション・実写問わず目的に沿った動画コンテンツの作成を強みとし、誰に何を伝えたいかを見極めた上で適したプロモーション支援を行う。 主な実績 ・中小海運フォワーダーのMVV構築とインナー浸透戦略構築、ならびに実行推進支援 ・中堅製造業のMVV構築とインナー浸透戦略構築、ならびに実行推進支援 ・地場工務店のサービスブランド構築とアウターブランディング戦略構築、実行推進支援 ・中堅製造業のブランドムービー制作支援 ・一般医薬品のプロモーションムービー制作支援

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