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秋冬インターンについて、振り返りはできていますか？ 27卒の秋冬インターンを成功させるためには、Z世代就活生の志向性を把握した上で スケジュール策定や採用広報、コンテンツ制作などに取り組むことが欠かせません。 そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査結果など 総勢2,050名の学生データをもとに、 「いつ情報収集やエントリーを開始するのか」 「どのような要素を重視して選んでいるのか」 「実際に学生はどんなコンテンツに参加したのか」など 秋冬インターン動向がわかるデータ集をお届けします。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。
＼ 26卒就活のすべてがここに ／ これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、 ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！ そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。
＼ 27卒学生827名の最新就活動向レポートを公開 ／ 今回は、27卒学生対象のアンケート調査結果より、 秋冬インターン・本選考の動向をまとめました。 「何を重視して秋冬インターンを選んでいるのか」 「いつ本選考のエントリーや参加をするのか」 「説明選考会への参加意欲が高まる要素は何か」 など、これからの採用活動に役立つデータを多数掲載しています。 さらに、夏インターンの結果や 学生の就活・キャリアに対する志向性もお伝えします。 ぜひご一読ください。
当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 1,000名規模の学生へ定期的に調査した結果をまとめた最新の就活動向レポートと、 まず知っていただきたい人気の採用ノウハウ資料を計7つ選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！
構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します！
新卒採用の業務は、 戦略策定から学生が入社に至るまで、長い道のりがあります。 そのため、採用活動で成果が上がっていなくても、 どこがボトルネックになっているかを特定するのは簡単ではありません。 そこで今回は、各採用フェーズを網羅的にチェックし、 たった5分でボトルネックを特定する「診断テスト」をご用意しました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください！
27卒の採用広報は順調でしょうか。 認知度や志望度を高める情報発信を行うには、 「タイミング」「チャネル」「内容」を ターゲット学生に合わせて戦略的に検討することが大切です。 そこで今回は、1,000名規模の学生アンケートをもとに、 「大学群別の情報収集方法TOP10」や「企業が発信する情報で参考にするもの」など Z世代就活生の情報収集の特徴をまとめました。 まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。
学生優位のマーケットである今、各社があの手この手で新卒採用を強化しています。 そんな中で競合に打ち勝ち、欲しい人材を採用するには 戦略的に採用活動を進めていくことが必要です。 そこで押さえておきたいのが、「採用マーケティング」の考え方。 採用マーケティングとは、マーケティングの考え方を採用に当てはめ、 よりターゲットを意識した戦略的な採用を実現することです。 今回は、そんな「採用マーケティング」の考え方を基礎から解説します！ 実際に採用を成功させた企業事例もご紹介するので、ぜひ参考にしてください。
「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか？ 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください！
説明会や面接など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか？ 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか？ そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった！」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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