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建設業向けオンライン無料経営相談会(事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで)建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボを紹介
プレスリリース

ご案内/建設業向けオンライン無料経営相談会 建設専門コンサルが「具体的事例」を交え、改善のツボを紹介

建設事業の成長に向けて、共に一歩を踏み出す! 建設業向けオンライン無料経営相談会 (事業戦略・営業戦略・採用戦略・人材育成・働き方改革まで) 建設専門コンサルタントが「具体的な事例」を交え、改善のツボをご紹介! 本相談会で、事業戦略の見直しや採用・育成の課題、働き方改革や原価管理の改善など、建設業の多岐にわたるお悩みに専門のコンサルタントが具体的な解決策を提案します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ★ご希望のお時間がございましたら、  お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。 ★10:00~17:00 ※各社1時間を予定。  参加時間は別途調整させていただきます。 ★オンライン相談会(ライブ配信形式で実施いたします。)  ※本相談会はご来場いただく必要はございません。   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。  ※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●本相談会のポイント 1.建設業界専門のコンサルタントが貴社固有の悩みや課題に対して、その場でアドバイス 2.貴社の悩みや課題に対して、建設業界の具体例や事例・ソリューションを提供 3.ライブ形式のオンライン相談会のため、遠方でも参加が可能(ご訪問も可能) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●建設業を襲う労働力不足、長時間労働、物価高...生き残りをかけてどのように立ち向かうか 2024年、建設業界はこれまでにない大きな転換期を迎えています。労働力不足や長時間労働、そして物価高の三重苦が、業界全体を揺るがしています。 さらに、2024年4月から施行された働き方改革関連法によって、時間外労働の上限が厳しく規制されることになり、これまでの働き方を見直す必要に迫られている環境下で、建設業界はどのようにして生き残りを図るべきなのでしょうか。 働き方改革による労働環境の改善や生産性の向上、労働力の確保など新たな課題も生まれ、多くの企業が「何から改善を始めるべきか分からない」という共通の悩みを抱えている状況です。 本相談会では、こうした課題を抱える建設会社の皆様とともに、具体的な対策と取り組み事例を共有し、会社一体となって成し遂げるべきあらゆる経営課題について考えていきます。経験豊富な戦略・専門コンサルタントが、貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えます。 経営の未来を切り開くための一歩を、ここから始めましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ご相談テーマ例 【採用・育成】 ・新卒採用に困っている ・次世代の経営幹部が育っていない ・若手育成の仕組みができていない ・若手の退職率が高い 【働き方】 ・長時間労働から脱却できない ・所長・次席に業務が集中してしまう ・IT化が進まない ・仕事の進め方が属人化してしまう 【事業・営業】 ・事業の方向性を定めたい ・他社との差別化を図りたい ・安定収益の確保ができていない ・人脈頼みの営業しかできていない 【原価管理】 ・原価管理の方法が分かってない ・適正単価で発注ができているか不安 ・協力会社不足で新規開拓ができていない ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 株式会社タナベコンサルティング 建設専門の戦略・専門コンサルタント テーマに応じて担当を設定いたします ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの相談会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

【お役立ち資料公開】~採用担当者必見!就活ハラスメント防止行動ガイド~
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【お役立ち資料公開】~採用担当者必見!就活ハラスメント防止行動ガイド~

株式会社ウィルPMインターナショナル(本社:東京都、以下ウィルPM)は、 採用担当者・リクルーター向けホワイトペーパー「就活ハラスメント防止行動ガイド」を公開しました。 2026年10月1日、求職者等に対するセクシュアルハラスメントを防止するための措置が事業主に義務付けられます。 その背景には、OB・OG訪問、インターンシップ、採用面接など、 企業が学生と接するさまざまな場面で起こり得る「就活ハラスメント」の問題があります。 採用担当者の「距離を縮めたい」「緊張をほぐしたい」という思いは、決して悪意から生まれるものではありません。 しかし評価する側とされる側という立場の差ゆえに、担当者にとって何気ないひと言が、 学生には「断れない指示」として受け止められてしまうことがあります。 本ガイドでは、ウィルPMが専門とする行動科学マネジメントのABCモデル(先行条件・行動・結果)を用いて、 ハラスメントが常態化してしまう流れと、逆に予防につながる流れを構造的に解説。 「1対1の密室空間」「評価する側とされる側という力関係」といった先行条件が不適切な行動を招くメカニズムを可視化し、「面談は2名以上で行う」といった仕組みに変えることで予防できることを示しています。 さらに、現場で判断に迷いやすい「グレーゾーン質問」を、 ①プライベートに関する質問 ②ジェンダーや容姿に関する質問 ③OB・OG訪問やインターンシップでの関係構築 ④面接・選考における圧迫言動の4カテゴリーに分けて紹介 それぞれについて、担当者が本当に知りたいこと(業務上の意図)を明確にした上で、 NG質問と言い換え・改善例をセットで提示しており、 質問内容を業務上の必要性という基準で選べるようになる構成です。 ウィルPMは、「気をつけよう」という個人の意志の強さに頼るのではなく、 仕組みが行動を守ってくれる環境を組織として作ることの重要性を伝えています。 ハラスメント対策は担当者を疑うためのものではなく、 学生からの信頼と企業の社会的信用を守るための「道具」であるという視点が、本ガイド全体を貫くメッセージです。

【採用担当者必見!】就活ハラスメント防止行動ガイド~グレーゾーン質問集付き~
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【採用担当者必見!】就活ハラスメント防止行動ガイド~グレーゾーン質問集付き~

2026年10月1日、求職者等に対するセクシュアルハラスメント防止措置が事業主に義務付けられます。 背景にあるのが、OB・OG訪問、インターンシップ、採用面接など、 企業と学生が接するあらゆる場面で起こり得る「就活ハラスメント」です。 採用担当者の「距離を縮めたい」「緊張をほぐしたい」という思いは、決して悪意から生まれるものではありません。 しかし評価する側とされる側という立場の差ゆえに、担当者にとって何気ないひと言が、 学生には「断れない指示」として受け止められることがあります。 本資料は、こうした意図しないハラスメントを、個人の注意力ではなく行動の仕組みで防ぐための実践ガイドです。 行動科学マネジメントのABCモデル(先行条件・行動・結果)を用いて、 ハラスメントが常態化する流れと、逆に予防につながる流れを構造的に解説。 「1対1の密室空間」「評価する側とされる側という力関係」といった先行条件が、 不適切な行動や学生が拒否できない結果を招くメカニズムを可視化します。 一方で「面談は2名以上で行う」「相互評価する関係だと認識を共有する」といった仕組みに変えることで、 学生も意思表示ができ、周囲からも注意し合える環境が作れることを示します。 後半では、現場で判断に迷いやすい「グレーゾーン質問」を4つのカテゴリーに分けて紹介します。 ①プライベートに関する質問(「パートナーはいるの?」など) ②ジェンダーや容姿に関する質問(「女の子だから一般職の方が」など) ③OB・OG訪問やインターンシップでの関係構築(「今夜あいてる?」など) ④面接・選考における圧迫言動(「メンタル弱いね」など) それぞれについて、担当者が本当に知りたいこと(業務上の意図)を明確にした上で、 NG質問と言い換え・改善例をセットで提示。 業務上必要な情報かどうかという基準で、質問内容を選べるようになる構成です。 最後に、「気をつけよう」という個人の意志の強さに頼るのではなく、 仕組みが行動を守ってくれる環境を組織として作ることの重要性を伝えます。 ハラスメント対策は担当者を疑うためのものではなく、 学生からの信頼と企業の社会的信用を守るための「道具」であるという視点が、本資料全体を貫くメッセージです。

なぜ日本旅行は「アルムナイ採用」を本格始動するのか――退職者との関係構築で重要なのは「会社の変化」を発信すること
コラム・対談・講演録

なぜ日本旅行は「アルムナイ採用」を本格始動するのか――退職者との関係構築で重要なのは「会社の変化」を発信すること

正解がない中で模索する人・組織づくり

深刻な人手不足が続く観光業界で、株式会社日本旅行は2026年5月、アルムナイプラットフォーム「AlumLink(アルムリンク)」を開設した。退職者が会社の最新情報を閲覧し、復職カムバックへのエントリーやスポットワークへの応募ができる独自の仕組みである。現在は自社の退職者を対象としているが、将来的には観光業界全体への展開も見据えている。人材獲得を目的とする施策であっても、登録そのものが「会社に戻りたい」という意思表示に見えれば、参加のハードルは高くなる。そこで同社は、「自分が退職者だったらどう感じるか」という視点から懸念点を洗い出し、まずは会社の情報を届けることを軸に据えて取り組みを進めている。今回、AlumLinkプロジェクトメンバーの同社 総務人事部 リーダー 青山 加奈氏に、取り組みの概要やきっかけのほか、直面した課題や退職者との関係構築のポイントなどを伺った。 プロフィール青山 加奈 氏株式会社日本旅行 総務人事部 リーダー 2017年4月~2021年12月 現:愛知教育営業部にて学校への営業、企画立案、添乗業務に携わる。2022年1月~現在 総務人事部へ異動し、新卒・中途の採用業務を中心に働き方改革にも携わる。

採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー
プレスリリース

採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー

本ウェビナーでは、採用のプロである株式会社bサーチが、ダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」を活用し、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用のポイントを徹底解説します。サービスの特徴や効果的な活用方法はもちろん、実際の採用現場で役立つスカウト運用のノウハウまで、具体的にご紹介します。 月額1万円(税別)から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、ターゲット人材への効果的なアプローチ方法など、具体的な活用方法をご紹介します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげるのかを詳しく解説。スカウトの対象者選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、成果を高めるための実践的な運用ポイントもお伝えします。 ◆「待ち」の採用から「獲る」採用へ。2026年の採用市場とスカウト採用の必要性 ・採用市場の変化と従来型採用の課題 …なぜ今、求人広告に掲載して応募を待つだけでは採用が難しくなっているのか。採用競争の激化や人材獲得の難しさを踏まえ、企業側から求職者へアプローチする必要性を解説します。 ・「待つ」から「アプローチする」採用へ …企業自らが求職者を見つけ、直接オファーを送る「スカウト採用」が注目されている背景や、ターゲット人材との接点を増やすための具体的な考え方をご紹介します。 ・スカウト採用で採用チャネルを広げる …求人広告や人材紹介だけに依存せず、ダイレクトリクルーティングを組み合わせることで、採用ターゲットへの新たな接点をつくる方法を解説します。 ◆月1万円から始める「ヤギオファー」で採用コストを最適化 ・低コストで始めるスカウト採用 …月額1万円(税別)から利用できる「ヤギオファー」の料金体系や特徴を紹介。高額な採用サービスに頼らず、限られた採用予算からスカウト採用を始める方法を解説します。 ・120万人以上の会員基盤からターゲットを探す …履歴書作成・管理サービス「ヤギッシュ」から派生したヤギオファーならではの会員基盤を活用し、自社が求める人材を検索して直接アプローチする方法をご紹介します。 ・採用成果につなげるスカウト運用 …実際の採用事例をもとに、オファーを送るターゲットの選定やメッセージの工夫、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を出すためのポイントを具体的に解説します。 2026年、採用コストを抑えながら採用活動を強化したい企業様に注目の無料オンラインウェビナーです! ■ 開催概要 今回は、月1万円から始められるダイレクトリクルーティングサービス「ヤギオファー」にスポットを当て、採用コストを抑えながら成果につなげるスカウト採用について解説する無料オンラインウェビナーを開催いたします。 近年、採用市場では人材獲得競争が激化し、「求人を掲載しても応募が集まらない」「採用単価が高騰している」「人材紹介の手数料が負担になっている」「新たな採用チャネルを開拓したい」といった課題を抱える企業が増えています。 本ウェビナーでは、月額1万円(税別)から利用できる「ヤギオファー」を中心に、120万人以上の会員基盤を活用した求職者の検索方法や、採用ターゲットへ直接オファーを送る具体的な方法を解説します。 さらに、実際の採用事例をもとに、オファー送信から承諾、面接、採用まで、どのように成果につなげていくのかを詳しくご紹介。ターゲットの選定やオファー文面、承諾後のコミュニケーションなど、スカウト採用で成果を高めるための実践的なポイントもお伝えします。 「採用コストを見直したい」「求人広告だけでは採用が難しい」「低コストで新しい採用チャネルを増やしたい」とお考えの企業様にとって、今後の採用戦略を見直すきっかけとなる内容です。 採用コストを抑えながら、より効率的に求める人材へアプローチしたい企業様は、ぜひこの機会にご参加ください! ■ ウェビナー詳細 ■セミナー名:採用コストを抑え、月1万円から始めるスカウト採用ウェビナー ■開催日時:2026年9月15日(火)13:00~13:30 ■参加費:完全無料(事前申込制) ■開催方法:無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■セミナー登壇者:佐伯 実紅/株式会社bサーチ ■ 低コストでスカウトを始めたい経営者・人事担当者向けの無料オンラインウェビナーです! 特に、以下のような課題や問題意識を持つ経営者様、人事責任者様、採用担当者様におすすめのウェビナープログラムです。 ・採用コストの悩み:求人広告費や人材紹介手数料など、採用にかかるコストを抑えたい ・応募不足の悩み:求人広告を掲載しているものの応募が集まらず、採用ターゲットとの接点を増やしたい ・待ち型採用の悩み:求人を掲載して応募を待つだけでは、採用成果につながりにくいと感じている ・スカウト採用の悩み:ダイレクトリクルーティングを始めたいが、コスト面で導入をためらっている ・新たな採用チャネルの悩み:既存の求人媒体や人材紹介以外の採用手法を取り入れたい ・運用方法の悩み:スカウトを送っているものの、承諾率や採用率が上がらず悩んでいる ・ターゲット採用の悩み:自社が求める条件に合った人材へ、企業側から直接アプローチしたい ・成功事例を知りたい方:実際にどのような企業がスカウト採用を活用し、採用成果につなげているのか知りたい 本ウェビナーを受講することで、従来の「求人広告を掲載して応募を待つだけの採用」から一歩進み、企業側から求職者へ直接アプローチする「スカウト採用」の基本的な考え方を学ぶことができます。 また、月1万円から利用できるヤギオファーの特徴や活用方法、実際の採用事例を通じて、採用コストを抑えながら成果を高めるための具体的なポイントも理解できます。 採用コストを見直したい方や、限られた採用予算の中で新たな採用チャネルを増やしたい企業様、これからスカウト採用を始めたい企業様にとって、今後の採用活動に活かせるヒントをお持ち帰りいただける内容です。ぜひこの機会にご参加ください! 【登壇者(講師)】 株式会社bサーチ BPR事業本部  サブマネージャー 佐伯 実紅 2002年生まれ、宮城県出身。 2025年に新卒で入社し、求人広告代理店の営業として、企業の採用課題に寄り添い、求人広告を中心とした採用支援を行っている。 クライアントごとの採用課題やニーズを丁寧にヒアリングし、採用成功に向けた最適な手法を提案している。 趣味はゲーム実況を見ることとカフェ巡り。休日は気になるカフェを探して訪れたり、ゲーム実況を見ながらゆっくり過ごしている。

【HR総研×新卒採用の調査】ES作成でのAI対策「実施する意向」が大企業で6割超、ほか:26年7月号
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【HR総研×新卒採用の調査】ES作成でのAI対策「実施する意向」が大企業で6割超、ほか:26年7月号

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、 「HR総研 Monthly Report 2026年7月号」を公開いたしました。 今月は、「2027年&2028年新卒採用動向調査(6月) 結果レポート」と 「2027年新卒学生の就職活動動向調査(6月) 結果報告 【就職活動編】」をお届けします。 各社各様のHRX(ヒューマンリソース・トランスフォーメーション)の一助となれば幸いです。 是非ご活用ください。 ** <2027年&2028年新卒採用動向調査(6月) 結果レポート> 2027年卒採用では、初任給の引き上げやAIを活用した採用、専門性を重視した採用など、 採用活動の多様化がさらに進んでいます。 また、学生側においても、働き方や成長機会、企業との価値観の一致を重視する傾向が高まっており、 企業にはより柔軟な採用対応が求められています。 HR総研では、毎年の定点観測として、27卒採用の振り返りと、2028年新卒採用の予定について動向調査を実施。 その結果について報告します。 <2027年新卒学生の就職活動動向調査(6月) 結果報告 【就職活動編】> 企業の新卒採用活動は早期化・通年化が一段と進み、2027年新卒学生の就職活動は、 2026年6月時点ですでに完了した学生も少なくありません。 加えて、生成AIの急速な普及は、エントリーシート(以下、ES)の作成から企業研究、 面接対策に至るまで、学生の就職活動の進め方そのものを大きく変えつつあります。 HR総研と「就活会議」(就活会議株式会社)では、27卒学生を対象に、 2026年6月時点の「就職活動」や「就職への意識」に関するアンケートを実施。 本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告します。

採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー
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採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー

「求人広告を掲載しているのに応募が集まらない」「スカウトを配信しているものの、返信率が低く採用につながらない」「スカウト運用に十分な工数を割けず、配信対象の選定や文面作成まで手が回っていない」とお悩みではありませんか? 人材獲得競争が激化し、「待つ採用」だけでは母集団形成が困難な今、ターゲットへ直接アプローチする「攻めの採用」が不可欠です。 本ウェビナーでは、5,000社以上の支援実績を持つbサーチの採用代行『採善策』のノウハウを大公開。 このウェビナーに参加すれば、返信率・応募率を劇的に高める最新のスカウト運用手法が学べます。 「誰に、何を送れば良いか」という疑問にお答えし、ターゲット選定、心に響く文面作成、効果検証の方法を、実際の成功事例を交えて本ウェビナーで分かりやすく解説します。 属人的なスカウト運用から脱却し、確実な母集団形成を目指す経営者様や採用担当者様は、ぜひ本ウェビナーにご参加ください。皆様の採用活動を力強く後押しするウェビナーでお待ちしております! 【テーマ:採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー】 本ウェビナーでは、従来の「求人広告を掲載して応募を待つだけ」の採用手法から脱却し、ダイレクトリクルーティングを活用してターゲット人材と確実な接点を創出する、最新のスカウト戦略について解説します。 「スカウトの返信率が低い」「採用担当者の工数が不足している」「ダイレクトリクルーティングの運用ノウハウがない」といった課題に直面していませんか? スカウトを配信しても、他の企業と同じような定型文では求職者の目には留まりません。求職者に選ばれるためには、自社の魅力を正しく伝えるための情報整理と、ターゲットに対して個別感のある適切なアプローチを行う仕組みづくりが不可欠です。 本セッションでは、株式会社bサーチが提供する『採善策(スカウト代行)』で培った豊富なノウハウをもとに、求める人物像へのピンポイントなアプローチ方法や、開封率・返信率を高めるための文面作成のコツ、そして工数をかけずに運用を最適化する方法について深掘りします。 ■ 開催概要 今回は、ダイレクトリクルーティングを活用した新しい採用手法について解説する無料オンラインウェビナーを開催いたします。 近年、求職者の情報収集方法は多様化しており、従来の求人媒体だけに依存した採用活動では、十分な応募数を確保することが難しくなっています。「求人広告を掲載しているものの応募が集まらない」「スカウトを導入したが返信率が低迷している」「日々の業務に追われ、スカウト配信や効果検証まで手が回っていない」といった課題を抱えている企業様も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、そのような課題を解決する手法として、効果的なスカウト運用による最新の採用戦略をご紹介します。数多くの媒体運用ノウハウを持つ弊社ならではの視点で、ターゲット層に合わせたスカウトの活用法から、求職者に「自分宛てだ」と思わせる個別カスタマイズ文面の作り方、そして面接へとつなげるための具体的なアプローチ方法を、実際の事例を交えながら詳しく解説いたします。 また、求人媒体の掲載とスカウト配信をどのように組み合わせることで母集団形成を最大化できるのか、限られた工数の中で効率的な配信・運用をどのように行うべきかなど、応募数の増加だけでなく、採用業務の効率化にもつながる具体的なノウハウを余すことなくお伝えします。 これまでのスカウト手法に限界を感じている企業様や、これからダイレクトリクルーティングを強化したいと検討されている企業様にとって、明日から実践できるヒントを得られる内容となっておりますので、ぜひこの機会にご参加ください! ウェビナー詳細 ■ウェビナー名:採用成功につながるスカウト運用実践ウェビナー ■開催日時:8月20日(木)13:00~13:30 ■参加費:完全無料(事前申込制) ■開催方法:無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■ウェビナー登壇者:城谷 拓海 / 株式会社bサーチ ■ スカウト運用を最適化し、応募数最大化を目指したい経営者・人事採用担当者向けの無料オンラインウェビナーです! 特に、以下のような課題や問題意識を持つ経営者様、人事責任者様、採用担当者様におすすめのウェビナープログラムです。 ・工数不足の悩み:採用業務に追われ、スカウトの配信対象の選定や文面作成、効果検証まで手が回っていない ・返信率・応募率の悩み:スカウトを配信しているものの、返信率が低く採用につながらない ・ターゲット設定の悩み:どのような人材に、どのような内容で送れば成果が出るのか分からず、ターゲット人材へアプローチできない ・ノウハウ不足の悩み:ダイレクトリクルーティングの運用ノウハウがなく、運用が属人的になっている ・採用難・母集団形成の悩み:採用競争が激化する中、求人掲載だけでは応募数を確保できず、母集団形成に苦戦している ・採用コストの悩み:採用コストが増加している中で、費用対効果の高い「攻めの採用」を実現したい 本ウェビナーを受講することで、従来の「求人広告を出して応募を待つだけの採用」から脱却し、ダイレクトリクルーティングを活用して、自社が本当に求めるターゲット人材へ直接アプローチするための具体的な運用ノウハウを短時間で体系的に学ぶことができます。 限られた採用工数・予算の中で応募数を最大化し、競合他社に埋もれない採用活動を実現するための最新のスカウト戦略を、ぜひこの機会にお持ち帰りください! 【登壇者(講師)一覧】 株式会社bサーチ BPR事業本部  ジュニアグループリーダー 城谷 拓海 2024年6月に営業未経験でbサーチへ入社。 営業担当として、お客様の採用課題の解決に向けた採用計画や媒体選定、運用など幅広く取り組んでいます! 現在は、マネジメント業務にも携わっています。

【Airワーク 採用管理】基本機能から最新機能の活用法まで完全網羅ウェビナー
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【Airワーク 採用管理】基本機能から最新機能の活用法まで完全網羅ウェビナー

「求人広告を掲載しているのに応募が集まらない」「求人媒体で応募を待つだけの採用に限界を感じている」「自社に興味を持っている求職者へピンポイントでアプローチしたい」とお悩みではありませんか? 本ウェビナーでは、リクルートが提供する採用管理サービス「Airワーク 採用管理」の基本機能から、2026年7月30日にアップデートされた「手動アプローチ機能」の最新機能まで徹底解説します。新機能により、「求人閲覧あり」「求人保存中」の表示・絞り込みが可能となり、自社への関心度が高い求職者へ効率的にアプローチできます。本ウェビナーでは活用方法や運用のポイントも詳しくご紹介します。 採用力向上のヒントが得られるウェビナーです。「Airワークの基本を知りたい」「採用効率や応募率を高めたい」とお考えの方は、ぜひ本ウェビナーへご参加ください。 【テーマ:Airワーク 採用管理の特徴と最新アプローチ機能の活用法】 採用競争が激化し、求職者の仕事探しの方法が多様化する現在、ただ求人原稿を掲載して応募を待つだけの「待ちの採用」では、狙った人材の獲得が難しくなっています。 そこで本ウェビナーでは、求人掲載から採用管理までを一元化できる「Airワーク 採用管理」の概要や強みをわかりやすく解説。その上で、最新機能を用いた効果的な求職者アプローチの手法をご紹介します。 今回は、2026年7月30日に追加された手動アプローチの新機能(「求人閲覧あり」「求人保存中」表示・絞り込み)を中心に、自社に興味を持っている求職者を可視化し、ピンポイントでアプローチする具体的な仕組み・活用方法を詳しく解説します。 Airワークの基本から最新機能までを整理し、これからの採用活動をアップデートするための具体的なヒントをお届けいたします! ■ 開催概要 近年、採用市場では「求人を掲載しても応募が集まらない」「アプローチを送っても反応が薄い」といった課題を抱える企業が増えています。 従来の採用活動では、求人を掲載した後は応募が来るのを待つか、ターゲットが見えない中でメッセージを送るアプローチになりがちでした。しかし、自社に関心を持っているタイミングを逃さず、関心度の高い求職者へダイレクトにアプローチしていくことが、これからの採用成功において大きな鍵となります。 そこで本ウェビナーでは、Airワーク 採用管理の全体像をお伝えした上で、新しくなった「手動アプローチ機能」の具体的な使い方やメリットを分かりやすく解説します。 💡本ウェビナーで学べるポイント Airワーク 採用管理の基本概要 求人作成・掲載から応募者管理までの基本機能と、Indeed PLUS等を通じた集客の仕組みをわかりやすく整理。 求職者の「興味・関心」の可視化 2週間以内に求人を閲覧した「求人閲覧あり」、または「気になる」に登録した「求人保存中」の求職者がひと目で分かる新機能を解説。 絞り込み機能を使った効率的なアプローチ 自社への関心が高い候補者を絞り込んでアプローチし、メッセージの反応率や応募率を高める運用ステップをご紹介。 Airワークの導入を検討されている企業様はもちろん、既に利用中で最新機能を使いこなしたい企業様にとっても、今後の採用活動を見直す絶好の機会です。ぜひお気軽にご参加ください! ■ ウェビナー詳細 ■ウェビナー名:【Airワーク 採用管理】基本機能から最新機能の活用法まで完全網羅ウェビナー ■開催日時:9月8日(火) 13時~13時半 ■参加費:完全無料(事前申込制) ■開催方法:無料オンライン開催 ※オンライン開催のため、オフィスやご自宅からPC・スマートフォンでご参加いただけます。 ※参加者様のカメラ・マイクはOFFの状態でご参加いただけるため、業務の合間にもお気軽にご視聴いただけます。 ■登壇者:村田 将希/株式会社bサーチ ■ Airワークの最新機能や新たな採用手法を知りたい経営者・人事担当者向けの無料オンラインウェビナーです! Airワークを知りたい方:Airワーク 採用管理の基本的な機能や仕組み、活用メリットについて詳しく知りたい 応募不足の悩み:求人広告を掲載しているが応募数が伸びず、自社に興味のある求職者をしっかりキャッチしたい 待ち型採用の悩み:求人を掲載して応募を待つだけの採用手法に限界を感じている 新機能活用の悩み:Airワークの手動アプローチ新機能(「求人閲覧あり」「求人保存中」表示・絞り込み)の仕様や使い方を知りたい アプローチ効率の悩み:どのような求職者にスカウトを送るべきか悩み、アプローチの返信率・応募率を高めたい 採用効率化の悩み:掲載からアプローチ・応募管理までを効率的かつスムーズに行いたい 本ウェビナーを受講することで、Airワーク 採用管理の基本から、最新の行動データ(閲覧・保存)を活用した効果的なアプローチ手法までをセットで理解できます。 これからの採用活動をより効率的・効果的に進めるためのヒントをお持ち帰りいただけますので、ぜひこの機会にご参加ください! ※「求人閲覧あり」「求人保存中」の表示は、閲覧・保存から2週間以内の求職者が対象です。 ※手動アプローチ機能は、有料広告を掲載している求人が対象となります。 【登壇者(講師)】 株式会社bサーチ BPR事業本部  ジュニアチームリーダー 村田 将希 2000年生まれ、東京都出身。アヒルで有名な保険会社でtoC営業を経て株式会社bサーチに入社。 求人広告の営業~運用までをサポートしております。企業様の課題に対して適切なプランニングを通して、 様々な媒体を活用し採用活動成功を目指しております。 趣味はテニスと旅行。最近は引っ越したばかりなので近くのお店を開拓中です。

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