| 日時: |
|
|---|---|
| 開催形式: | オンライン(アーカイブ/オンデマンド) |
| ジャンル: | [人材育成・研修全般]研修コンサルティング |
| 提供: | 株式会社シェイク |
・企業が教育研修を行う意義
・教育研修担当者の役割
・教育研修を企画する際の考え方、ポイント
・教育研修担当者としての上司や現場の巻き込み方
・研修効果測定の方法
・キャリア自律とは何か -キャリア自律に取り組む目的と、目指す姿とは-
・キャリア自律施策の立上げステップの全体像。立上げ時に失敗する&押さえるべきポイント
・キャリア研修にとどまらない、社員のキャリア可能性を広げる仕組みづくりの具体例
問題意識
・役職がついてからリーダーシップ開発をするのは遅いと思っている
・若手に早期からリーダーシップを発揮してもらうための具体的なステップアッププログラムが少ない
・若手に小さくても成功体験を積ませ、自信を持たせ、意欲を引き出したい
・研修で若手の意識は変わるが、職場での実践は本人達に任せてしまっている
・中堅社員の育成を考えるうえでの基本的な考え方
・中堅社員1人ひとりの意識転換を支援するシェイクの強み、行動変容アプローチ
・「職場での行動変容」につなげる全体設計、職場との連携施策のポイント